农桥监理工作总结

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1、B10宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目工程监理工作总结2014年9月12日至2015年03月28日监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司总监理工程师：法定代表人：日期：二O一五年五月廿八日江苏省建设厅监制宿迁市建设局监制监理工作总结一、工程概况：1、工程名称宿迁市宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目2、工程位置宿迁市宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥项目桥梁建设位于宿豫区，主要分布在顺河、新庄、关庙、大兴、丁嘴、仰化、保安、来龙、曹集、侍岭、陆集等11个乡镇，目前工程已全部完工。3、主要建设内容宿迁市宿豫区2014年度农村小型公益设施农桥

2、项目计划共有生产桥60座，其中顺河8座、新庄3座、来龙5座、关庙4座、仰化5座、丁嘴8座、侍岭8座、保安8座、陆集3座、曹集4座、大兴4座。实际施工中，由于各种原因调整如下：（1）、曹集乡小岭村王庄桥被规划为三台山景区范围，所以核减曹集乡小岭村王庄桥。（2）、经建设单位审核同意，陆集虎山村五组利民河生产桥，由原来的2跨8米变更为3跨6米。（3）、经地方申请，建设单位审核同意，仰化建新七组二桥增加ф40渡槽*28米。建设单位：宿豫区农村小型公益设施桥梁建设领导小组办公室设计单位：宿迁市水务勘测设计研究有限公司监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司施工单位：江苏

3、禹王水利建设工程有限公司工程期间：2014年9月12日至2015年3月底工程投资：伍佰万贰仟零玖拾元陆角捌分（5002090.68）。桥涵工程结构：单跨、双跨、预制混凝土板梁。一、项目监理组织机构：监理部的组织机构系统是在业主的领导和监督下，按总监理工程师负责制的原则，以公司工程主管和总工办技术咨询组为后盾，现场设工程测量、施工质量、施工进度、施工安全和合同管理、投资管理、信息管理等监理人员的监理系统。监理人员如下：序号姓名性别专业职称职务1蔡志嵘男水工/金属结构高工总监理工程师2桓野男水工/机电设备高工副总监理工程师3刘延丰男水工/测量高工专业监理工程师4

4、杨春宝男测量高工专业监理工程师5吴红梅女水工/水土保持高工专业监理工程师6许波静男造价高工专业监理工程师7高炳卢男水工/环境保护高工专业监理工程师8龚金国男水工/环境保护高工专业监理工程师9缪晓康男水工助工监理员10杨树旺男水工助工监理员11俞杨男水工助工监理员12赵技男水工助工监理员13赵后丰男水工助工监理员14尹正超男水工助工监理员三、监理合同执行情况：监理部根据工程监理合同、批准的施工设计图纸、有关法律、法规、技术标准、规范等为依据，对工程施工阶段进行监督管理，按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，以热情、严谨、务实的态度做好每项工作，在质量、进度

5、、投资、安全控制及合同、信息管理等方面主要以预控制为管理手段，尽量把问题在萌芽状态就予以解决。在履行合同过程中，我们监理部始终保持独立的第三人身份，公平、公正地处理施工过程中出现的各种问题，与参建各方未发处较大矛盾，圆满完成监理合同内约定的各项工作。四、监理工作成效：1、工程质量得到保证在监理过程中，我们从原材料、半成品构件进场到各工序施工，从测量放线到工序成果复测，各个环节都能严格按照设计图纸和规范要求进行控制。首先检查进场的原材料、成品资料情况，在质保资料齐全的基础上现场见证取样送有资质的实验室进行检测，复试合格后方才同意使用，从而杜绝了将不合格原材料、

6、成品构件用在本工程中。对工序控制以预控制和过程控制为主，严格执行工序报验制度。审核施工方案，跟踪检查、巡视施工过程，检测、检查施工成果，发现问题及时向施工单位提出，并要求限时整改。上道工序不合格的坚决不同意进行下道工序施工。工程中未出现不合格的工序流入下一环节现象。对施工测量放线、平面尺寸、高程控制等方面，我们监理人员自己动手用仪器反复测量核对，力求数据准确，把误差尽可能降低到最低限度。对于重要工序、部位采取旁站监理措施，全过程监控施工过程，如混凝土浇筑等工序都实施了旁站监理，旁站过程中发现问题及时要求施工单位整改。在质量控制过程中共发出质量控制类监理通知5

7、份，安全文明类监理通知2份，进度类监理通知1份。口头通知要求整改的几乎天天都有数次，消除了许多可能出现的质量问题，从而使工程质量得到有效保证。1、工程进度监理：由于七、八月是汛期，许多桥都是建在排涝沟上，无法按照合同要求全部开工，根据实际情况安排能施工的先施工。监理部责成项目部报送总进度计划，并将总进度计划分解到月、周，定期分析比较进度情况，对滞后的要求采取补救措施，有一定的成效，使工程按照业主的要求完成。3、工程造价监理：以合同文本为依据，对照所完成的合格工程量给予计量，按照投标的价格进行计算及时上报建设单位，在工程计量中本着公正、公平、实事求事的原则进行

8、计量。根据合同要求完工验收后一次支付80%，所以到目