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时间:2018-08-08
《环境安全目标指标管理方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、环境保护管理方案NO:01页码1/1环境保护目标:对噪音源进行控制环境保护指标:场界噪声白天65dB,夜晚55dB项目控制的环境因素种类:噪声项目主管部门生产部项目负责人项目相关部门综合部项目财务预算项目起始日期:下生产任务单项目完成日期产品完成管理方案:1、生产部在接到每个生产任务单之前,组织本部门的所有员工进行一次环保知识的教育,包括:噪声的危害及预防的办法。2、生产现场可能造成噪声及治理措施如下:产生噪声部位治理措施生产中挖掘机、装载机、运输汽车剪板机、冲床、折弯机、点焊机车间主任对生产的有关人员进行环保教育:
2、对设备做好清洁、润滑、维护工作,减少因设备故障产生的噪声;必要时,对产生噪声的部位进行隔离或围挡;附近单位对噪声有反映时,应避开上班的休息时间,进行生产。3、质量技术部定期请环保部门对生产现场进行噪声检测,若噪声超过本企业的控制标准,立即制定相应的整改措施;质量技术部负责对生产部的执行情况检查、监督、指导。编制审核批准年月日环境保护管理方案NO:02页码1/1环境保护目标:产生的固体废物进行分类收集、统一处理,减少环境的影响。环境保护指标:危险废弃物统一收集、统一处理率100%;可回收废弃物统一收集处理100%;一般
3、废弃物集中存放,运到指定地点率100%。项目控制的环境因素种类:固体废弃物项目主管部门生产部项目负责人项目相关部门技术质量部项目财务预算项目起始日期:年初项目完成日期年末管理方案:1、生产部在每年年初组织所有员工进行一次环保知识的教育,包括:固体废弃物对环境的危害及预防的办法。2、公司固体废弃物分类处理如下:序号产生固体废弃物部位治理措施1办公室作废纸张可回收的集中卖给回收站;不可回收的倒入小区垃圾站2打印机的磁鼓、复印机的墨盒由供应商统一处理3废旧钢铁、木材、包装材料、塑料袋、电线电缆、电器等集中卖给回收站4电池制
4、作电池回收箱,集中统一处理5生活垃圾倒入小区垃圾站673、质量技术部负责对固体废弃物处理的审核批准和验证;并对生产部的执行情况检查、监督、指导。编制审核批准年月日环境保护管理方案NO:03页码1/1EHS一体化方针:顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进(公司目标)项目控制的环境因素种类:能源消耗项目主管部门项目负责人项目相关部门项目财务预算项目起始日期:年初项目完成日期年末管理方案:1、质量技术部在每年年初组织所有员工进行一次环保知识的教育,包括:能源消耗控制措
5、施。2、公司能源消耗控制措施如下:序号产生能源消耗的部位控制措施1办公室使用的电灯、办公设备、风扇、纸张等及时关闭耗能的办公设备、风扇等;照明灯的使用,做到人走等灭;纸张尽可能双面使用。2生产耗能设备耗能设备减少空载运行;及时修理有故障的设备,防止加大设备的载荷,增加耗能;及时关闭无生产任务的耗能的设备;生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具;及时关闭不必要的照明灯。3水、电能的控制凡是耗用水电能源的部位,要安装能提供核算依据(或提供其他核算的的办法)的水表、电表;每月抄表,进行耗能对比;发现耗能异常,及时分析原
6、因,采取对策。4汽车燃油运输汽车燃油,要节约使用,避免泄漏和做无用工。3、质量技术部负责对能源消耗的统计;并对公司各部位耗能的执行情况检查、监督、指导。编制审核批准年月日环境保护管理方案NO:04页码1/1EHS一体化方针:顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进项目控制的环境因素种类:火灾、爆炸项目主管部门项目负责人项目相关部门项目财务预算项目起始日期:年初项目完成日期年末管理方案:1、质量技术部每年年初,组织公司所有员工进行一次环保知识的教育,其中包括进行防火、
7、防暴、消防知识的教育,必要时进行“发生火灾、爆炸事故的应急预案”的演练。2、生产现场临时用电,必须符合“生产现场临时用电安全技术规范JGJ46-88”的要求;生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具;对所有的用电设备要经常检查,发现问题及时纠正。3、从事电气焊操作的员工必须经过专门的培训,并持证上岗;电气焊操作现场必须配备灭火器,易燃易爆的物品必须远离操作现场,氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于5米,与明火的距离不得小于10米;电焊机必须设有专用的接地线。4、质量技术部负责对消防设施、火灾、爆炸的隐患进行检查、监督,若发
8、现隐患,限期整改。5、紧急情况执行“发生火灾、爆炸事故的应急预案”。编制审核批准年月日环境保护管理方案NO:05页码1/1EHS一体化方针:顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进项目控制的环境因素种类:汽车尾气项目主管部门项目负责人项目相关部门项目财务预算项目起始日期:年初项目完成日期年末管
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