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时间:2018-08-08
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1、公司中层干部述职述廉报告公司中层干部述职述廉报告根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)(一)职责履行情况1、负责完成的工作⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时,同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元,电费回收率100%,售电均价0.711元kh;
2、⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;⑷、5月份成立了电费管理领导小组,把XX年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。(5)成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,共查处12户表外挂火窃电,追补损失电量48519千瓦时,挽回损失电费27428元,查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户,查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户,按照年用电量计算,1年可挽回损失达70多万元。(6)新
3、农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变34台,合计7015千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。2、配合(参与)的工作⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作,6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作,目前党员人员31人,占职工总人数的72%;⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路4.5公里改
4、造工作。缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,(二)存在的不足及改进的方向⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。二、述廉(3分钟以内)
5、1、能够按照公司党风廉政建设总体部署,认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实;2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;6、本单位不存在私设“小金库”的行
6、为;7、工作中不存在铺张浪费现象。表态:以上述廉全部属实年底个人工作总结范文格式以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望"。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。"务实、求实、抓落实",对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度
7、审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理
8、力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财,更好地服务企业"是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 "查找不足赶先进,立足根本争先进",时值润发集团提出"树标兵、学
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