陈增社个人事迹材料

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1、陈增社个人事迹材料在临汾博浩源馨城，有一个平凡的身影，一个始终把业主的事情放在心坎上的普通物业经理人，一个经历二十多年军旅历练，志在为和谐小区做贡献的转业军人，他就是陈增社。陈增社，男，42岁，中共党员，现任临汾瀚森物业管理有限公司总经理助理。任职的3年期间，他在工作岗位上本着始终如一，严谨求实的工作态度；勤奋刻苦，兢兢业业的责任意识，出色地完成了公司赋予的各项工作任务。作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在本职岗位上积极为小区的业主办实事、办好事，受到小区业主的一致好评。一、努力学习，注重工作能力的锻炼和提高为确保物业公司战略目标的实现，使得物业

2、的管理和服务更加规范，陈增社同志面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，拓展知识面，尽可能完善各方面知识。几年来，他除积极参加公司组织的每一次培训学习，认真记笔记，写心得体会外，还抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍，把有关要点记录下来，截止目前，该同志已整理了几十万字的学习笔记，胸藏文墨虚若谷，腹有诗书气自华，辛勤的耕耘使该同志具备了在处理棘手问题上的能力，公司所管辖的项目部哪里有困难，该同志就出现在哪里，会同项目经理一起协商处理意见，使许多困扰项目发展的难题得到破解。为更好地开展工作，他始终把“充电”做为重要任务来完成，在他的努力下，短短几年时间，先后取得物业经理上岗证

3、书、全国物业管理员从业证书，现在正在潜心学习，准备参加在九月举行的注册物业师考试。学习的最终目的是应用，该同志从提高自身素质入手，结合工作实际，摆正自己位置，围绕目标责任制，发挥好助手的作用，工作中注重调动各部门经理、主管、班长的工作积极性，发现问题和不足，不求全责备，共同探索解决办法，较好地推动了工作的开展，并取得成效。伴随着公司的成长进步，各项目所面临的矛盾和问题也在不断出现，为服务好客户，瀚森物业成立了督察小组，身为小组长的陈增社同志，对业主的投诉能协助项目部妥善处理，并注重传帮带。该同志能与公司员工共同学习物业管理理论，启发式推动工作，在公司形成了比学赶帮超

4、的良好氛围。二、敬业勤奋，以身作则当好榜样在日常工作中，陈增社同志以身作则，提高全员对管理重要性的认识，时时处处注重管理技能的提高，不因循守旧，学习用新的思想和新的方法分析解决问题，在管理工作上打开了新局面。陈增社同志在实际工作中注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增强对企业理念和价值观的认同，提高凝聚力、向心力，激发员工的主人公意识，让员工发挥主观能动性，今年他编写教案12篇，这些教案充分运用多媒体技术，在PPT中插入动漫、文字、图片、视频使教学更生动、形象，深受员工的喜爱。俗话说，40不学艺，已过40岁的陈增社潜心研究多媒体教学，在制作

5、教学课件上投入了大量提时间和精力，破解了一个个多媒体教学方面应用难题，为公司建立了强大的培训体系。这套体系包括新员工入职教育、公司理念和价值观教育、操作技能教育、政策法规教育、执行力和团队精神教育等。随着教学的深入，公司将会培养出一大批管理能力强，业务技术精，奉献意识强的管理队伍。凡要求员工做到的，陈增社同志自己首先做到，时时处处加强自身修养，爱岗敬业，模范带头，工作中求真务实。说实话、办实事、重实效，与员工的相处，注意关系融洽，在情感上产生共鸣，实现与员工在情感上的沟通与融洽，尊重员工，用自身的表率作用感召员工，有效地调动了员工的工作积极性。物业管理工作繁杂琐碎，

6、陈增社同志在工作中任劳任怨、不计个人得失，坚持出全勤，几乎放弃了所有的休息日，全身心地投入到公司全面建设上。三、勇挑重担，创造性地开展工作为丰富小区的文化生活，陈增社同志发挥自己在文艺方面的特长，在总经理的带领下，成功地组织了“九九重阳节大型歌舞晚会”这场晚会被临汾电视台的多个频道播出，起到了宣传企业的作用，并协助总经理多次组织业主座谈会，各种形式的联欢会。在挪威客人到博浩源参观时，所写的《博浩源小区迎来外国客人》，被临汾日报和晚报同时报导，与此同时，在多家媒体发表文章宣传企业。主动联系开发商处理一些小区公共部位和业主家中出现的工程问题。去年冬天，陈增社被派往霍州开

7、元盛典小区指导工作，面对项目部反映的水管漏水和A1座有一个单元暖气不热等问题，他协调开发商购买了部分供暖易损配件解决了供暖管道漏水问题。在开发商处理该单元供暖未果的情况下，该同志求助物业总经理，终于使问题得到圆满解决。装修管理是体现物业管理企业管理水平的重要标志之一，在博浩源小区装修过程中，对于违规装修和私搭乱建，公司管理是比较严格的，但也出现过业主私自安装地暖的现象，还有占用公共绿铺设地板砖的，经过陈增社多次做工作，业主终于同意拆除，确保了装修质量，营造了良好的居住环境。认真抓好消防工作，在迎接公安部消防局的检查中，他带领综合办公室和秩序部员工连续加班三天，在