北泰加油站安全工作总结安全工作总结

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1、略阳县北泰加油站工作总结—安全工作总结    一、加油站工作基本情况介绍  加油站的安全现状  (1)地理环境复杂。加油站分布在市区、干道、农村,星罗棋布。特别是干道加油站,前不着村、后不着店,且多临公路及乡村小路结合处,歹徒得手后易于逃窜。  (2)现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易,每日营业款少则上千元(农村网点),多则逾万,这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。  (3)员工少,流动性大。一般情况下,油站值班人员为1-2人,夜间加油现场只有1人,且员工多为临时用工,流动性大,多数未经过专业培训,整体素质不高,防范意识较差。个别

2、加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合,合伙作案的情况。  (4)加油站属开放式经营场所,来往人员复杂,易于歹徒踩点。  二、在全市发生的案件分析  随着现在市场经济高速发展,受利益驱使,一些不法之徒铤而走险,把罪恶之手伸向加油站;另一方面,人口流动性日趋增大,导致流窜作案的情况增多,为加油站案件侦破带来一定难度,也助长了歹徒的气焰。  在这两年间,关于加油站案件的特点,已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中,2名歹徒把保险柜抬出了营业室;在另一起盗油案件中,作案者利用深夜雨天,将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油;200

3、7年发生的四起加油站被抢案件中,作案者均为2人或2人以上,作案时间短,均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应,逃逸快。   近年来,由于加油站重视了现金的防抢防盗,歹徒不易得手,又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上,多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油,更有甚者乘雨夜直接开油罐车从罐内抽油;在设备盗窃上,加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。  三、加强安全防范措施  加油站在稳固做好防盗工作的同时,应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范,可以基本避免加油站被盗案件的发生,而被抢案件

4、却防不胜防。因此,作为加油站管理人员应积极研究防抢对策,降低被抢风险,减少被抢损失。  1、健全组织体系,构建防范网络  (1)成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组,相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组,由站长任组长,各作业班长任副组长,全体加油工为成员,制定防抢防盗预案,每季开展一次防抢防盗预案演练。  (2)建立防抢防盗联防组织。加油站与周围工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织,约定报警方式,以便在发生抢盗案件时,及时与周围联防单位联络,形成群防群治、齐抓共管的局面,保障油站安全。  

5、2、加强教育,提高员工防范意识  加油站在每季开展防抢防盗预案的同时,应抓住“两个重点”进行教育。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗知识的培训;二是加强重大节日前的专题防抢防盗教育,重大节日期间是此类案件的多发时期,加油站特别要做好防范工作,加大教育力度,使员工提高警惕。  3、建立员工档案,加强流动人员管理  (1)加油站有必要建立员工档案,凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然情况。  (2)加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留,以防止歹徒借机踩点,掌握站内作业程序及人员动态。  4、严格财务

6、制度,降低风险,减少损失。做到“2个及时、1个专人”,即加油站营业现金及时放入保险柜(加油工随身携带现金不得超过500元,加油量小的站可规定不超过300元),当日营业款及时解缴银行(由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放),票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。  5、加固防盗设施,从根本上杜绝被盗案件发生  (1)为营业室安装牢固的防盗门窗。  (2)根据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点,建议封闭营业室后窗,仅留下通风口或观察孔。  (3)配备保险柜,为保险柜加装铁马夹,增加保险柜撬开难度;同时将保险柜与地面或

7、墙体加固生根,防止歹徒搬动保险柜。  6、配备必要的防身器材,从容应对歹徒。教育员工始终把人身安全放在第一位,在保证人身安全的前提下才能与歹徒斗争  (1)营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工随手可拿到的地方,以备遭遇突然袭击时的自我防卫。  (2)现场加油工可随身配备微型麻醉笔(便携式催泪瓦斯),以应对持械歹徒。  7、加强油品管理,防止油品失窃  加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教育、严格巡检制度入手,消除麻痹思想。  (1)在罐区设置巡检记录本,加油工夜间每隔半小时巡检1次,

8、值班站长或计量员每夜复查2次,一是能防止值班人员睡岗,二是能确保罐区油品的安全。  (2)对油罐计量口坚持上锁制度,锁要坚固,杜绝此类案件发生。(3)关闭加油站应及时清空油品,防止油品失窃我们虽然在安全生产

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