私立医院各岗位职责

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1、执行董事职责一、在公司领导下，全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人力资源、财务、总务和营销等工作，保证经营目标实现，全面完成公司下达的各项经济指标。二、领导制定医院工作计划，组织实施经批准的年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案等。按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并积极采取有效措施，不断地提高医疗质量。四、领导全院以医疗为中心，统筹安排各项工作。根据医院实际，全权决定全院工作人员的聘任、奖惩等工作；财务收支的全部管理工

2、作；药品器械的购销和药房（库）的管理工作。五、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。六、负责医院文化建设；督促检查岗位职责规章制度和技术操作规范的执行，防止医疗缺陷，规避医疗风险。第七条全权负责医院的发展计划，保证不断提高医疗质量和扩大医疗范围。第八条及时处理患者对医院工作的意见和建议。第九条因事外出或缺勤时，指定专人负责医院工作。第十条负责处理公司交办的临时性工作。总经理职责一、在公司业务指导、执行董事领导下，负责医院的经营管理工作，管理经营部、企划部、市场部，客服部等部门。二、负

3、责制定医院经营战略、目标和经营计划，报执行董事同意和公司批准实施；三、制定医院年度和月度经营目标和经营计划，批准后实施；四、定期组织召开经营分析会，负责医院经营指标的完成；五、负责经营目标责任制的落实与考核；六、负责医疗服务质量的督促和提升；七、审批医院营销计划、广告计划、市场推广计划；八、负责医院CI系统导入；九、负责营销系统激励机制的设计与运行；十、负责建立并逐步完善统计制度、体系；负责日常报表的审核；十一、负责组织经营资料的收集、整理和分析；十二、负责组织医院的社会营销活动；十三、负责协调、组织医

4、学专家活动；十四、负责组织医疗市场完全分析；十五、负责专科医护人员和其它专业人员的引进；十六、完成执行董事和公司安排的其他任务。院长职责一、在执行董事领导下，负责医院医疗、护理、医技等科室的业务管理工作。二、负责督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。三、负责领导对重危病人的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。四、负责组织全院人员的业务技术和临床教学实习和挂钩医疗机构的业务指导工作。五、负责领导全院的医学科研工作；领导医疗业务统计病案工作。六、负责组织检查门诊、

5、急诊工作以及急重病员的入院情况。七、负责本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及全院预防保健和卫生宣教工作。八、完成院长和公司安排的其他任务人事科主任职责1、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员调出、调入。2、掌握干部业务水平、组织能力和思想情况，提出提拔、配备、使用意见。3、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整意见。4、按照有关规定，做好工作人员的退职、辞退、休假工作。5、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作，收集、整理技术人员的技

6、术档案，建立健全技术档案制度。办公室主任职责1、在院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发生的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。5、经常深入科室，了解职工和患者对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。6、负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴

7、、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待工作。7、负责院长临时交办的其他工作。医务科主任职责1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。2、拟定有关业务计划，经院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。3、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。4、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。5、负责全院医疗技术人员的业务训练和技

8、术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。7、组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。9、在院长领导下，负责医院感染管理的日常工作。10、制订医院感染管理计划，并组织实施。11、监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。12、调查、收