晚熟脐橙产业链项目监理规划

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1、晚熟脐橙标准园及产业链建设项目监理规划二0一一年九月二十日29目录第一章工程概况1一、工程概况1第二章监理工作目标、范围、依据及监理工作流程2一、监理工作目标2二、监理工作范围2三、监理工作内容2四、监理工作依据3五、监理工作流程图4第三章、监理机构及岗位职责16一、项目监理机构组织形式16二、现场监理机构人员构成17三、项目监理机构人员岗位职责17施工准备阶段的监理工作19一、施工准备阶段的监理工作内容19第五章施工阶段的质量控制20一、施工质量控制总目标:20二、质量控制方法20第六章施工阶段进度控制监理工作29一、本工程施工进度控制目标、

2、控制目标分解及控制要览29二、工程进度控制的监理工作30三、进度控制的方法:31第七章施工阶段造价控制监理工作32一、本工程造价控制目标32二、造价控制的基本原则及任务32三、造价控制相关工作制度及工作流程33四、工程造价控制的预控措施34五、工程计算、结算和支付的控制35六、工程索赔和反索赔的控制3829第八章施工阶段合同管理监理工作40一、合同管理的任务40二、合同管理的监理工作内容41第九章施工阶段信息管理监理工作42一、信息管理工作内容42二、工程信息收集42第十章安全生产及文明施工的监理措施44一、安全生产及文明施工目标44二、安全文

3、明施工的监理措施44第十一章 监理工作制度46一、设计交底及图纸会审制度46二、施工组织设计/方案审核制度47三、工地会议制度48四、监理月报制度49五、设计变更、洽商管理制度50六、费用索赔管理制度(参见第七章)51七、监理资料管理制度5229第一章工程概况一、工程概况第二章监理工作目标、范围、依据及监理工作流程一、监理工作目标质量控制目标:合格进度控制目标:工程竣工时间2012年3月投资控制目标:根据《工程施工承包合同》确定安全控制目标:监督施工单位确保安全生产,杜绝重大安全事故发生二、监理工作范围本工程范围内为建筑工程、农业田间工程、农机

4、具和生产、仪器设备安装的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。三、监理工作内容根据合同文件,本工程监理工作内容包括:1、业主的管理下,对本工程施工图提出合理化建议。2、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理及安全管理。3、负责监理工作范围内与施工单位、设计单位及其他有关部门的协调。4、审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。5、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收;6、负责施工现场工程量(或工作量)签证,签发工程付款凭证;7、工程完工后,督促施工单位及时自

5、行组织有关人员进行检查评定,并向监理部提交工程预验收申请报告;监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收,对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改;8、协助业主组织并参加工程竣工验收,整理监理工作资料9、收集、整理、归档有关监理资料;29四、监理工作依据1、国家和地方制定的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定;2、国务院2000年1月30日颁布的《建设工程质量管理条例》;3、现行的市政工程质量验收规范和市政工程质量检验评定标准;4、湖北省移民局与监理单位签订的建设工程委托监理合同;5、建设单位与承包单位签订的工程施工承

6、包合同及其附件;6、本工程施工图纸,工程地质勘查报告,设计说明及设计变更通知等;7、承包单位编制经审批的施工组织设计(含施工组织设计);8、建设单位发布的有关本工程的建设文件指令等;9、本公司ISO9002质量体系文件;10、本工程执行与各参建单位的关系;五、监理工作流程图1、监理工作程序收到监理中标合同组建监理班子进驻施工现场收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸编制监理规划组织召开监理工作交底会实施工程施工监理配备质量检测工具、编制监理细则参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收签署分项、分部工程质量验收意见工程质量评估报告组织工程初验编写工

7、程质量评估报告参加建设单位组织的工程竣工验收签发工程质量评估报告(合格证明书)编写监理工作总结向建设单位移交监理资料29附图2-1监理工作程序2、工程材料/构配件/设备报验审查程序,详见附图2-2承包单位填报《工程材料/构配件/设备报验单》承包单位另行采购方法:1、审核提交的证明材料2、厂家考察1、进场材料的检验4、现场抽样复试验证监理工程师审核承包单位使用附图2-2工程材料/构配件/设备报验审查程序3、检验批、分项、分部(子分部)工程验收程序,详见附图2-4承包单位检验批工程自检承包单位填报《检验批工程质量报验申请表》整改监理工程师组织承包单

8、位专业质检员验收监理工程师检验批质量不合格承包单位分项工程自检整改承包单位填报《分项工程质量报验申请表》   不合格监理工程师组织承包单位专业技术负责

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