施工现场控制扬尘污染实施方案

施工现场控制扬尘污染实施方案

ID:15920538

大小:43.00 KB

页数:6页

时间:2018-08-06

施工现场控制扬尘污染实施方案_第1页
施工现场控制扬尘污染实施方案_第2页
施工现场控制扬尘污染实施方案_第3页
施工现场控制扬尘污染实施方案_第4页
施工现场控制扬尘污染实施方案_第5页
资源描述:

《施工现场控制扬尘污染实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、景茂·名都东郡一期一标段工程施工现场控制扬尘污染措施编制人:职务:审核人:职务:审批人:职务:四川省龙欣建筑集团有限公司景茂·名都东郡一期一标段项目部2013年9月6目录一、保证体系………………………………………………………3二、工作制度………………………………………………………4三、管理规定………………………………………………………5四、扬尘治理组织机构及联系电话………………………………6施工现场控制扬尘污染措施目前环境监测显示,建筑施工扬尘已成为城市大气粉尘污染主要源头之一,为了控制施工现场扬尘污染环境,结合工地的实际情况,特制定

2、施工现场控制扬尘污染实施方案。一、保证体系6项目部建立以项目经理为第一责任人的环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,规定相应的工作程序,对所有参与体系的人员进行必要的培训。二、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护检查制度、奖罚制度。三、管理规定1、实行封闭施工。工地实行围挡封闭施工,围挡高度不低于1.8米(临主干道围挡不低于2.5米)。围挡要坚固、稳定、整洁、规范、美观;建

3、筑工地脚手架外侧必须用密目式安全网全封闭,封闭高度要高出作业面1.5米以上并定期清洗保洁。2、施工现场出入口主干道地面实行硬化。场内支干道路和作业场地按施工现场平面图进行硬化处理。3、使用预拌混凝土。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。4、加强施工现场烟尘控制。a、6建筑材料、构件、料具应按照施工总平面图划定的区域堆放,堆放要整齐,要挂定型化的标牌。水泥、石灰粉必须在库房内存放或者严密遮盖,砂、石等散体建筑材料和土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。多余土

4、方及时清运出场。b、施工现场建立保洁制度,有专人负责保洁工作,做到工完场清,配备洒水设备(推车上装有带水阀喷头的铁皮密封水筒)及时洒水清扫,每天早、中、下各喷洒一次,喷淋压尘、降尘。c、严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体,不得在施工现场熔融沥青,工地生活燃料以电和气为主,符合环保要求。d、施工现场设置密闭式垃圾站分类存放施工垃圾,施工垃圾按照有关市容和环境卫生的管理规定及时清运到指定地点。清理高空建筑施工垃圾,采用容器吊运,严禁凌空抛洒。清理垃圾过程中适量洒水降尘。5、加强施工现场运输车辆管理。工地出入口(门卫处)设置车辆冲洗、排水设施

5、。驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁,装载车厢完好,装载货物堆码整齐,不得污染道路;运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地。车辆严禁带泥上路(必须在工地出入口将车辆冲洗干净),严禁超载,必须有遮盖和防护措施,防止建筑材料、垃圾和尘土飞扬、洒落和流溢。6、现场设计排水网络,每隔一定距离设沉淀池,废水、雨水、生活污水经沉淀后排入城市排水系统。沉淀淤泥及时清除并集中存放。67、现场不得私自乱设食堂,由总包集中建立,统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤,严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘8、工地因特殊情况

6、停工应及时整理,并做出必要的覆盖。扬尘管理四、扬尘治理组织机构及联系电话扬尘治理管理领导小组:组长:项目经理副组长:安全工程师项目技术负责人成员:各栋号工长项目经理项目技术负责人安全工程师1#、2#楼栋号工长5#、10楼栋号工长扬尘治理组织机构领导小组成员名单及联系方式:组长:祁晓东13541237508副组长:罗国志136881358256成员:诸永志13488907908周玉琢13990996295罗荣159820733716

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。