实业公司质量奖罚制度

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1、标题:质量奖罚制度第7页共7页深圳市翰锭实业有限公司文件名称:质量奖罚制度文件类别:【】新版发行【√】变更版次【】作废/取代文件----------受控文件印章:当“受控文件”印章为蓝色时,此文件方为有效.严禁使用无蓝色“受控文件”印章之复印件.拟定:陈雪日期:2013.04.08审核:日期:核准:日期:翰锭实业有限公司版本/次:A/3文件编号:QW-0055标题:质量奖罚制度第7页共7页１.目的为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品质之目的。２.使用范围本制度使用于本厂所有部门工作（生产）场所的所有人员。３.

2、奖励细则３.１操作员工的奖励３.１.１能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格发生者，每举报一次，给予奖励10元／次。３.１.２发现工艺／技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元／次。３.１.３发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元／次。３.１.４互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题，避免不合格品流入下工序者，每举报一次，给予奖励10元／次。３.１.５对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励20-500元／次。

3、３.２关键工序的奖励３.２.１焊接检测工序：月度质量统计中，未造成后工序或客户投诉（退货）错焊、漏焊、焊接位置错误等质量问题者，奖励50元／人。（原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报表》及《客户投诉／退货、外检异常统计一览表》，品质部负责月度统计）３.２.２成品外观、性能、装配检测工序：翰锭实业有限公司版本/次:A/3文件编号:QW-0055标题:质量奖罚制度第7页共7页月度质量统计中，未造成外检或客户投诉（退货）产品外观、性能、装配不合格者，给予奖励５０元／人。（原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报表》及《客户投诉／退货、外检异常统计一览表

4、》，品质部负责月度统计）３.３专职品质员的奖励３.３.１IQC／OQC：月度质量统计中，当月检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，失误次数以不良比率超过其AQL允收水准），给予奖励50元／人。（原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报表》、《不合格品评审单》及《客户投诉／退货、外检异常统计一览表》，品质部负责月度统计）３.３.２IPQC：月度质量统计中，当月检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，失误次数以不良比率超过其AQL允收水准），给予奖励50元／人。（原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报表》、《不合格品评审单》及《客户投诉／退货、外检异

5、常统计一览表》，品质部负责月度统计）３.３.３对本岗位工作存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励２０-５０元／次。３.４各职能人员的奖励（仓库／采购／技工／业务／文员等）３.４.1对本职工作上存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励２０-５００元／次。３.４.2在质量改进工作上有重大突出贡献者，公司副总或总经理颁发特别奖，并召开表彰会进行表彰。３.５干部层的奖励３.５.１翰锭实业有限公司版本/次:A/3文件编号:QW-0055标题:质量奖罚制度第7页共7页月度统计中，本单位／部门未因人为失误产生批量不合格

6、，且制程抽检合格率及成品不合格率均达成目标者；给予其负责人奖励５０元／人。（原始数据来源于各单位巡检员记录的《不合格品评审单》及《客户投诉／退货、外检异常统计一览表》、《月度质量管理表》及《月度制程抽检合格率统计》，品质部负责月度统计）３.５.２干部层其它形式的奖励按条款３.４.1及３.４.2之规定处理。４.处罚细则４.１操作员工的处罚４.１.１未送首件产品确认，造成批量不合格者，给予处罚３０元／次，并承担相应的返工或赔偿责任。４.１.２未落实自检，造成批量不合格者（不良率超过5％时），给予处罚２０元／次，并承担相应的返工或赔偿责任。４.１.３未落实互检，造成批量不合格

7、流入下工序或客户者（与本工序有相关性的），给予处罚１０元／次，并承担相应的返工或赔偿责任。４.１.４未落实自检／互检，造成个别产品存有严重缺陷而流入下工序或客户者（如错、漏件等影响装配及性能的不合格）给予处罚５-１０元／次，并承担相应的返工或赔偿责任。４.１.５夜班人员生产造成不合格时（无品质人员跟进），处罚办法按４.１.２项执行。４.２关键工序处罚４.２.１焊接检测工序：未按作业标准操作／检测，造成后工序或客户投诉（退货）错焊、漏焊、焊接位置错误等质量问题者，给予处罚３０元／条，并无偿返检不合格批。４.２.２成品外观、性能、装配检测工序