问题苗木处理程序

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1、问题苗木处理控制程序一、目的为保证苗木质量，保护供需双方的合法权益，特制订本办法。二、使用范围1、本办法适用于问题苗木处理程序。三、职责1、采购部：负责按照规格及标准采购各类施工建材及苗木。2、项目部：负责验收各类材料及苗木，凡是项目部验收通过的苗木，对苗木的质量及成活率负全责；不易判断的苗木，通知公司工程总监验收。3、工程总监：负责验收公司各项目部的苗木，尤其是贵重苗木，以及项目部难以判定的苗木；验收通过后，出具苗木栽植、养护措施，并报送成控部及相关项目部。4、成本控制部（简称成控部）：监督、监察

2、苗木的成本、质量，以及苗木的成活率，出具分析报告。5、财务部：协同成控部协商解决降价处理的苗木。四、术语问题苗木：不符合采购标准的苗木。具体分为如下三类：4.1质量达标（土球合格，无病虫害），但不符合规格（尺寸、树冠）。4.2土球不达标：具体可细分为土球破损或土球小。4.3病虫害。有病虫害。五、流程图5.1符合本文件4.2以及4.3情形处理流程：5.2符合本规定4.1情形处理流程图六、内容6.1苗木验收程序，具体按本规定5.1及5.2流程图执行。其中需园艺总监出具养护方案的，方案应该一式两份，项目部

3、及技术部各执一份被查。6.2凡是符合本文件4.1情形的，项目部及采购部应积极和甲方公司以及监理公司协商，争取验收通过，以节约管理成本，保证工期。如果协调不成功，保证在正常情况2小时内，特殊情况4小时内，将协商结果反馈给采购部，由采购部通知供货商自行处理。。6.3各项目部要保证苗木一次性成活率为93%以上。七、其他规定1、苗木验收本着“使用部门验收”以及“谁验收谁负责”的原则，保证合格苗木入场。凡是在验收环节把关不严的，由验收人承担主要责任，部门负责人承担连带责任。2、凡是苗木批次成活率在93%以下的

4、，由成控部介入调查苗木死亡原因，出具调查报告。主要责任人除了承担行政责任外，还要承担赔偿责任，原则上按成本价赔偿，特殊情况报总经理审批。3、公司技术部园艺总监应对苗木的成活率总负责，并日常巡检，对于各项目部栽植、养护不到位的及时给予指正，出具养护方案。对于已经给各项目部出具养护方案，但项目部没有执行落实到位的，将此情况书面反馈公司督查部门处理。4、凡是符合本文件4.1情形的，项目部没有积极和甲方公司以及监理公司协商，由采购部协商成功的，由采购部报公司办公室，按照严重过失处理。