对提高煤矿经济效益措施的思考

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1、对提高煤矿经济效益措施的思考CHJNACOLLECηVEECONOMY讪们γ对提高煤矿经济效益措施的思考CHJNACOLLECηVEECONOMY讪们γ对提高煤矿经济效益措施的思考CHJNACOLLECηVEECONOMY讪们γ/4耀翩翩翩翩翩翩圃对提高煤矿经济效益措施的冉考圄王小娟摘要:随着社会文明的进步,生产力发展,在激烈的竞争中不被社会淘汰。受效的措施,从节约成本、强化安全及有效的不断发展,我国企业正逐步深化改革。市场经济的影响,企业为了在日趋激烈的管理方面入手,就能够提高企业的经济效煤矿企业作为我国的重要的能源企业正竞争中得以生存发展,被迫不断谋求出益,增

2、加企业的竞争力。从粗放型转变为集约型,不断创新生产与路,努力在生产中实现取得最大经济效益(一)对成本进行合理预算与管理管理模式。企业生产发展的根本目标就是的目标。目前世界上煤炭的用量在逐步增加,追求经济效益,椎动国民经济的发展。本(二)适合人类发展的需要价格也随之不断上涨,这是煤矿企业的机文主要论述了煤矿经济利润最大化的意在有限的空间内,尽可能利用最少的遇,但煤炭的产量却没有增加,因此煤矿义及提高经济效益的其体措施。资源收获更多劳务与产品,从而增加企业企业的经济形势需要对成本进行管理。企关键词:煤矿;经济效益;措施的经济利润,满足人们日益膨胀的物质需业要想扩大规模

3、,就必须拥有雄厚的基础实现经济的飞速增长是全体国民共求与文化需要。国民经济以企业为基本单与很强的管理方法。企业竞争力的高低主同的奋斗目标,而追求经济效益是企业位,企业创造了大部分财富,推动了社会要体现在成本高低上,但多数企业的成本的出发点并始终以营利为目的。企业微的生产力发展,因此经济利润的高低决定却存在或多或少的管理问题。经济的发展观的发展基础是市场,若其占有越宽广了人们的生活水平。所以笔者认为只有不常常使人们忽视成本管理存在的漏洞,因的市场空间,那它就可以用越低的成本断增加企业的经济利润,才能满足人们与此强化成本管理对企业的发展起着至关来进行交换,因此就会获得

4、越高的经济日俱增的物质与文化需求,从而推动社会重要的作用。效益,从而拥有越高的获利能力。企业主义的发展。在企业的每个工作单位推行经济市要想立足于竞争日益激烈的现代社会(三)使国民经济得到发展场体制,改变煤矿管理各项指标的传统中,就必须不断谋求生存与发展之道,只有增加企业的经济利润,才能增加模式,对成本进行市场估算,然后进行成努力追求利益的最大化,增强自身的竞国家的收入与盈利,积累更多的资金来实本倒算具体落实到企业的每个单位。让争优势。现国家经济的增长与社会生产力的发展。基层单位掌握成本的控制权,在源头上一、煤矿经济利润最大化的意义作为社会主义类型的国家,我国的根本

5、任降低成本,实现煤矿与基层单位的有偿在开放的国际背景下,经济全球化的务就是解放并发展社会生产力,充分发挥服务,制定一定期限来进行考核,奖罚分潮流己席卷世界的各个角落,全世界企业我国制度的优越性,对公有制为主体的市明并积极兑现,使企业内部人员真切感都在追求经济效益最大化,推动本国经济场经济进行巩固,从而增强国家的综合国受到低投入与高生产,充分调动他们的的发展,增强国家的综合国力与竞争力。力。创造性与对工作的积极性。将员工收入企业是以经济效益为出发点来组织经济(四)在企业竞争中增强竞争力与生产成本挂钩,可以提高他们的成本类活动的,因此,增加企业的经济利润是只有实现投资

6、效益的最大化,提高意识,加深市场竞争观念,为企业注入无非常重要的o资源的利用率,才能充分缓解人口与资尽的活力。(一)增强竞争力源的矛盾,解决我国人口众多却缺乏足此外还需要建立比较完备的核算系企业是~种专门的经济组织,它主要够资源与短缺资金的问题,加快经济效统,对企业的生产、原材料及各项费用的从事一些盈利性生产活动,否则无法得以益最大化的步伐,从而加强企业的世界支出进行预算管理,实行监督控制。对企生存发展。企业组织活动所获得的经济利竞争力。业地质勘测类的工作技术进行强化,制润,是衡量企业发展的综合性指标,更是二、全面提高经济效益的措施作精准的勘测结果,尽量减少因操作

7、失它组织活动的终极目标。只有降低劳动过煤矿企业采用密集型的管理模式,生误而带来的经济损失o创新企业的生产程中的消耗,争取投入最少的成本来尽最产流程的连接较为紧密,每道工序之间有工艺,提高技术水平,减少其生产成本,大可能获取利益,才能使企业实现可持续着紧密的衔接。笔者认为通过采取积极有增加煤矿的经济利润。精细化管理企业,中国集体经济注13经济观察1飞、l当前,我国各地区经济活力不断增的依据。其应用性突出表现在两个方面:导,同时也能为企业的投资区位决策和强,区域竞争态势日趋激烈,各种区域经一是,区域经济学可以为区域政策的制空间组织提供相应的理论支持。现根据济现象和问题

8、不断涌现,

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