12、图纸交底、会审工作流程1104

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1、图纸交底、会审工作流程编制:日期:审核:日期:批准:日期:流程概述流程目的通过图纸交底和会审，使项目负责人、施工单位、监理对将要实施的工程有一个全面的了解，减少施工当中不必要的争议，提高协调和管理能力，保证工程顺利进行。流程主导部门（岗位）地产总公司设计管理中心各职能部门的主要职责地产项目公司工程管理部l组织施工图会审。地产总公司设计管理中心l参与施工图会审1.流程图：1.流程节点说明：步骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1、施工图设计管理：1、地产总公司设计管理中心组织设计单位按《施工图设计管理流程》完成施工图设计

2、并通过地产总公司相关领导和政府部门的审批。2、图纸发放：1、设计管理中心负责施工图的发放。3、组织施工图交底、会审：1、项目公司工程管理部组织设计管理中心相关专业设计师、设计单位、施工单位及监理单位进行施工图交底、会审，填写《施工图交底记录》，形成会审记录。2、施工图交底需明确施工所要求和解答的相关问题。《施工图交底记录》4、组织意见答复：1、设计管理中心就图纸会审提出的意见组织设计单位进行答复。2.记录要求：序号记录名称附表1、《施工图交底记录》