《关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》

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1、中国电力投资集团公司江西分公司文件中电投赣监审〔2010〕20号关于印发《中电投集团江西分公司贯彻落实<关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>的实施方案》的通知各直管单位、本部各部门：现将《中电投集团江西分公司贯彻落实〈关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉的实施方案》（以下简称《实施方案》）印发给你们，请认真贯彻落实。各直管单位要根据《实施方案》，研究制定贯彻落实“三重一大”决策制度的具体措施，明确任务，落实责任，切实抓好《意见》的贯彻落实。本部各部门要按照《实施方案》的工作分工，制定工作计划，有序推进各项任务的落实。请于12月底前将贯彻落实《实施方案》的情况报分

2、公司监审部。附件：1.关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见2.江西分公司关于实施“三重一大”事项集体决策制度的若干规定（试行）二○一○年十二月二十九日中电投集团江西分公司贯彻落实《关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的实施方案根据中办、国办印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（以下简称《意见》），以及集团公司落实《意见》的要求，为深入推进分公司系统的贯彻落实工作，现结合实际提出如下实施方案。一、总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》

3、部署，落实《意见》各项要求，进一步加强制度建设，完善决策体系，强化集体决策意识，提高科学决策水平，加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查，切实保证《意见》落到实处。二、实施步骤（一）学习宣传阶段（2010年11月-12月）1.组织专题学习。12月底前，系统各单位以党组会或中心组学习等方式，对《意见》、《江西分公司关于实施“三重一大”事项集体决策制度的若干规定（试行）》进行专题学习，深刻领会《意见》的内涵、精神实质以及分公司有关“三重一大”事项集体决策的规定，准确把握企业决策的各项原则、基本要求和主要内容，切实增强贯彻落实“三重一大”决策制度的自觉性。牵头部门：党群部配合部门：总经部、人资

4、部、监审部2.纳入培训计划。将《意见》作为党校班培训和各类领导人员培训班的学习内容，组织领导人员进行系统学习，熟知“三重一大”决策制度的内容，明确规范要求，增强依法决策的观念。牵头部门：人资部配合部门：监审部3.加大宣传力度。将《意见》的宣传教育作为反腐倡廉教育的重要内容，充分运用内部广播、电视、报刊、网络等媒体，大力宣传《意见》的重要意义和基本要求，及时推广学习贯彻《意见》的好经验、好做法，形成贯彻实施《意见》的浓厚氛围和良好环境。牵头部门：监审部配合部门：党群部（二）制定措施阶段（2011年1月-5月）1.完善实施办法。根据《意见》要求，结合分公司实际，完善《关于实施“三重一大”事项集体决

5、策制度的若干规定》，进一步明确集体决策事项的基本范围、基本程序、操作流程和量化标准，建立起群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。修改后的规定经分公司讨论通过后实施。牵头部门：监审部配合部门：党群部及各相关部门2.完善配套制度。依据《意见》精神，各相关部门对分公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等四个方面的制度进行全面梳理，着重就事项范围是否全面、决策程序是否严密、管理流程是否科学、责任追究是否有效进行审查，符合《意见》要求的可继续沿用，需补充的尽快修订完善。同时，进一步完善财务管理、燃料管理、资金管理、物资采购、工程建设、产权交易和选人用人等方面的管理制度，确保“三

6、重一大”决策制度落实到位。牵头部门：总经部配合部门：各职能部门3.推进制度创新。建立分公司“三重一大”事项决策的回避、考核评估和后评价制度，逐步健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度。要把制度创新与健全内控机制结合起来，不断改进内控流程，确保“三重一大”事项决策程序的规范化。牵头部门：总经部配合部门：各职能部门（三）自查自纠和监督检查阶段（2011年6月-12月）开展对照检查。在领导班子民主生活会和领导人员述职述廉中，把“三重一大”决策制度的执行情况作为重要内容，进一步查找问题，纠正不足，着力推动《意见》的贯彻落实。牵头部门：监审部配合部门：人资部、党群部2.开展集中检查。适时对《意见》的贯彻

7、落实情况开展集中检查，及时发现和督促解决存在的问题，促进《意见》的落实。牵头部门：监审部配合部门：党群部人资部计划部财务部3.加强监督考核。把“三重一大”决策制度执行情况纳入党风廉政建设责任制考核、廉洁从业风险防范管理、民主生活会、企业领导人员述职述廉、厂务公开、效能监察的重要内容。作为“四好班子”考评和企业领导人员经济责任审计的重点事项，及时了解掌握“三重一大”决策制度执行情况，纠正存在的问题。