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时间:2018-08-04
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1、管理格言大全(免费txt版)管理格言24句1、成功者的背后都会有一段不为人知的过去,失败者的背后都会有一段风风光光的过去。 2、没有满意的员工,就没有满意的顾客。 3、信仰推动思想,思想产生力量。 4、好的管理顾问,需要"不傲慢的专业". 5、渴望受人称赞,是人类最深奥的本质,那怕是只是一句简单的赞语,都会给对方带来无比的温馨与振奋。成功的企业家都深知这个道理,所以经常都会运用口头的赞赏、金钱的奖励、或是公开的记功表扬等方式,来激励员工的士气。 6、要让员工自我检讨,最好的方式是主管先自我检讨。 7、制度不是教条,
2、教条使员工变成呆板的机器人,而制度重视的是成果。 8、凝聚团队的力量旨在绩效,一旦成效显着之后,成员对团队也更有向心力。 9、人是取之不竭的丰富资源,只要员工晓得你信任他们的脑力与能力,责任感就会油然而生。 10、顾客满意三部曲:一、决定你要什么,然后描绘一张完美的蓝图,并将顾客放在第一位;二、依据已有的经营理念,寻求顾客的需求是什幺,并加以修正;三、实行你对顾客的承诺,并且比他的需求外加1%。 11、如果要激励部属,你得善于听取他们的意见。一般企业与卓越企业的差别恰恰在此。 12、企业成功的关键在于人,在于那些富有
3、激情和敬业精神的管理人才。 13、目标并非命运,而是方向。目标并非命令,而是承诺。目标并不决定未来,而是动员企业的资源与能量来塑造未来的手段。 14、解决问题只能减少损失,唯有把握机会才能创造繁荣。 15、企业的成长并不只是营业额的增加,它代表人力资源充分的发挥。 16、每家公司都有两种组织结构:正式的组织结构写在图表上,非正式的组织结构是人际关系。 17、今天要追求市场成功,和是否拥有能够开花结果的知识、知识多块能够开花结果、累积知识的速度直接成正比。 18、管理人员的工作性质就像老师,只有一个目标:藉鼓励个人或
4、团队长期参与、学习和持续发展,以追求更好的工作绩效。 19、真正的负责,是先把问题解决掉;不是急着找出问题出在谁身上。先对事、再对人,将有助于找到解决问题的有效方法。规则一:顾客永远是对的。规则二:假如顾客真是错的,重读规则一。 20、没有选择,就没有竞争;没有竞争,就没有创新;没有创新,就是一无所有。 21、不要强拉马喝水,要让马口渴。 22、企业寻找的是能帮助企业成功的人,而非帮企业做事的人。 23、提升效能的方法有二,一是加速我们目前的工作方法,一是改变我们工作的本质。 24、公司如果想永续经营,在某个阶段就
5、必须有勇气全盘否定过去一直在做的事。一.管理修炼:(1)林正大管理格言:1、管理就是做好无数小的细节工作。2、人们喜欢挑战明确的目标,所以我们要赋予每个人清晰的目标。3、先学,后做,然后教。4、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就放一放。5、流程管理中说、写、做要一致,说的和做的不符不就成了精神分裂了?6、从来都是先努力后成功,没人能在练习之前就能得到奥运会金牌。7、培育部属,要将可适之材变为可用之才。8、严格的面试就是仁慈的对待员工。9、不要由收入决定付出,要由愿景决定付出。10、现代社会:一日之计在于昨晚
6、,一年之计在于冬天。11、不做舞台上乞讨掌声的小丑,做实现心中愿景的巨人。12、投入才能深入,付出才能杰出。(2)杰师管理格言:1、经理要对员工负责,不是当场训斥他不会工作,更不是替他做事,而是要帮助他对自己的工作负起责任。所以,员工必须经常参加培训,而且有明确的责任分工,每个人都清楚自己的角色。2、一个店面,在公司内部仅仅是一个部门,但是,在顾客眼中却是公司的全部。销售终端制胜的关键,不是店面装潢,而是一线的销售人员。3、在8至10年的时间里,使贵企业成为“数一数二”者,您是否渴望做到?!4、我们发现:人们总是对一年中能达成
7、的业绩,期望过高;而对8至10年能做到的光辉业绩,估计不足!5、赢利的企业不一定管理好,管理好的企业必定赢利。6、要做一流的企业,需要一流的管理顾问。7、不要拿自己的健康去盲目打拼。8、人力资源的浪费,是企业最大的浪费——比打碎一套几百元的茶具心痛得多。9、员工没有业绩,没有发挥优势,就是人力资源的浪费。10、投资到自己的脖子上面,您会赚得更多!——比如,接受咨询和培训。11、学习是员工成才之母,学习是企业发展之母。——把钱花到学习上。12、要成为伟大的选手,就要聘请伟大的教练。13、没有完美的员工,只有完美的团队——组织前途
8、源于全员的合作和学习。14、只有制度才能消除企业的管理“漏洞”。15、靠奖罚取代牢骚,靠学习取代经验。(3)张瑞敏的50句管理格言:海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。★要效果,不要借口。★没有思路就没有出
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