一位大学校长的励志试验

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1、一位大学校长的励志试验本报记者张国《中国青年报》(2012年10月24日 01版)     过去3年,天津中医药大学校长、中国工程院院士张伯礼做了一个试验:他在校内发起一个名为“勇搏励志班”的课外社团,任何学生均可自愿加入。然而参加者面对的是一种颇具压力的生活,譬如每天6时30分的晨练和晨读,只要一次无故缺席就必须退出。    这项试验始于2009级本科学生。在校长的号召下,1500多名新生中最初有1071人自愿加入,一年过后还有570人;再过一年,仅剩300人;目前为233人。    针灸学院学生纪鑫毓注意到了数字的变化。在

2、她怀着新奇的心情加入之初,跑步、做操、打太极拳的勇搏班成员站满了整个操场。她看到“每天人数都在减少”,后来只占半个操场甚至更少。    张伯礼校长不动声色地观察着学生们退潮式的淘汰过程。他理解退出,但更关注的是哪些学生能将这样的大学生活坚持到底。每“熬”过一年,同学们会获得校方发出的一张星级纪念证书,一年是1星级,最高5星级。    这张纸,是勇搏班成员所能获得的“仅有的好处”。除了晨练,他们必须参加每月一次的读书会,以及定期的公益服务、社会实践活动。可无论表现得多么出色,都不会得到任何现实的奖励,更不会因为加入校长发起的社团

3、,就会吃上什么“偏饭”。    “不脱离原班级活动,不搞特殊化,不享受额外待遇。这个班没有什么‘好处’,他们的回报将用一生去兑现。”张伯礼说,他只是向学生承诺,毕业时,他会在5星级证书上亲笔签名。    “不讲大道理,不要去召唤”    “野蛮其体格,文明其精神”的勇搏班,是这位著名中医针对当今青年人身上的弊病,开出的一剂药方。    张伯礼说,当今大学生多为独生子女,大学里常见的情况是,相当一部分学生以自我为中心,不太关心他人,公益意识淡漠,缺乏责任感,不敢担当,纪律松懈、生活懒散、“混”风盛行。大学受到各界议论,乃至提出“

4、钱学森之问”,这与学校教育一段时间内重“教才”而轻“育人”的导向有关。    他注意到,下雪后,学生争先恐后扫雪的情形如今少了。有学生考试作弊不以为耻,反而“磨”老师放一马。附属医院的医生也反映,实习生会坐等医生给自己打水。    在这个农村生源占三分之二的校园里,许多人入校时衣着朴素,没过多久就开始攀比时髦,“朝气、纯朴、向上的风气磨掉了”。    在张伯礼看来,学生身上的这类问题,“靠上一次团课、听一次报告,解决不了”。他希望通过勇搏班的探索,“不讲大道理,不要去召唤,要去营造一种氛围,形成一种风气,悄悄地引导,润物无声。

5、”    为了这个从未有过的学生社团,天津中医药大学党委专门召开了常委扩大会议,确定由党委学生工作部和团委负责指导。“有志于磨练成才者”均可报名,自愿加入,自愿退出。所有报名者为一个大班,根据年级划分小班,相近专业的报名者为小队。学校不干预班内事务。    一旦退出就没有回头路    勇搏班活动的出勤情况,由学生“纪律委员”负责统计,“30秒就记迟到”。    许多学生就卡在这30秒。那些原本只是带着新奇感报名的学生很快发现,每天起床都要与自己的闹钟“作斗争”。勇搏班设立不久,天气转冷,“在寒风怒吼中离开”的人与日俱增。   

6、 护理学院学生潘薇是不报名的少数派。她所在宿舍的8名同学分成两派,5个人愿意,3个人不愿意。有的同学不屑地问:为什么要这么折磨自己?    勇搏班大班长李杰告诉记者,最初一两个月,在教室里很容易分辨出哪些是勇搏班的学生——由于生物钟没有调整过来,上课打哈欠、课间趴在桌上的往往就是。    在针灸学院学生师帅所在的宿舍,8名同学全报了名,可其他7位陆续退出。他认为,社团的组成往往基于兴趣,勇搏班与之不同的是,成员必须“克己”,抛弃一些个人习惯,这与一些人的个性会有冲突。    张伯礼为勇搏班拟订了一条班训:“责任、坚韧、克己、奉

7、献”。    勇搏班规定:各项活动,无故缺席一次者自动淘汰。无故迟到或早退累计3次者自动淘汰。在学业上,一学年内有两门课程经补考尚未及格者,也必须退出。出现违纪行为和诚信问题,勒令退出。    而退出者,“原则上不再吸纳”。    张伯礼说,他曾考虑将迟到的上限改为5次,并设置“返回机制”,但最终没有调整。    “这告诉他们,要对自己的行为承担责任,就像‘一失足成千古恨’。毕业后到了社会,一个决策往往会影响他们的一生。”    2010级学生入学后,张伯礼在一次全校大会上请2009级勇搏班的同学起立。然后,他向他们深深鞠躬,

8、并号召新生向经受了一年考验的学长,“表示热烈祝贺和崇高敬意”。    在场的许多学生记得,掌声持续了50秒。这让许多人热泪盈眶,“庆幸”自己没有败给一念之间的犹豫。    2010级学生程延飞记得,等到勇搏班又一次纳新,全宿舍只有自己报了名。当时有学长告诉她“不参加一定会后悔

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