应用软件管理规范

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1、www.laomiaotan400315.com1．目的规定本公司应用软件开发、管理适用本手册，确保工作人员正确执行本手册的规定。2.适用范围适用于已立项的新疆航空公司应用软件开发管理工作。3．职责3．1应用软件开发研制工作。3．2应用软件管理工作。4．应用软件开发、升级的管理内容4.1应用软件开发研制及软件的升级,遵循以下工作流程4.1.1成立项目开发小组由信息技术部技术室确定项目组及其成员，并由信息技术部下达工作计划至应用开发室。4.1.2需求分析www.laomiaotan400315.com由

2、项目组到使用单位考察现状，调查被开发软件的环境，进一步明确用户的需求。经反复讨论、研究，确定人机界面，修改初步的项目计划，制定测试计划，确认系统评价测试的标准，然后提交《软件需求说明书》，并经用户同意。《软件需求说明书》应包含系统目标、工作流程、功能要求、输入输出界面设计等内容，此阶段工作完成后需填写项目阶段总结表。4.1.3方案设计在需求分析的基础上，进行方案设计,应包括《应用流程设计》、《系统结构设计》、《输入输出界面设计》。小系统直接提交《详细设计说明书》，大系统要先进行概要设计，再进行详细设计

3、，建立系统结构。内容包括主要算法、功能说明、数据流图、数据库结构、数据字典、各模块接口要求等。提交开发环境及运行环境要求说明包括硬件资源、网络协议、操作系统、数据库、开发工具，设计方案需经用户或有关部门批准后,据此实施软件开发。此阶段工作完成后需填写项目阶段总结表。www.laomiaotan400315.comwww.laomiaotan400315.com4.1.4软件编码及系统实现此阶段根据《详细设计说明书》进行编码，。大系统须由项目负责人进行模块测试、系统集成。此阶段工作完成后需填写项目阶段总

4、结表。应交付的文档资料有：A模块开发卷宗4.1.5文档整理除了必要的软件文档外,需要提交《用户手册》和<<操作手册>>，此阶段工作完成后需填写项目阶段总结表。4.1.6系统测试由信息技术部技术室负责先成立测试小组，根据测试报告进行测试，提交测试分析报告，若是软件升级应提交软件修改报告，此阶段工作完成后需填写项目阶段总结表。应交付的文档资料有：A可运行的程序安装盘。B测试分析报告，C项目开发总结报告4.1.7验收并交付使用由用户，总务部，信息技术部对软件进行验收，并提交所有文档，运行维护由信息技术部系统

5、运行室负责，应用软件开发工作到此结束。5．软件开发流程流程职责工作要求相关文件／记录www.laomiaotan400315.comwww.laomiaotan400315.com开始成立项目组1F项目管理员F成立项目组,说明项目组负责人及成员。F科技项目申请表1需求分析F项目组成员调查用户环境，提交提交《项目实施计划》、《需求分析说明书》、F《科技项目管理工作规范》、填写项目阶段总结表方案设计F项目管理员F根据需求分析进行方案设计，选定软硬件平台,提交《设计说明书》。填写项目阶段总结表软件编程F程序

6、员F根据<设计说明书>进行编码,提交模块开发卷宗填写项目阶段总结表文档整理F程序员整理各阶段文档,提交用户手册、操作手册《科技项目管理工作规范》，填写项目阶段总结表系统测试F应用系统管理员提交测试报告www.laomiaotan400315.comwww.laomiaotan400315.com否是通过否项目验收F用户部门,总务部、信息技术部、共同负责实施。F项目验收报告系统运行2F用户,系统运行室F执行“系统运行规范”的相关规定。信息网络系统运行管理工作规范2结束6．应用软件管理6.1各应用软件由实

7、施、使用部门负责，在初次使用时需作确认，由使用部门将确认内容包括软件版本、可靠性、安全性、软件的功能和适用范围报信息技术部确认。6.2应用软件在运行维护前由实施、使用部门编写该应用软件的《运行维护规程》、运行维护记录表的格式、内容，移交运行维护部门。6.3应用软件在运行维护时由维护部门负责按照《运行维护规程》对应用软件进行维护，并填写运行维护记录。www.laomiaotan400315.com