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时间:2018-08-03
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1、填空1.DRP的中文含义是_分销资源计划,MPS的中文含义是主生产计划,MRP的中文含义是_物料需求计划,MRPII的中文含义是_制造资源计划,ERP的含义是_企业资源计划。2.下图是MRPII的运算流程,将图中缺少的模块名称补充上。(1) 为__主生产计划/MPS,(2)为_物料需求计划/MRP,(3)为能力需求计划(4)_采购管理/采购作业_(5)_应付账款_(6)___应收账款_ 3.倍数批量是指:若需求小于批量,则按_批量计算;若需求大于批量,则按__批量的倍数计算。4.成本差异分析是对__标准成本_和__实际
2、成本_之间的差异进行分析。5.库存盘点有_冻结_盘点法和_循环__盘点法两种。6.加工单是根据__车间任务_生成的。7.定量库存控制模型必须确定两个参数:订货点和_订货批量。8.CRM的中文含义是客户关系管理,JIT的中文含义是准时生产制造,MRP的中文含义是物料需求计划,MRPII的中文含义是制造资源计划,CRP的含义是能力需求计划。9.下图是闭环MRP的运算流程,将图中缺少的模块名称补充上。(1)主生产计划(或MPS),(2)产能负荷分析(或粗能力需求计划),(3)物料需求计划(或MRP)(4)能力需求计划(或CRP)(5
3、)_作业计划与控制 10.订货组装又叫装配生产,是根据现有库存的组件按客户订单的要求有选择地组装。其组件按预测计划安排生产计划,预先生产入库。11.ERP系统的财务管理分为三大部分:财务管理、成本管理、固定资产管理,其中成本管理是采用管理会计的方式。12.物料清单是产品结构的技术性文件。13.ERP思想的核心是(供需链)管理,同时,还要体现(精益)生产、(敏捷)制造的精神。而且,实现ERP必然要结合(全面质量管理)以保证质量和客户满意度;结合(准时制生产)以消除一切(无效)劳动与浪费,(降低)库存和缩短交货期;它还要根据(约束
4、理论)的原理和方法来定义供需链上的(瓶颈)环节,消除(制约)因素来扩大企业供需链的有效产出。14.增值链是一种概念模型,把产品开发、供应、生产、营销、市场服务支持等一系列的(环节)看成一个整体,使企业从系统的观点出发,思考产品的(增值)过程。15.精益生产是(JIT)的延续。敏捷制造是一种以(速度)和(柔性)为重点的生产方式。16.质量管理经历了从(单纯质量检验)到(统计质量检验),以及(全面质量管理)三个阶段。17.(下道)工序是(上道)工序的客户。18.ERP的基本原理就是将企业的(业务流程)看作是一个紧密连接的(供需链)
5、。简答:1、什么是供需链?答:供需链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造工厂、分销网络和最终用户等连成一个整体的功能网络链序列。2、什么是JIT?答:JIT是日本丰田汽车公司发明的一种生产方式。按照这种生产方式,生产过程中的商品运动时间与供应商的交货时间经过仔细安排,在作业过程中的每一步,下一批(通常批量很小)都会恰在前一批刚结束时间到达,因此才称之为“准时”。这样就不存在等候加工的空闲,也没有等待加工的空闲人员和设备。3
6、、什么是约束理论?答:TOC是在优化技术OPT的基础发展起来的,它是一种能力管理和现场作业管理的哲理,把重点放在瓶颈工序上,保证瓶颈工序不发生停工待料,提高瓶颈工作中心的利用率,从而得到最大的有效产出。4、什么是BOM?答:BOM就是产品所需的物料清单,它是计算物料需求计划的主要基础。物料清单有两个作用,第一个是使系统识别产品结构,另一个是联系与沟通企业各项业务的纽带。5、什么是提前期?答:以交货或完工日期,倒推到加工或采购的开始日期的这段时间,叫做提前期。6、什么是标准成本?答:标准成本是在正常生产条件下的平均成本。7、什么
7、是工作中心?答:工作中心是各种生产能力单元的统称,也是发生加工成本的实体。8、请说出采购子系统的处理流程。答:采购管理的处理流程如下:(1)建立供应商资源;(2)生成采购计划;(3)询价及洽谈;(4)生成用款计划;(5)下达订单;(6)采购订单跟催;(7)来料验收;(8)结帐与费用核算;(9)采购订单结清;(10)系统基础数据维护;9、本如何计算?答:人工成本可以分为直接人工成本和间接人工成本,产品加工成本是计算直接人工成本,间接人工成本属于间接成本,它是通过分摊来计算的。直接人工成本的计算公式如下:各层直接人工费=人工费率(
8、工作中心文件)×工作小时数(工艺路线文件)10、分销资源计划主要是解决什么问题?答:分销资源计划主要解决如何建立分销系统、销售的架构,如何制定价格策略,如何分配销售网络资源(人员、库存与网络管理的营运),如何收集分销网络中的各种数据,如何制定销售计划,如何进行销售网络核算,控
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