团队建设与领导能力作业与考试答案

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1、单选题(共17道,20.0分)第1题.按照罗家德老师的观点,以下哪个选项不属于中国人的管理智慧?(1.0分)· A.我无为而天下治· B.宁为鸡首,不为牛后· C.凡事用契约来约束· D.做生意前先做人,以义制利正确答案:C第2题.罗家德老师认为中国最好的一部管理书籍是()。(1.0分)· A.《菜根谭》· B.《论语》· C.《中庸》· D.《道德经》正确答案:C第3题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的?(1.0分)· A.毛泽东· B.邓小平· C.江泽民· D.胡锦涛正确答案:A第4题.清华大学的校训“自强不息、厚德载物”出自:(1.0分)· A.

2、《大学》· B.《论语》· C.《易经》· D.《道德经》正确答案:C第5题.以下选项中,不属于翟鸿燊老师给沟通下的定义的是?(1.0分)· A.情绪的转移· B.信息的传递· C.感觉的互动· D.权势的表达正确答案:D第6题.费孝通认为“圈子理论”的基础是:(1.0分)· A.以个人为中心的差序格局关系网· B.以领导为中心的差序格局关系网· C.以文化为中心的差序格局关系网· D.以人脉为中心的差序格局关系网正确答案:A第7题.“圣人无常心,以百姓心为心”语出()。(1.0分)· A.《菜根谭》· B.《论语》· C.《老子》· D.《庄子》正确答案:C第8题.情商是管理情绪的

3、能力,不包括下面的哪种能力()。(1.0分)· A.空间识别的能力· B.自我激励的能力· C.认识他人情绪的能力· D.人际关系管理的能力正确答案:A第9题.认识自己的工具是内省,按照吴维库教授的讲解,在以下选项中,不能够发现内省的机会是()。(1.0分)· A.以人为镜· B.以理为纲· C.以事为鉴· D.以法为本正确答案:D第10题.台湾大学戚树诚教授认为下面哪种角色是“亲信”扮演不了的?(1.0分)· A.裁决者· B.黑白脸· C.情报密使· D.咨询者正确答案:A第11题.当冲突带来的损失大于解决问题带来的利益时,我们应该选择以下哪种策略?(1.0分)· A.竞争性策略

4、· B.回避性策略· C.合作性策略· D.妥协性策略正确答案:B第12题.“与时消息、与时偕行、与时俱进”出自:(1.0分)· A.《道德经》· B.《大学》· C.《易经》· D.《论语》正确答案:C第13题.下面哪个选项不属于吴维库教授所讲的择业标准?(1.0分)· A.兴趣· B.能力· C.直觉· D.回报正确答案:C第14题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物?(1.0分)· A.汉文帝· B.汉武帝· C.唐太宗· D.汉景帝正确答案:B第15题.樊景力教授曾经把恩威德三者并济的领导方式分为八种领导类型,以下哪个选项属于高威高恩高德的领导类型?(1.0分)· 

5、A.明主型· B.帮主型· C.清官型· D.霸主型正确答案:A第16题.“自天子以至庶人,壹是皆以修身为本”出自以下哪本书?(1.0分)· A.《道德经》· B.《大学》· C.《易经》· D.《论语》正确答案:B第17题.当双方利益都很重要且不能折中,也没有一致的解决方案时,我们应该采取()策略来解决问题。(4.0分)· A.强制· B.回避· C.迁就· D.合作正确答案:D判断题(共53道,80.0分)第1题.比尔盖茨认为世界上最不能等的莫过于孝敬父母。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第2题.按照罗家德老师的观点,中庸之道领导应该解决的问题有两个,一是如何平衡地发

6、展信任;二是如何平衡礼治与法治。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第3题.加强信息的沟通和共享可以预防冲突的发生。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第4题.吴维库老师在本讲中提到了“钝感力”,“钝感力”一词是日本作家渡边淳一的发明,意思就是脱敏,即少一些敏感,它是我们赢得美好生活的手段和智慧。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第5题.本讲的主题是冲突的五个阶段,冲突的五个阶段是由管理学家史蒂文洛芬斯提出的,他认为这五个阶段分别是:潜在的对立,认知与情感投入,行为意向,行为、结果。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第6题.中庸之道的领导核心问题是

7、自组织管理与科层制管理之间如何平衡的问题。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第7题.按照罗家德老师的观点,《中庸》这本书中所蕴含的管理思想有无为而治,自我组织,德行领导和动态平衡。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第8题.吴维库老师在讲座中提到了“建设性真诚”,就是指如果真实情感可能会伤害你所爱的人,那就隐藏起来换一种方式来表达。(1.0分)· A.对· B.错正确答案:A第9题.根据吴维库教授所讲,情商高的人,情绪的稳定性也高。(1.

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