台塑集团全企业核决权限表(台湾)

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1、台塑关系企业各类核决权限表总管理处总经理室原订日期：中华民国95年9月8日新订日期：中华民国97年10月22日目录页别─一、汇总简表１～６二、资材类权限表７～8三、营业类权限表９～12四、工程类权限表13～16五、固定资产权限表17六、其它项目支付权限表18～20七、暂借款权限表21～22八、财物保险23九、保证事务24十、投资及研发权限表25十一、经营类权限表26十二、工安环保类权限表27～30十三、人事类权限表31～35十四、总务类权限表36十五、转投资公司各职称核决权限对照表37(简表)项目核决权限备注厂处长经理协理公司副总经理公司总经理公司

2、董事长企业副总裁企业总裁总座资材请购(存量管制及预算已呈准由计算机开立请购单者)，价格已呈准之内购合约材料及外购合约材料项目订购时免再核决，企业内产品(价格已呈准)购拨，内购交货逾期扣款及质量异常依合约比率扣款之立案，内购交货异常扣款全额扣款，外购索赔全额获赔───────────────────────────详细说明请参照资材类各项目说明栏非常备材料请购───不论金额大小─────────────────────零购材料请购2仟元(含)¯────────────────────────内购交货质量异常扣款立案，外购索赔立案，材料借入10万元(含

3、)¯10万元─────────────────────材料借出───100万元(含)¯300万元(含)¯500万元(含)¯800万元(含)↓1,500万元(含)↓2,000万元(含)↓3,000万元(含)↓3,000万元↑内购交货异常扣款短扣，外购索赔短赔，进出口业务延滞费用(如：货柜延滞费、仓租、滞报费、等)───10万元(含)¯100万元(含)¯300万元(含)¯500万元(含)↓1,500万元(含)↓2,000万元(含)↓3,000万元(含)↓3,000万元↑订购，材料让售，报废及回收料出售2万元(含)¯100万元(含)¯300万元(含)¯5

4、00万元(含)¯800万元(含)↓1,500万元(含)↓2,000万元(含)↓3,000万元(含)↓3,000万元↑材料库存盘盈(亏)───100万元(含)¯300万元(含)¯500万元(含)¯800万元(含)↓1,500万元(含)↓2,000万元(含)↓3,000万元(含)↓3,000万元↑合约价格核定───100万元(含)¯300万元(含)¯500万元(含)¯800万元(含)↓1,500万元(含)↓2,000万元(含)↓3,000万元(含)↓3,000万元↑营－1－业授信额核定，授信涂销500万元(含)↓1,000万元(含)↓1,500万元(含

5、)↓2,000万元(含)↓2,000万元─────────详细说明请参照营业类各项目说明栏授信超限交易───500万元(含)↓1,500万元(含)↓1,500万元↑───────────────货款票期延长───1.300万元(含)↓且延退日数20日(含)¯2.延退日数30日(含)¯且利息金额2,000元(含)¯500万元(含)↓且延退日数30日(含)¯800万元(含)↓且延退日数40日(含)¯1,000万元(含)↓且延退日数40日(含)¯1,000万元或延退日数40日─────────票据退换，计划品退货───100万元(含)↓200万元(含)↓

6、300万元(含)¯500万元(含)¯500万元─────────成品余料及包装材料回收之收购价格，新开发产品试销，当批金额核定───100万元(含)↓300万元(含)↓500万元(含)¯800万元(含)¯800万元─────────交易异常处理────────────100万元(含)¯200万元(含)¯300万元(含)¯300万元───内销佣金，产品售价(含票期)核定，批价优惠办法，价格配额核定─────────────────────不论金额大小───折让(客诉)损失，订制品退货，订单更正(取消)损失，重整降级损失───10万元(含)↓50万元(

7、含)↓100万元(含)↓200万元(含)↓200万元─────────37(简表)项目核决权限备注厂处长经理协理公司副总经理公司总经理公司董事长企业副总裁企业总裁总座营业外销佣金───佣金率３%(含)↓佣金率3%以上且金额US$5,000元(含)↓佣金率3%↑且金额在US$15,000元(含)↓佣金率3%↑且金额在US$30,000元(含)↓佣金率3%↑且金额在US$60,000元(含)↓佣金率3%↑且金额在US$60,000元─────────详细说明请参照营业类各项目说明栏特价核定───低于售价5%(含)↓低于售价10%(含)↓低于售价12

8、%(含)↓低于售价12%↑低于售价12%↑且低于变动成本─────────工程类产品售价核定(企业内)───100万元(含