nlp教你的100个省时小技巧

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1、加载文章请稍候NLP教你的100个省时小技巧·>>阅读原文·评论·收藏·转发至·邮件分享NLP导读:对于企业管理者来说,时间是最大的成本,如何充分利用时间也是一门学。NLP是一门实用心理学技术,看一看NLP教你的100个省时小技巧吧。1、随身携带一本小册子,每想到要做的事都马上写下。无需写得详细,能唤起自己记忆便可。2、每天下班前,把所有明天需做的事依缓急程度排列写下,并且定下每项之预算时间需要,作为明天的工作计划。3、每周的最后一天,检查一下下周需做的事。...查看全文NLP导读:对于企业管理者来说,时间是最大的成本,如何

2、充分利用时间也是一门学。NLP是一门实用心理学技术,看一看NLP教你的100个省时小技巧吧。1、随身携带一本小册子,每想到要做的事都马上写下。无需写得详细,能唤起自己记忆便可。2、每天下班前,把所有明天需做的事依缓急程度排列写下,并且定下每项之预算时间需要,作为明天的工作计划。3、每周的最后一天,检查一下下周需做的事。4、旅行或度假的十天前,把要做的事写出一份清单,逐件处理。5、督促自己按照每天的工作计划做事,尽量不要脱离计划。6、不要随便接受一个不可能完成计划的期限。7、在每一批要做的事里,仍应有先后次序之分,按重要和急迫

3、程度定下次序,逐一完成。8、找出第一步往往是解决事情的开始。9、每隔两周,检查一次哪些事情进展太缓慢,甚至停顿下来。10、对所做的事都预先定下完成时限。11、一件事到了预定时限仍未完成,检讨一下是否曾有未能预知情况出现,或者是否自己刚才放缓了思考,或者是因为做法错了。12、与人见面或者开会,先表明大家对时限的看法才开始。如此,过程的节奏会更紧密。13、避免做出“多少时间都可以”之类的大方表现。14、一些琐事,不应用太多时间做出决定,可以先定下允许花费的时间(利用一分钟做讨论),若到了时间还未有结果,可以跟随他人意思或者接受第

4、一个出现的合理选择。15、按已决定的时限完成事情能培养出凡事能预知何时完成的能力。如此,别人对你会有很大的信心,并乐意与你交往。16、预先控制每件事所花的时间,便能在一段时间内完成比别人多的事情。17、如果所计划的时间不够完成一件事,思考一下其中最重要的部分是什么,先处理那个部分。如此,即使没有按时完成,事情的结果仍能保存最大的价值。18、凡事只做一次,尤其是收到的文件、书信及资料,训练自己只看一遍。19、凡是在要与不要之间难以取舍的东西,都是可以不要的。20、培养“凡事只做一次”的决心。这能逼使自己做事的时候更用心,更周全

5、,因为知道只有一次机会,如此便锻炼出高效率的处事能力。21、很多事并不是一次做得不好,多做几次便会带来好的效果。就像做好了而要改的衣服,只会越改越差。22、赢得凡事只做一次的声誉,与你交往的人会更认真,更尊敬你,也会因为知道拖延时间无用,而更早与你达成最好的协议。扩展阅读《个人时间管理十个关键要素》23、时间是无从补充的资源,因此,用在每一件事上的时间都应视为一种投资,因而应该要求有合理的回报率。比较两件事之间的取舍,也可凭此决定。24、有了凡事只做一次的习惯,会大大减少积存待办的事或文件,使自己的自信和能力更强。25、同一

6、时间只做一件事,在做的时候把整个人的精神、能力、意念全部放在一件事上。26、利用更加先进的手段去节省时间,提高效率。27、可以用电邮或短信,不要用电话;可以用电话的,不要见面。28、不要凡事都用计算机,若用手做比计算机更快,用手吧!29、把命运放在自己的手里,不要让别人支配你的时间而觉得无可奈何。30、浪费20分钟比浪费200分钟好。处于对自己对别人都没有贡献的场合中,想方设法早点告退。31、如果不想在可以没有自己的会议中浪费时间,就叫你的秘书五分钟后打电话找你,说有急事要你速回。32、把校友会或朋友聚会的次数减半。33、把

7、没有收获又没有贡献的吃喝聚会取消或者减至每月一次。34、多年关系但又没有急需联络的人,可以用明信片维持联系,言简意深。35、积存文件、书信、记录、杂志甚至杂物,只会引起收拾、整理、寻找、堆迭的工作,虚耗时间。问题的起因是购买或存起时没有好好地想清楚是否需要。36、最重要的文件存放在保险箱,次重要的东西都应有它们特不定期的柜和箱,以便需要时容易找寻。37、不要回避必要的工作。主动去找寻它面对它,是最省力的方法。38、常常问自己:“这是否是我此刻可以做的最重要的事?”39、拖延会产生压力和焦虑,不要等到了“最恰当的一刻”才去做某

8、件事。40、每天预留1-2小时空白时间去处理突然出现的事情。若无突然出现的事情,把预留时间用在学习或者进修上。41、分析每天花多少时间接电话或阅读。前者是否太多?后者是否太少?42、学会对不够重要的事和人说“不”以保存自己运用时间的主动权。43、多委派工作给手下。44、每一件东西都应该有安

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