(目录)2017-2022年中国民营医疗产业发展预测及投资咨询报告(目录)(市场研究报告).docx

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1、2017-2022年中国民营医疗产业发展预测及投资咨询报告报告信息报告类型多用户、行业报告报告编号69890←咨询时，请说明此编号报告价格电子：¥7200元　纸介：¥7200全版：¥7500　可开增值税专用发票网上阅读http:/www.cn-bigdata.cn/report/20170824/69890.html报告目录第一章　2015-2017年中国民营医疗发展潜力分析第一节、宏观经济稳定发展一、全球经济发展形势二、全球经济环境对中国的影响三、中国宏观经济发展现状四、中国宏观经济发展趋势第二节、社会环境发展良好一、人口环境分

2、析二、收入水平状况三、城镇化扩张四、医疗成本变化五、医保参与率状况第三节、国民医疗需求分析一、国民健康状况调查二、国民健康威胁因素三、健康消费需求第四节、中国医疗行业蓬勃发展一、产业链的构成二、市场特性分析三、行业规模状况四、行业结构状况五、影响产业的宏观因素六、行业面临的困扰第二章　2015-2017年中国民营医疗产业政策背景分析第一节、医疗行业监管及法规分析一、行业监管体制二、产业法规体系第二节、民营医疗产业鼓励政策分析一、降低进入门槛的政策二、税收政策现状三、市场定价政策四、民营中医医疗政策第三节、中国新医改政策解析一、新医

3、改发展历程二、新医改现状及目标三、民营医疗的地位四、对民营医疗的影响第三章　2015-2017年民营医疗行业深度分析第一节、民营资本进入医疗行业发展综析一、进入医疗市场的必要性二、民营资本的特点三、民资的渗透状况四、社会资本进入模式第二节、中国民营医疗市场的变化分析一、经营导向转向品牌导向二、规模增长转向价值增长三、彼此模仿转向创建模式第三节、2015-2017年中国民营医疗市场供需分析一、市场供给态势二、市场供给规模三、市场需求驱动因素第四节、2015-2017年中国民营医疗服务发展分析一、2015年民营医疗服务运营指标二、20

4、16年民营医疗服务发展状况三、2017年民营医疗服务运营现状第五节、民营医疗行业发展的问题一、发展劣势二、人才问题三、税负的问题四、竞争力的问题五、民众医疗消费习惯问题第六节、民营医疗行业的发展对策一、产业政策建议二、可持续发展的建议三、破解行业困局的对策四、韩国的发展经验借鉴第四章　2015-2017年民营专科医院市场发展分析第一节、民营专科医院基本情况一、地位与作用二、发展现状分析三、市场结构状况四、投资态势分析第二节、民营专科医院投资热点分析一、妇科二、男科三、齿科四、眼科五、整形美容六、精神科第三节、民营专科医院建设分析一

5、、建设目标的认识二、建设的主要环节与对策三、建设面临的障碍及建议第五章　2015-2017年民营医疗产业区域格局分析第一节、广东省民营医疗产业的发展一、行业发展现状二、发展模式分析三、主要市（县）发展状况四、行业问题分析五、产业发展建议六、未来发展规划第二节、福建省民营医疗产业的发展一、行业发展现状二、行业扶持政策三、主要市（县）发展状况第三节、云南省民营医疗产业的发展一、行业发展现状二、行业扶持政策三、主要市（县）发展状况第四节、湖北省民营医疗产业的发展一、行业发展现状二、主要市（县）发展状况三、行业问题分析四、行业发展建议五、

6、未来发展规划第五节、安徽省民营医疗产业的发展一、行业发展现状二、行业扶持政策三、市场主体特征四、主要市（县）发展状况五、行业问题分析六、产业发展建议第六节、浙江省民营医疗产业的发展一、行业发展现状二、行业扶持政策三、主要市（县）发展状况第七节、其他地区营医疗产业的发展一、山东省二、江苏省三、北京市四、天津市五、青海省六、南京市七、河南省八、宁夏自治区九、陕西省十、辽宁省第六章　2015-2017年民营医院典型派系分析第一节、莆田系民营医院一、发展现状二、竞争格局三、盈利状况四、融资模式五、转型现状第二节、复星系民营医院一、发展现状

7、二、经营状况三、战略布局第三节、华润系民营医院一、发展现状二、经营状况三、未来发展规划第四节、恒康系民营医院一、发展现状二、盈利状况三、未来发展规划第七章　2015-2017年民营医疗市场竞争分析第一节、民营医疗市场竞争结构分析一、现有医疗机构间的竞争二、潜在加入者的威胁三、患者的讨价还价能力第二节、民营医院竞争态势一、我国民营医院面临的竞争二、药企抢滩民营医疗市场三、房地产涌入民营医疗领域四、构建民营医院的核心竞争力第三节、民营医疗机构SWOT分析一、优势（strengths）二、劣势（weaknesses）三、机遇（oppor

8、tunities）四、威胁（threats）第四节、民营医院竞争力提升的制约因素一、治理结构先天不足二、创新能力严重滞后三、“人才荒”日渐突出四、商务成本居高不下五、融资能力成致命瓶颈六、软环境亟需完善第五节、民营医院建立竞争优势的策略一、战略定位