如何撰写创业计划书

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1、如何撰写创业计划书1创业计划书的目的1.1创业计划书的重要性随着全球市场的区域整合和，企业的经济活动日益蓬勃；相反的，新兴企业的资金募集和旧有企业的投资计划就反而显得艰困与保守。一些较具规模的大型企业、大财团或法人机构，大多会成立创业投资公司（简称创投公司），专门从事于供应新兴企业创设时所需之资金，或是参与旧有企业的投资扩张计划，而创投公司资金投入决定之重要参考依据，就是资金需求企业的「创业计划书」。1.2撰写创业计划书的原因　　撰写创业计划书的目的是什么？一般来说，创业计划书的撰写有以下八大原因，分述如下。1.重新确认创

2、业理念2.取得银行融资3.取得投资性资金4.安排策略联盟5.获得大笔的合约6.吸引重要员工7.完成合并或购并交易8.激励并让经营团队专注于目标上1.3编制创业计划书的目的　总体而论，企业编制创业计划书的目的分为内部使用和外部使用两种。内部使用方面，主要着眼为公司创立时对于未来营运方针的拟定或是公司新产品、新事业、新厂房建置或通路开发等之内部评估使用。至于外部使用方面，其使用时机在于公司对外寻求资金支持或公司办理股票公开发行上柜、上市(含现金增资)及银行信用、投资计划融资而要求公司提供书面经营计划报告时。大体而言，企业编制创

3、业计划书之目的有下列数种用途：1.确定公司未来的经营或营业方向。2.评估新产品发展的方向与可行性。3.新市场开拓与通路模式评估。4.企业整体经营成果的检视。5.投资计划与资金预测和用途控管。6.向大众公开募集资金。7.银行信用融资时须检附的书面文件。8.寻求与其它法人组织的合作。9.新事业体或工厂建置及扩建规划。10.透过事前妥善评估，降低营运风险。11.政府法令规定(如股票发行公开说明书)。12.投资风险预测与投资报酬率评估。13.企业获利能力的预测。第二节、创业计划书的撰写原则2.1创业计划书的撰写行动纲领一、掌握架构

4、要点在架构创业计划书之时，我们必须将计划书内容以简洁扼要方式的整理出来。并依照以下的顺序加以整理。1.对新事业的结论2.估算事业的成功机率3.事业计划过程4.和现有事业的关联性，及调查资料5.事业构想6.事业内、计划整理时，要从最重要的内容开始，避免使阅读的人感到厌倦，同时要使对方对事业计划感兴趣。二、掌握书写重点1.略去多余的资料。2.资料不要照抄，应重新整理，使人容易看懂。3.明确掌握市场动向及顾客需求。4.整理环境调查。5.明确叙述事业构想。6.详列收支计划。7.详列实施事业计划后，可能产生的利益点及不利点。关于调查

5、方面，必须事先指出调查项目，让阅读者事先有所认识后再加以解说。至于调查过程及细节，因为说明太过费时，可以省略。收支计划必须审慎讨论，以便归纳出收支项目，避免受到计划不周延的指责。2.2成功的创业计划书必须具备的特色创业计划书的编制成功与否，关系着企业未来营运发展计划实现和资金筹措之顺利与否，一份成功的创业计划书绝对必须要具备下列十项特色：1.整份经营计划的包装、外观、结构及编排必须力求显现公司的经营特色和组织文化。1.创业计划书的内容必须能抓住重点，少做无病呻吟的论调。2.创业计划书内必须具有企业短、中、长期的发展目标和计

6、划。3.创业计划书中必须详尽列出经营团队的相学经历背景资料，以增加投资人对于公司专业经营的信心。4.创业计划书内对于产品的特性或是服务、销售等方式，均应提出有力的可行性分析与左证数据。5.创业计划书中应说明产品制造流程、生产管制计划、供货商的原物料供应情形，以及生产成本等相关数据。6.创业计划书内应列出主要销售客户与原物料供货商名称。7.创业计划书中应列明产品生产的质量管理计划与各项产品之进料、制程及成品检验标准和方式。8.创业计划书内应列明公司财务筹资计划、资金筹措用途、财务签证与财务预测等相关资料。9.创业计划书中应详

7、细精算投资者之投资报酬回收率，以吸引投资大众的兴趣。一份好的创业计划书必须要呈现竞争优势与投资者的利基，同时也要具体可行，并提出许多可供左证的客观数据。内容必须能完整的包括所有重要的经营功能，对环境变化的假设与预测也必须一致，以充分显现创业者对于企业内外部环境的熟识，以及实现创业计划的信心。以下将撰写创业计划书的原则，归纳为七点：9.呈现竞争优势与投资利基：经营计划不仅要将数据完整陈列出来，更重要的是整份计划书要呈现出具体的竞争优势，并明确指出投资者的利基所在。而且要显示经营者创造利润的强烈企图，而不仅是追求企业发展而已。

8、10.呈现经营能力：要尽量展现经营团队的事业经营能力与丰富的经验背景，并显示对于该产业、市场、产品、技术，以及未来营运策略的确已有完全的准备。11.市场导向：要认知利润是来自于市场的需求，没有依据明确的市场需求分析，所撰写的创业计划将会是空泛的。因此创业计划应以市场导的的观点来撰写，并充分显示对于市场现