再生膜产品项目商业计划书

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1、再生膜产品项目商业计划书摘　　要一．公司简介u公司理念：树立企业良好信誉，打造优质品牌产业，不断追求创新科技。u公司口号：衍光科技，创造膜产业的传奇！u公司使命：倡导资源的再利用，以公司优质的再生膜产品去更好地服务社会，开创膜产业的明天!u公司主营业务：再生膜产品的生产、销售u公司宗旨：恪守信誉、提高声望，提供价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求。u公司目标：融资后3年内市场份额达到国内市场容量的50%，成为国内再生膜市场的领头羊。三．公司主要产品介绍我公司的再生膜产品是在已有的废弃膜元件基础上，经过一系列的加工处理达到废弃膜元件的再

2、生使用。本产品主要用于反渗透预处理、中水回收以及对乳制品，饮料等产品的浓缩和提纯方面。产品在拥有有产水量稳定，脱盐率适中、产水SDI值低等性能特点的同时，成本低、拥有可重复拆洗结构、节能环保，这些优势也使再生膜产品比其他膜产品更具市场吸引力。（详见第三章产品与技术）目前，公司的膜再生技术已经成熟，已有再生膜成品和产品使用示范点。此项技术计划申请国家专利。四．市场概况和营销策略u市场概况膜技术在近20年来发展迅速，其应用领域已从早期的脱盐发展到化工、食品、医药、电子、生物医药等工业领域，用于原液的分离、提纯、浓缩及污水处理，成为重要的工程

3、操作单元。初步统计，各类卷式膜在我国国内的销售额自1996年至2001年约分别为200、500、800、1000、1500、2500万美元，排除地区价格差异与产品价差，国内膜销售数量约为全球销售数量的10%。然而，52目前国内膜市场处于由国外品牌占据垄断的局面，国内本土膜厂商力量相对弱小，急待新力量的加入。衍光科技有限责任公司作为国内首家膜再生企业，有着长远市场潜力。为此，我们将以自己独有的价格和市场竞争优势，进军国内膜市场！u营销策略针对本公司产品特点以及对膜需求市场和消费者行为的分析，公司主要采取以下营销策略来开拓再生膜市场：一．建

4、立客户信息库二．借助媒体宣传三．上门推销四．免费试用五．承办产品说明会六．提供优质的售后服务五．主要业务部门公司的主要业务部门有：研发中心、生产部、市场部、营销部、公关部、财务部、人力资源部。通过各个业务部门之间相互协作和努力，使公司逐步迈向更好的明天！六．核心经营团队总经理，钱红霞，女，给水排水专业在读本科生。总工程师，李保光，男，市政工程在读硕士生。财务部经理，杨娜，女，工商管理专业在读本科生。公关经理，徐培明，男，计算机网络技术在读本科生。生产部经理，韩世昌，男，给水排水专业在读本科生。供应部经理，陆金凤，女，电子商务在读本科生。

5、市场部经理，刘桂霞，女，计算机科学与技术专业在读本科生。七．公司优势说明※市场竞争优势目前，普通膜产品在污水废水回收利用方面的使用还相对较少。而公司生产的再生膜本身的性能特点使得其在这一污水、废水回收市场有更大的竞争优势，同时再生膜产品在反渗透预处理等方面相对于原生膜来说的市场潜力更大。换个角度来看，衍光科技有限责任公司作为首家膜再生企业，在未来的膜再生市场占有着不可比拟的先锋优势。※产品技术优势本公司膜再生处理工艺在制膜工艺领域具有独创性和先进性，技术水平在国内领先，已有再生膜成品和产品示范点。而且公司的膜再生技术很好地实现了废弃膜的

6、经济价值，无论是从经济角度还是从资源再利用的角度而言都是值得倡导的。※产品价格优势52国内膜产品的价格普遍偏高，特别是功能最为强大运用最为广泛的反渗透膜产品的价格更是位居所有膜产品之首。公司独家推出的再生膜产品在兼有那滤膜和反渗透膜的功能的同时，销售价格仅为外国进口产品的1/5，且产品质量可靠，产品在价格性能比上具有明显的竞争优势。八.风险分析一．技术风险现在发展势头猛的高科技产业有其致命的弱点：前期投资大、产品生命周期短，技术淘汰率高。作为以技术为核心的企业，为确保生产技术和产品质量的先进性，公司将不断的开发新产品，最大限度降低技术风

7、险。二．政策风险国家对高科技行业的优惠政策也是我们创办企业有力支持之一，但未来政策的不可预知也是公司不可忽视的风险。为此，公司将咨询天津政府或招商办，以求得到政策保证，并与相关政府部门签订合约，以法律形式来保障自己的合法权益。同时适时根据国家政策调整公司战略。三．财务风险资金瓶颈是公司在未来发展中最可能遇到棘手问题。对于资金的短缺问题，我们将采取借贷和出让股份这两种做法来解决。同时做好财务预算，提高公司的抗风险能力，并加强对成本的控制，以提高竞争力。九．财务分析1.现金流量现金流量表（全）单位：元序号项目年份12345一现金流入　175

8、000002000000022500000225000001产品销售收入　　　　　2回收流动资金　　　　　3回收固定资产余值　　　　　二现金流出1000000600000055000007800000110