《智慧眼能力评鉴系统使用手册》

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1、中人网智慧眼能力评鉴系统使用手册简单、便捷的操作流程中国人力资源开发网www.ChinaHRD.net2009年6月1日目录第一部分：企业客户使用流程第二部分：受测者使用流程第一部分：企业客户使用流程步骤一：登录网址http://108.ChinaHRD.net，输入指定账户名和密码后登录进入系统管理平台；评鉴卡登录步骤二：为接收测评报告指定一个电子邮箱，并完善公司信息；步骤三：生成评鉴帐号；步骤四：给受测者发送账号和密码；点击发送通知输入受测者邮件地址步骤五：查看并使用报告。受测者完成全部问卷后，即可通过指定的电子邮箱或如下的操作平台查看报告；下载报告第二部分：受测者使用流程步骤一：查收

2、测试邮件。受测者接收到邀请测试邮件，并按邮件指示进行测试；步骤二：登录http://108.chinahrd.net，输入指定测试账号和密码后进入测试系统进行测试；评鉴登录步骤三：输入账号和密码后进入如下页面，填写个人信息后按提示答题；4个子分卷共计174题30-40分钟步骤四：备注信息。针对其人员特殊性进行备注说明，便于管理者随时查看；点击备注步骤五：点击备注后系统自动显示备注框，请将备注信息输入到备注框中，便于随时查看；建议备注销售代表姓名步骤六：查收评鉴卡使用报表。中人网智慧眼系统每天16：30自动向管理员账户邮箱发送评鉴卡使用报表。报表包含测评卡ID、密码、总数量、使用数量、公司、

3、联系人、过期时间是否已过期、备注等内容，便于管理员及时了解当日测试卡使用情况。需要说明的是：1、在选择参加测评的人员时，请尽量选择一线销售人员，除了拉开业绩差异外，其它方面的指标尽量保持相对一致，例如在职时间，工作地域，产品等。2、还有通知他们参加测评时，要用中性的语言，说明目的是检测一种测评工具，测评结果对他们的工作情况和待遇不会有任何影响。要避免强迫命令的口吻。也不要用恳请合作的语气。中性的，就事论事的语气最好。3、一个帐号只能用于一个人的测评。最好是当面测评，限时45分钟，避免代测导致结果不准确。（报告在线即时提交，会对受测销售人员的销售潜质给出“甲、乙、丙、丁、淘汰级”等不同评级，

4、并且标识其“动机、人格、行为”三方面12项指标的得分。）