县国税局税源管理科年度工作总结　

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1、县国税局税源管理科年度工作总结今年以来，我科室在县局的正确确领导下，始终坚持以XXXX重要思想为指导，严格按照照市局“抓执法、严责任、强强征管、提质量”十二字方针针要求，按照年初科室提出的的“单项工作争第一，全面工工作创一流”的工作思路，紧紧紧抓住组织收入这个中心不不放松，以突出税源精细化管管理为重点，以严格执法程序序强化税收征管和强化税收管管理员绩效考核为保障，严格格队伍管理，充分发挥宏观税税负分析和纳税评估作用。依依法治税，从严治队，大力发发扬艰苦奋斗的作风，同心协协力，真抓实干，圆满完成了了县局分配的各项

2、工作任务。。一、以组织收入为中心，，狠抓税源精细化管理。今年以来，我科紧紧抓住组组织收入这个中心不放松，加加强税源分析，强化纳税评估估工作，分行业分户采取税源源精细化管理措施，确保了应应收尽收。截止到12月155日，共组织各税收入万元，，占全年计划的%，其中“两两税”收入万元，占全年计划划任务的%，企业所得税完成成万元，占年计划的%。为完完成今年的收入计划，我们主主要做好了以下几个方面的工工作：1、加强税源调查查分析，及时掌握税源变化；；实行目标管理，加强考核。。我科全年收入任务为22188万元，其中“两税””

3、税收计划为1850万元。。由于今年国家税收政策的调10/10调整，如取消钢铁企业出口退退税政策等，各冶炼、焊剂行行业经济形势不断下滑，甚至至有的企业已经无法维持正常常运转已经倒闭，今年的税收收收入形势严峻。在这种形势势下，要完成县局分配的税收收任务，任务十分艰巨。面对对困难，我科干部职工没有退退缩，再次对全县税源进行了了调查摸底，强化组织收入工工作的中心地位，确保思想认认识到位，征管力度到位，措措施落实到位。年初，科室负负责人与各税管员签订了目标标管理责任书。为强化目标管管理，我们实行“科长包片，，副职包组，连

4、带责任追究制制”；定任务，定目标，实行行奖优罚劣；形成了人人头上上有指标，千斤重担众人挑的的局面。　　２、强化纳纳税评估工作，及时掌握税源源变化情况。　　今年以来来，我们重点加强对重点税源源户、零申报负申报和殿堂纳纳税申报户的纳税评估。全年年共进行纳税评估68户次，，通过评估约谈，及时督促纳纳税自查申报，共入库税款1120余万元。同时，对评估估中发现的问题，提出精细化化管理措施，及时督促税收管管理员落实，通过纳税评估工工作，实现了纳税评估、税源源监控、税务稽查的良性互动动。　　3、深化税源精细细化管理，加强了税

5、源监管。。　　在去年分行业制定税税源精细化管理方案的基础上上，我们要求各税收管理员结结合每户企业的实际情况，分分户制定了精细化措施，做到到有重点、有目标、有方法和和措施，有效地加强了税源情情况的监控。10/104、加强日常常检查，堵塞税收漏洞在组组织征收工作中，全科干部职职工牢固地树立了全方位税收收观，抓大不放小，对重点税税源与零星税源、大税种与小小税种一视同仁，最大限度地地限制跑、冒、滴、漏现象的的发生。年纳税额在10万元元以上的企业，我科进行了分分户定责，跟踪管理，做到对对重点税源心中有数。同时，，我科乘今

6、年整顿和规范税收收秩序之东风，加强了对未开开具增值税专用发票的综合治治理；加大了对冶炼、铁合金金、加油站等行业的日常专项项检查，有效地防止了税收的的流失。　　二、以宏观税税负分析为基础，进一步深化化税源精细化管理　　根据据省、市局《关于加强开展宏宏观税负分析深化税收征管工工作督查的通知》精神，我科科今年以来对所辖31户一般般纳税人XX年、XX年及今今年上半年的宏观税负情况进进行了全面、细致的深入分析析，通过宏观税负分析专项整整治活动的开展，企业自查补补报税款共万元。　　1、、加强学习、提高认识。　　　组织科室人

7、员认真学习省省、市局文件精神，提高对加加强微观税收分析，强化税收收征管工作的的重要性，进一一步提高科室人员的思想认识识，使全科同志们充分意识到到宏观税负分析工作是税源管管理部门的一项重要工作。要要求大家本着宏观上找问题，，微观上找原因，两眼向内查10/10查找征管上的漏洞，提高税收收征管质量，坚决克服对宏观观税负分析工作的通常观念和和基层搞宏观税负分析工作没没有必要的错误认识。2、、认真组织，周密布署　　根据省、市局开展税收分析工工作的要求，将XX年微观税税负指标分析到本科所辖311户一般纳税人，并与上年数数据

8、、全国平均应缴税负、应应缴税负与预警下限及全市行行业税负进行深入细致的比对对，一户一户进行剖析，发现现问题果断采取措施，对问题题问题复杂的深入纳税户调研研，集中骨干力量进行剖析，，不放过一户可能存在的重大大隐患。　　3、创新方法法，提高质量　　有重点、、有针对性地对部分企业采取取与之相应的管理措施，制定定分户实施方案，狠抓落实和和执行，如废旧物资行业，我我们在坚持税负分析“八有””标准