钢结构网笼施工组织设计

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1、汉中东源建筑工程有限公司-------------------陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目施工组织设计汉中东源建筑工程有限公司二〇一六年七月十日3·汉中东源建筑工程有限公司-------------------陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目目录1、安全保证措施11.1安全组织机构11.2安全保证体系21.3高处作业安全检查31.4交叉作业检查31.5重点预防措施31.6预防高处坠落和高空落物的措施31.7起重机械32、主要分部分项施工方法3、安全技术具体措施43.1安全技术的一般规

2、定43.2防止高空坠落43.3防止物体落下伤人53.4防止构件翻倒53.5防止吊装带脱扣、破断63.6防止起重机翻倒63.7防止吊装结构失稳73.8防止触电73.9汽车吊机施工安全措施74应急准备和响应组织准备75施工现场的应急处理83·汉中东源建筑工程有限公司-------------------陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目5.1应急电话85.2应急设备和设施93·汉中东源建筑工程有限公司-------------------陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目朱鹮大网笼施工组织设计1、安全保证措施1.1安全组织机构按照“管生产

3、必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的经理部安全领导小组,领导和组织实施本标段施工安全管理,确保安全目标实现。安质环保部具体实施各项安全管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全生产一票否决权;经理部安全领导小组是安全管理的组织实施机构,项目作业队(架子队)安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。各作业队队长安全管理部负责人项目经理职工安全培训夜校专职安全工程师工程部安质部财务部物机部办公室工经部作业队安全员试验室项目总工程师项目副经理15·汉中东源建筑工程有限公司-------------------陕西秦岭

4、生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目安全管理组织机构图安全保证体系组织保证工作保证基础养生群众组织安全生产委员会项目经理副经理总工程师安检工程师开工前检查1.施工组织是否有安全设计及安全技术措施;2.施工机具是否符合技术和安全规定;3.安全防护措施是否符合要求;4.施工人员是否经过培训;5.施工方案是否经过交底;6.安全生产责任制是否落实;7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。1.抓好安全日常管理;2.建立安全生产责任制;3.落实安全生产责任制;4.开展经常性的安全生产活动。1.对职工进行安全生产宣传教育;2.组织职工开展群众性监督检查活动;3.组织开

5、展预防事故的群众活动;4.加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护组织作用;5.发挥和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识,提高自我防护能力,对对法规实施全过程的实行,全员监督和群防群治。十二项安全生产制度1.安全生产责任制;2.班前全讲话制;3.周一安全活动制;4.安全设计制;5.临时设施检查验收制;6.安全教育制;7.安全技术交底制;8.交接班制;9.安全操作挂牌制;10.安全生产检查制;11.职工死亡事故报告制;12.安全生产奖惩制。施工过程中检查1.安全设计、安全技术措施是否人人明白,心中有数;2.安全操作挂牌制度是否落实;3.安全操作规程和安

6、全技术措施执行情况;4.现场事故隐患整改情况;5.现场违章指挥,违章操作监督检查;6.周一安全活动及班前讲话是否正常;7.搞好信息反馈工作。建立组织保证制度,做好职工安全思想教育,把安全生产列入议事日程,经常了解安全生产情况,从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用,发现问题,有针对性地提出加强安全工作的措施。监督落实党员在安全生产中的模范作用,安排检察总结,总结月、季、年度思想政治工作同时安排检查总结安全生产中的好人好事好经验,批评揭露违章违纪的人和事,创造工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持党内团内评先安全有否决权。竣工检查1.总

7、结施工生产过程中安全生产经验,对成功经验和控制办法进行推广;2.找出施工过程中安全管理薄弱环节,制定对策转入下一PDCA循环;3.做好总结批评工作。建立健全劳动保护监督检查组织,积极开展群众性安全活动,实施推广红、黄通知书,参加安全检查,参与事故调查分析处理,筑起安全生产第二道防线。实现安全目标1.2安全保证体系15·汉中东源建筑工程有限公司-------------------陕西秦岭生态与野生资源保护项目朱鹮大网笼项目1.3高处作业安全检查在编制施工组织设计及施工方案时,尽量减少高处作业,对每项高处作业项目制定详细的安全措施并严格执行;凡参加高处作业

8、的人员进行体格检查,经检查合格方可进行高处作业;所有参加高处作业的人员必须系好安

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