道排工程施工组织设计

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1、第一章工程概括与施工目标第一节编制原则与编制依据一、编制原则在满足设计要求和施工规范的前提下单位工程一次验收合格率100%，争创优质工程。确保施工工期、施工质量、施工安全，努力降低工程成本，实现优质、安全、高效、低耗的建设目标。采用科学先进的施工方法、施工工艺、施工管理手段。本施工组织设计是根据招标文件编制的指导性作业书，是本工程的总体部署。在人、材、机、资源管理、安全、质量、工期、造价、环境保护等方面起指导和约束作用。二、编制依据本标书编制是根据《**********》（项目编号：****）的招标文

2、件、工程量清单及相关设计图纸；国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、图集；国家关于工程施工和验收的法律法规；地方现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；企业ISO9001质量体系相关文件。相关法规、规范、标准一览表《公路路基施工技术规范》JTJ033-95《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《混凝土排水管道基础及接口》04S116 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50

3、268-97本公司的贯彻IS09001：2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。（6）《市政道路工程质量检验评定标准》（GJJⅠ-90）；三、工程概况工程名称：**********项目编号：**********建设地点：**********建设规模：**********。工期：**********个日历天质量要求：合格承包方式：施工总承包第二节本工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标依据国家标准、设计规范

4、、施工及验收规范、ISO9001质量标准体系，制定质量保证措施，严格按规范和设计图纸施工，保证本工程质量达到《工程施工质量验收规范》合格标准。二、工期目标本工程工期为**********个日历天，确保在合同工期内完成招标范围内全部工作内容。三、安全施工目标加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，配合业主的要求配置相关的消防器具、标志牌及宣传、定期安全会议等，确保不发生重大安全事故，确保本工程施工达到安全标准化工地要求。中标后须与总承包单位签订安全协议。四、文明施工目标严格总平面管理，确保安全文明施工管

5、理和进出场安全保卫制度，符合合肥市创建文明卫生城市及肥西县保持国家级文明县城要求。五、环保施工目标减少施工噪音，完善防止扰民措施，施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合当地环保的规定；节约用水，节约用电，降低材料损耗。六、劳务费支付目标我单位在施工管理过程中将严格执行相关法律法规，在合同中明确约定劳务费及分包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，决不以任何理由随意克扣或者无故拖欠。我单位还准备了一批专用资金，在特殊情况出现时，用于支付劳务人员工资，确保劳务费

6、按时支付。七、回访与服务目标合同期内信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、设计、监理及当地有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常，为用户提供舒适安全环境的服务目标。八、施工管理承诺本公司一旦中标，我们将按照业主的指令开展施工组织工作。为此我们从项目班子，组织机构的设置到管理办法制定和施工各级

7、人员的选择，都已作了相应的布置。使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。第二章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、施工准备开工前的准备工作是整个工程实施的重要环节，是工程顺利进行的基础和保障，准备工作的好坏直接影响工程施工的进度和质量，所以我们将具体落实如下的准备工作：1.技术方面的准备1.1公司总部对项目部交底后，组织项目部成员进行图纸会审，熟悉掌握招标文件所规定的相关技术规范及设计要求。1.2根据建设单位提供的交桩

8、资料，进行复核、加密水准点，确定并闭合导线点。1.3做好土样标准击实及钢筋、水泥、砂、石料、石灰、沥青砼等主要原材料进场检验及相关配合比设计，准备相应的质检、试验仪器设备。2.现场方面的准备2.1合理选择项目部位置，合理布局，搭建临时设施，搞好现场“三通一平”。2.2根据工程情况，合理配置各种劳动力、专业工人，于开工前三日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。2.3按照施工组织设计中施工进度表做出合理的《材料进场计划》，开工前完成施工材料的调查、落实工作