通乡油路2标施工组织设计[1]

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1、目录一、编制依据及编制原则二、工程概况三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法四、主要工程项目的施工方案、施工方法五、各分项工程的施工顺序六、确保工程质量和工期的措施七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施八、冬季和雨季的施工安排九、质量、安全保证体系十、环境保护措施十一、附进场机械、人员表24一、编制依据编制原则（一）编制依据1、沿河县泉坝至新竹(通村油路）工程施工招标文件、设计图纸。2、国家及有关部委颁发的标准、规范、规程。主要有：《公路勘测规范》（JTJ061-99）、《公路路基施

2、工技术规范》（JTJ033-95）、《公路土工试验规程》（JTJ059-95）、《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）、《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）等。3、本企业技术能力、机械设备、施工经验及管理水平。（二）编制原则1、满足招标文件标准的原则，积极响应招标文件的各项条款，本投标书的语言、规格严格执行招标文件的规定，标准统一，格式规范。2、遵循本合同段设计文件、本项目技

3、术规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施中，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理，符合现行技术规范和规程等的规定。正确组织施工，确保工程质量优良3、坚持施工技术的先进性、针对性和施工管理的科学性、有效性，做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。在制定施工方案中，充分发挥单位施工优势，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设，确保施工组织的合理性。4坚持项目法管理的原则。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化配置，并通

4、过对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。5合理配置生产资源，运用先进的技术装备，提高机械化作业水平，实行标准化施工，确保质量及工期。6、坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。7坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力资源。8充分发挥我公司施工技术力量优势的原则。（三）编制范围24本施工组织设计编制的范围为本合同段招标文件和施工设计图纸中所明确的路基、涵洞、路面、排水及防护等工程。二、工程概况本合同段（K0

5、+000～K12+000）长约12.0KM主要工程量1、路基土石方：240m3；2、涵洞：盖板涵:156m；3、路面工程：填隙碎石基层（厚150mm）：53240m2；级配碎石基层（厚180mm）：53240m2；35mm沥青路面：53240m2；4、边沟及挡土墙：580m3；5、安全设施：12.0Km6、绿化及环保：12.0Km三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1．项目动员、组建机构收到中标通知书后，我公司在合同谈判和签约的同时，根据本施工组织设计的部署，在7日内组建项目经理部和施工队领导

6、班子，进行项目动员，制定落实人员和设备进场计划，明确分工，责任到人，各负其责，保证各项准备工作紧张、高效有序地进行；本工程拟实行项目法施工，并组建项目经理部，实行项目经理责任制。项目经理全权代表我公司负责该工程的施工任务，履行条款所规定的权力和义务，使业主满意。并采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上到技术上、施工上和经济上都得到保证，确保工程施工总体目标的实现；项目经理部下设的职能科室详见《组织机构框图》2.设备运到现场的方法为顺利地完成本工程,根据招标文件中规定的工期和设计工程量，结合我公司在施工现场进行的详

7、细调查和在同类项目上的施工经验，我公司为本工程配备了类型齐全、配套完整的施工机械设备，设备情况详见投标书（附表：表3拟投入本合同工程的主要施工机械表，且目前该机械状况完好）24。所有施工机械根据项目施工安排和业主的要求随时调入。设备及相应其他设备由我公司统一调度，精选状况良好、类型配套、技术性能满足施工需要的设备，根据施工需要及时配备在7天内进场，进场后认真做好开工前的各项准备工作，并在所规定的时间内开工。公路运输较为方便，工程所需的设备经公路运输到达施工现场。3.试验、测量、质检仪器设备配置和进场计划为保证标段工

8、程达到质量全优标准，也为完善施工管理，提高施工质量，我公司为本工程配备类型齐全，配套完善的材料试验、测量、质检仪器设备。所有拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备开工前全部采用汽车运输调配进入施工现场。4.人员调动办法中标后马上组织项目部主要人员、各工程处主要负责人等在7天内进驻工地进行施工调查、建点等工作，其他管理和技术人员在驻地建好后3天内进