电气化急先锋_访中铁电气化局集团有限公司总经理刘志远

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1、电气化急先——访中铁电气化局集团有限公司总经理刘志远锋刘志远档案：1954年出生于河北唐山，1971年到铁道部电气化局一处五段工作，从副工长、工长、副队长、队长，到副段长、段长，再到副处长、处长，一步一个脚印。1997年升任铁道部电气化局副局长，2001年8月升任中铁电气化局集团有限公司总经理职务至今。本刊记者昊昱有这样一种说法，企业家的思想有多宽，企业未来的路就有多广。刘志远用自己的切身经历，见证了这句话的深刻内涵。一个企业家成功与否，不同的人会有不同的评判标准，但这个被永远定格的瞬间，却让每一个人

2、对刘志远心生敬佩：在2006年7月1日青藏铁路开通仪式上，胡锦涛总书记紧紧握住了刘志远的手刘志远，究竟是怎样一个亦文亦武的儒将，能创造如此奇迹？第一步自是无心插柳，却书写了人生之路浓重的一笔，他埋头潜心工作，一干就是35个春秋。熟悉刘志远的人都知道，他独具慧眼、勇于创新，并且雷厉风行，百折不挠。早在1992年初，时任铁道部电气化工程局一处（中铁电化集团一公司前身）副处长的刘志远，就担起了内蒙古丰镇至准格尔216公里铁路电气化工程项目经理的重任。面对低于标底10%的中标价和恶劣的施工条件，他认真分析研究

3、，果断推出了一系列大胆的内部管理改革举措：变传统的处、段、队三级管理为项目部、作业队两级管理；变工程机械无偿占用为有偿使用；变传统的“大锅饭”为项目部独立核算；大力推行以成本控制为基础的工程定额承包。在强化内部管理的同时，他带领项目部进一步密切与建设、设计和监理单位的联系，加强验工计价和包价外索赔，确保企业效益不受损失。到工程结束时，原本预计要亏损1000万元的工程反而实现赢利4000万元，并被评为“优质免验工程”。2001年6月，刘志远升任中铁电化局局长，8月份企业改制后任集团公司总经理。为尽快摒弃

4、计划经济体制下形成的落后观念，加快推进施工管理体制改革，增进企业的竞争力，刘志远上任后，第一个新开工项目——秦（皇岛）沈（阳）线D34标段即开始试点实行项目法施工管理，首次实现了管理层和作业层的分离，建立了项目经理责任制和成本核算制度，制定了项目管理办法，初步形成了适应市场发展要求的工程项目管理模式，取得了良好的社会效益和经济效益。集团项目法管理由此全面推开，并逐步走向勇者：改革创新所谓勇者，是敢为天下先，敢于向传统挑战。作为我国铁路电气化建设行业的领军人物，说刘志远是一名勇者毫不过分！1971年，不

5、足20岁的刘志远跨入了铁路电气化建设者的行列。职业生涯的E业界精英CONSTRUCTIONENTERPRISEMANAGEMENT科学化、制度化和规范化。与此同时，刘志远顶着种种非议和方方面面的压力，积极推进企业内部机构、分配制度改革：集团中层负责人实行公开选拔，竞聘上岗；建立岗位薪点工资制，以岗定薪，以效益定薪点值，岗变薪变，员工收入和企业效益同步增减。改革之后，集团公司机关行政职能部门由原来的19个减少到10个，减员108人，17名有能力、有魄力的年轻人通过公开竞聘走上了中层领导岗位，员工收入也有

6、了大幅度增长。随后，集团各单位机关改革和岗位薪点制工资改革相继推开，企业发展焕发出新的生机和活力，员工也对这位改革型领导特别拥戴。刘志远的企业变革被人们称颂，但他当时的艰难处境却鲜为人知：不理解者冷嘲热讽，到他办公室哭闹，给他家打恐吓电话，甚至给上级单位写“举报信”，想以此来阻挡他改革的步伐。但这些阻挡不了这位“钢铁汉子”改革的步伐，是勇者，就要锐意向前！立的市场法人，集团公司本部成了“空壳”。为解决这一矛盾，他力排众议，先后组建成立了分公司性质的电气化公司、城市轨道交通事业部、运营维管公司等，并成立

7、了由集团公司控股的房地产开发公司。在加快内部整合的同时，他积极推进外部重组，并亲自挂帅，2003年底成功地与原郑州铁路局西安铁路工程集团实现了并入式重组，并将过于庞大的西安铁路工程集团划分为五个独立的市场主体，进一步增强了集团整体市场竞争能力。重组前的2003年，原西安铁路工程集团实现新签合同额10.68亿元，完成营业额10.58亿元；重组整合后，还是这支队伍、这些人，2005年完成新签合同额39.97亿元，完成营业额18.26亿元。资质是企业发展的根本，是战略制胜的关键。面对集团专业单一、资质偏低、

8、市场准入受限的困境，刘志远借重组机遇，积极推进企业资质升级。2004年8月5日，集团申报的铁路工程施工总承包特级资质和机电安装工程施工总承包一级资质，顺利通过建设部的审核批准，企业迈上了新的发展平台。目前，集团已发展成为拥有15项总承包资质和36项专业承包资质，经营范围涵盖铁路、公路、市政、房屋建筑、机电安装和通信工程等六大领域的大型工程承包商。作为一名长期从事企业管理工作的领导，刘志远深知人才对企业发展的重要意义。他结合企业实际，提出“十、百、千、万人