剪力墙结构高层住宅施工组织设计_secret

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1、**工程施工组织设计批准:审核:编制:本施工组织设计纲要质量目标:确保工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格等级;总工期:总体施工期为560日历天,计划开工时间以建设单位和监理工程师所正式签发的开工令日期为准;总目标:科学、经济、优质、高效、安全、环保、文明施工,全面按期完成本项目总承包的各项任务。职业健康安全管理目标、指标:一、事故目标、指标:1、杜绝重伤、死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故;2、轻伤安全事故频率控制在千分之一点五;二、施工安全达标合格率100%;三、杜绝三级及以上的职业病发生,预防其它职业病;文

2、明施工目标:严格按照省级文明工地的标准进行施工;质量保证体系:GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系要求;环境管理体系:GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系、标准及使用指南;职业健康安全管理体系:GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、标准;本公司管理方针:注重环保、确保安全、担社会责任;以人为本、诚实守约、走发展道路。本公司综合管理体系方针:重信誉,守合同,让顾客满意;控过程,求改进,以科技创新;建精品,至诚信,保优质服务。目录一、编制说明……………………………………………………………1(一

3、)综合说明………………………………………………………1(二)编制依据………………………………………………………1(三)编制原则………………………………………………………4(四)适用范围………………………………………………………4二、工程概况……………………………………………………………4(一)工程名称与总体情况…………………………………………4(二)建筑设计………………………………………………………5(三)结构设计………………………………………………………7(四)给排水设计……………………………………………………7(五)采暖设计………………………………………………………

4、8(六)通风设计………………………………………………………9(七)电气设计………………………………………………………9三、项目经理部的组成人员……………………………………………10(一)项目经理部组织机构设置……………………………………10(二)项目经理部的组成人员………………………………………11(三)项目经理部主要成员岗位职责……………………………12(四)项目经理部的协调管理………………………………………14四、施工方案……………………………………………………………16(一)施工部署………………………………………………………16(二)施工准备……………………………

5、…………………………18(三)主要工序的施工方法…………………………………………20(四)总体施工程序…………………………………………………23(五)施工流水作业段的划分与组织……………………………26(六)施工测量及沉降观测…………………………………………29(七)土方工程………………………………………………………31(八)钢筋工程………………………………………………………33(九)模板工程………………………………………………………44(十)砼工程…………………………………………………………54(十一)砌体工程……………………………………………………65(十二)脚手架

6、工程…………………………………………………68(十三)装修工程……………………………………………………81(十四)防水及屋面工程施工……………………………………102(十五)门窗工程…………………………………………111(十六)土建与安装配合技术要点………………………………114(十七)给排水工程………………………………………………115(十八)采暖工程…………………………………………………120(十九)通风工程…………………………………………………126(二十)电气工程…………………………………………………131五、施工进度计划……………………………………………………

7、149(一)施工总体进度计划安排……………………………………149(二)施工工期保证措施…………………………………………150六、质量保证体系与措施……………………………………………153(一)工程质量目标………………………………………………153(二)质量管理体系………………………………………………154(三)质量管理职责………………………………………………155(四)项目部质量管理控制点……………………………………160(五)质量管理和质量保证措施…………………………………162七、安全施工体系与措施……………………………………………

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