渣土清运施工组织设计

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1、第一章编制依据一、编制依据：１、规范、图集、法规、标准：类别名称编号规范国家工程测量规范GB50026-93建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93建设工程项目管理规范GB50326-2001建筑工程文件归档整理规范GB50328-2001地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-962、依据地块渣土清运工程招标文件3、依据对施工现场的勘察情况4、依据我公司的综合管理文件22第二章工程概况一工程基本情况工程名称：地块渣土清运工程。工程建设地点：建设单位：。工程建设规模：平整场地面积为236

2、047.7平方米、渣土清运量为21632.9立方米质量标准：合格工期：35日历天22第三章施工部署一、施工组织机构我公司拟选派有类似工程施工经验、善管理、懂技术、责任心强、善于打硬仗的高级管理、技术人员组建项目班子。各岗位管理人员均由素质较高、技术过硬且有建委颁发的上岗证人员组成。我公司将严格实行项目法施工，充分调动全员的主观能动性，围绕合同的履约，以生产为龙头，技术为保障、质量为目标，采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收支等一整套规范化的管理工作程序，以确保该工程顺利完

3、成。以科学的安排工序及各类资源，充分发挥快速施工的优点，科学合理的组织均衡生产，从而向业主全面兑现我公司的承诺。项目组织机构图项目经理生产副经理后勤副经理技术负责人财务科办公室质量科技术科材料科安全科预算科工程科各专业工长各专业施工队项目经理部人员见附表一二、项目部各部门职责1、项目经理部履行工程合同的全部权利和义务22负责本工程的工期控制负责本工程的施工质量控制负责施工现场管理及文明安全生产负责工程所需机具、设备的计划、采购、保管及发放负责协调各工程人员、施工机具及设备负责与建设单位及相关部门的所有业务

4、联系2、项目经理部各职能部门职能技术科：现场勘察、施工方案编制、技术措施与交底、质量科：工程质量的监控，工序样板标准的监督、控制工作。工程科：施工进度的管理、控制，现场施工质量、文明施工的控制，资源调配。安全科：负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。设备科：施工机具、材料的租赁及采购。三、施工进度计划本工程计划总工期35天，计划开工日期2013年10月18日工程施工进度具体见附表二四、施工现场平面布置1、施工现场拟利用村原有水泥道路。同时在施工现场东南侧设一

5、个简易大门口设门卫24小时值班。2、现场道路：运输道路用拟采用村原有水泥道路，要求道路畅通无阻，以满足车辆运输需要。五、施工准备（一）、技术准备1、根据工程实际情况，组织各专业部门对施工组织设计进行会审、调整做到有针对性。2、认真组织相关人员学习施工规范，把对规范的认知程度提高到质量评定标准之上，加强对施工员的规范专项培训，做到人人熟知相关规范。3、组织各施工作业班组进行现场交底224、组织有关人员学习ISO9002标准，制定质量保证措施，为工程施工作好技术准备。5、检查现有工程资料，备齐施工所需的规范、

6、规程、图集等必备资料。6、实际施工过程中作好各级技术交底工作，及时同甲方、及有关部门协调7、针对工程实际情况，完善各项施工方案。8、严格执行公司的《技术管理办法》，确保技术文件变动后传递渠道的畅通。（二）、设备准备1、根据进度计划情况及时编制设备申请计划。设备采购前认真询价，做到对所购设备的价格、质量有清楚的认识，确定合格资质的供货商，做好设备的采购、租赁工作。2、在采购、租赁过程中对工程所需设备物资的规格、型号、数量认真进行核对，要确保无误。（三）、生产准备施工机械设备的选择（1）挖掘机的优化选择针对工

7、程土方的实际情况，本工程选用EX300型（日本日立）4台。140推土机4台，50铲2台，十轮运输车辆16台主要大型机械施工一览表序号机械名称规格数量进场时间1挖掘机EX30042013.10.13.2自卸车T817322013.10.13.3铲车5022013.10.13.4推土机14042013.10.13.（四）、各种资源需用量计划1、施工阶段劳动力投入计划见表勾机司机铲车司机推土机司机运输司机壮工管理人员8486412822第四章主要项目施工方法及方案一、测量工程测量工作由项目经理部专职测量小组（验

8、线员1名、测量放线员2名）完成，要求测量小组成员均持证上岗。测量人员要认真熟悉施工现场，在项目技术负责人的指导下编制好测量方案。测量仪器：ＤＺＳ３-1自平水准仪１台，５０m钢卷尺2把，，塔尺2个，3Kg线坠2个。所有经纬仪、水平仪、铅直仪、钢卷尺、塔尺等测量设备均全部经技术监督局检测，并已发检定合格证书，且均在有效期内。仪器设备设专人维护与保养，并做到每次使用前均先进行现场校核并做好校核记录。（一）准备工作1、熟悉施工现场2、