火力发电厂运行管理办法

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1、运行管理办法范围本办法规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业运行管理的职责、管理内容与要求及检查与考核。本办法适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业运行管理工作。2引用标准及参考文件GB/T1.1-2000标准化工作导则GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求GL/T800-2001电力行业标准编制规则DL/T600-2001电力标准编写的基本规定原电力工业部《电力工业技术管理法规》《电业安全工作规程》原电力工业部《电业生产人员的培训制度》原电力工业部《电网调度管理条例》中国

2、国电集团公司《事故调查规程》中国国电集团公司《发电设备运行管理制度》3职责3.1运行副总工程师3.1.1对运行的技术管理全面负责。3.1.2负责审批主要系统设备的运行方式，现场运行规程及全厂性系统图和各种技术文件。3.1.3负责审批各级运行人员技术培训计划，主持值长的独立值班考试工作，领导全厂性的反事故演习工作，组织特殊性的现场安全检查工作。3.1.4每天查阅值长的运行日志，了解负荷曲线，燃料（煤、油）存量，检查运行方式和有关安全措施执行情况，异常情况处理和设备启停情况，主要技术经济指标完成情况，巡检主要设备，重点检查关键岗位及

3、主要设备缺陷。3.1.5每月定期组织召开运行分析会议，听取各有关部门汇报，检查和布置有关安全、培训、运行指标分析等工作，并组织评比。3.1.6负责审批重大特殊试验的计划和技术措施并主持试验工作。3.2安监部门3.2.1在生产厂长（总工程师）领导下，负责安全监察和安全技术管理工作。3.2.2监督检查设备系统的安全运行工作、运行反事故措施和劳动保护安全技术措施的落实工作。3.2.3参加运行事故分析、调查、处理工作，查明原因，确定责任人，督促制定与落实防范措施。3.2.4负责工作票、操作票的统计评价工作。3.3生产技术部门3.3.1在

4、生产厂长（总工程师）领导下，负责运行技术的管理工作。3.3.2负责对现场运行日志，各种报表记录、参数及有关系统统计分析，提出改进意见和措施，制定并下达各项技术经济指标，负责运行规程修改和技术分析会议。3.3.3负责审核全厂性电气、热力等主系统的图纸、各种运行报表及各种运行专题总结。3.3.4负责组织修编并审核各专业的运行试验方案和措施。3.3.5组织制定全厂性各种运行技术管理标准，督促现场严格执行。3.3.6组织编制全厂性电气、热力及其他系统的正常运行方式、特殊运行方式和调整方案和措施，经厂部批准后执行。3.3.7负责运行小指标

5、竞赛工作，对各值经济技术指标进行评价和考核工作。3.3.8组织审核现场运行规程和有关管理制度，定期总结执行规程、制度的经验。3.3.9在生产厂长（总工程师）、运行副总、调度主任的领导下，由汽机、锅炉、燃料、化学、灰水各运行专业组成运行管理系统。3.3.10以值长为首的现场运行生产指挥系统。在运行副总领导下，由各运行专工和各运行机组长、班长组成运行质量保证系统。3.3.11在安监部门主任领导下，由安全专工、各车间和运行班组安全员组成运行质量监督考核系统。3.3.12在生产厂长（总工程师）、运行副总、调度主任的领导下，对运行、备用、

6、检修设备实行停、复役方面的管理工作。3.3.13以生产厂长（总工程师）、运行副总、调度主任为首的现场运行生产管理系统。具体负责设备停、复役方面的审查、批准及对有关部门的考核工作。3.3.14值长是设备停、复役工作的具体执行人，应严格执行本标准，根据设备停、复役工作的实际及时与省调联系，落实设备能及时的投入或退出系统。为设备的安全经济生产负责。3.3.15调度主任在生产厂长（总工程师）或运行副总的领导下，负责设备停、复役工作的监督与考核工作。3.4教育培训部门3.4.1在生产厂长（总工程师）领导下，负责运行技术培训的全面管理工作。

7、3.4.2负责组织运行技术比武工作。3.4.3负责制定运行技术培训工作计划，下达到各有关部门并督促现场严格执行。3.3.5负责运行技术培训工作的统计、评价和考核工作。3.5运行部门主任3.5.1在生产厂长（总工程师）、副总领导下，负责部门的全面管理工作。3.5.2组织部门职工搞好安全经济运行，建立健全各种规章制度，落实经济责任制和岗位责任制。3.5.3严格执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》和《现场各种规程制度》，牢固树立“安全第一”的思想，确保人身和设备安全。3.5.4认真贯彻执行厂部下达的工作任务，组织制定和实

8、施部门全年、季度、月工作计划。3.5.5搞好部门、班组基础管理工作，抓好班组建设，积极开展技术革新，节能降耗和运行小指标竞赛及合理化建议工作。3.5.6积极做好技术培训、规程制度学习和考核工作，不断提高运行人员的业务技术水平。3.5.7督促检查运行人员贯彻执行规