游泳健身项目计划书

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1、南城游泳健身俱乐部项目计划书二〇一七年五月四日16--目录俱乐部文化：11、前言22、市场分析23、竞争分析34、俱乐部操作计划45、俱乐部发展战略56、俱乐部简介67、管理团队68、销售策略89、宣传营销810、业务的应变计划911、财务分析912、审计1613、资本退出1614、总结16附录：1816--俱乐部文化：俱乐部文化南城游泳健身俱乐部旨在俱乐部精神和俱乐部价值观的完美融合，开创社区型游泳健身俱乐部市场创新运作的先例，并使之健康快速的发展，引导群众健身生活向更高层次、更高品质、更科学化的方向发展，顺应消费升级的市场趋势。俱乐部文化是融合科学健身与全面健康理念的总和，

2、具有不同于商业俱乐部的意识形态。这两大部分有机和谐的贯彻到俱乐部各个分支机构和各个部门的经营管理工作中，通过不断的发展丰富，形成新的独具特色的发展思路。2016年8月19日至20日，在全国卫生与健康大会上，习近平再次强调：没有全民健康，就没有全面小康。并提出“健康中国”战略部署，顺应时代要求，积极推进健康中国梦想。真正意义的健康不仅仅是指身体的健康，还包括心理的健康与社会适用能力的健康。所以，俱乐部的文化以时代梦想为己任、以全面健康服务为中心、以科学健身为基础。打造具有创新精神、人性化服务、品质迭代的新型社区健身会所，创造健康的宜居社区。核心理念：科学健身客户为中心会所精神：卓

3、越创新进取拼搏团队意识：同心协力众志成诚发展战略：高品质高层次高格局发展目标：引领新型社区健身事业经营理念：贡献价值发展理念：创造无限健康价值服务理念：细节超出客户预期16--南城游泳健身俱乐部项目计划书1、前言现代社会竞争日趋激烈，生活节奏不断加快，人们在丰衣足食之后，对生活质量的要求越来越高，随着健身意识深入人心，人们健身消费观念的转变，健身市场应运而生，社会上的各种俱乐部如雨后春笋般的出现，而一个好的健身俱乐部将为你打造一片健身娱乐休闲的新天地，让你在紧张的工作、生活后，释放身心、缓解压力、强身健体、陶冶情操。时代的变迁推动了健身行业的发展，从最初的健身房发展到现阶段高端

4、俱乐部，人们的健身意识越来越强，对健身消费的要求也在不断提升。健身行业在不断发展，健身人群除了在激增也在不断成长。消费的升级是行业趋势所在，无法阻挡。十年前只有市中心才有大型商业健身会所，而今随着出行成本的增加，人们迫切希望居住地附近就有大型综合的健身会所，满足追求健康，提升生活品质的目的。游泳健身俱乐部或综合健身会所，不同于商业型健身俱乐部与高校型健身俱乐部。其更加注重顾客感受的提升，集专业健身、游泳、休闲与社交于一体，为顾客提供全方位综合性的健身服务场所。在俱乐部内，你可以尽情的释放身心，享受幽雅动听的音乐，科学地使用先进的健身器械，同时还有资深专业的教练指导。让你在身心愉

5、悦的同时，不知不觉地达到健身的目的，更重要的是通过健身俱乐部的延伸服务，让你在休闲的同时实现社交的需求。并通过互联网技术，让俱乐部成为你的健康管理中心，实时提供健身指导与建议。2、市场分析随着“全民健身计划”纲要和“全民健身121工程”的贯彻实施，健身行业已经展现出迅猛的发展态势，剧增的健身场所，培育了呈快速增长的健身人群。人们健身消费观念逐渐增强，为健身消费升级奠定了基础。“请你去吃饭，不如请你去流汗”已日渐成为时尚。16--据调查56.3%的健身人群认为商业型健身服务意识差、健身形式单调、强行推销明显等是影响这部分人群持续健身的主要原因；65%的健身人群认同多元化的健身项目

6、，可以促使其增加健身次数。25%的健身人群表明距离居住地近是选择健身场馆的主要因素。据专业调查机构提供的一组调查资料显示，有近80%的60、70人群更加容易接受游泳健身，而80、90人群更加喜欢专业的器械健身。而此项目场馆附近既有改善型住宅又有刚需型住宅，人群年龄层次均衡。因此游泳健身型的综合会所，可以适应不同的年龄圈层客户。让5公里或15分钟车程内的人群，均可以找到适合自己的健身项目。从未来市场空间看，会所周边高中端社区众多，在建的商业综合体项目可以吸引的人群数量巨大，为俱乐部未来五年发展创造坚实的市场基础。在人群的消费潜力上，明显高于其他市场，对后端消费提供经济保障。因此从

7、健身意识、需求升级、圈层适用、消费潜力、未来空间等多角度研究，结果表明此项目周边健身市场潜力巨大，有待开发。全入住总人数1140户(s)潜在市场(s*65%)=d有效市场(d*50%)=w目标市场(w*40%)南城国际社区456029641482592周边社区与商业100，00065，00032，50013，0003、竞争分析经考察距本项目3公里内有直接竞争者3家，2家较大规模游泳健身俱乐部与1家专业健身俱乐部；3-5公里内间接竞争者4家，其中3家学校型健身俱乐部与1家社区型游泳健身俱乐部。