延边某银行室内外装饰工程施工组织设计(装修改造 技术标

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1、**银行股份有限公司延边***室内外装饰工程施工投标文件项目编号:Q2009—009投标文件内容:投标文件技术部分投标人:法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:二零零九年七月二十日133第一章总体概述6第一节编制说明6第二节编制依据7一、编制依据7第三节工程概况及承包范围8一、工程简介8二、设计概况9第四节工程项目管理的主要目标10一、质量目标10二、工期目标10三、工程成本造价控制目标10四、安全和文明施工目标10第五节施工组织机构及岗位职责11一、项目组织机构设置11二、主要管理人员岗位责任制12第二章施工总平面布置和临时设施布置17第一节施工总平面布置17第二节现场临建和主

2、要设备布置方案19一、办公区和生活区的平面布置19二、施工现场临电施工技术方案19三、安全技术措施20四、临时用电系统的使用管理与维护21第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺21第一节施工进度计划21一、施工进度计划控制总目标21二、施工进度控制计划21第二节各阶段进度的保证措施22133一、总体施工进度计划保证措施22第四章劳动力投入计划及保证措施28第五章机械设备、办公设备及检测设备和主要周转材料的投入计划及保证措施29第一节、主要机械设备投入计划及保证措施29第二节、主要办公设备及检测设备投入计划及保证措施31第三节、施工材料进场计划32第四节、主要材料、设备供应保证

3、措施32第六章施工技术方案及措施36第八节、给排水工程施工方案64第九节电气工程70第十节卫生洁具及管道安装76第七章工程质量保证措施与违约承诺78第一节工程质量目标78第二节工程质量保证管理制度78第三节质量保证措施81一、技术保证措施81二、组织保证措施82三、质量保证体系84四、质量预控措施85五、物资采购保证措施87六、经济保证措施89七、过程检查措施89第八章、质量通病预防措施91133第九章、成品保护措施93第十章文明施工及安全生产措施95第一节安全生产管理95一、方针目标95二、组织管理97三、工作制度97四、行为控制98五、劳务用工管理99第二节环境保护管理100一、建筑

4、工程物资有害物控制100二、大气污染的防治100四、油料、化学品的控制101五、火灾、爆炸的控制102第三节消防工作管理102一、方针目标102二、组织管理102三、管理规定103第四节文明施工管理105一、方针目标105二、组织管理105三、管理规定105第十一章工程保修、服务承诺及优惠条件107第一节、工程保修1071.施工阶段1072.工程回访107二、项目管理机构配备情况115133(1)项目管理机构配备情况表116(2)项目经理简历表117**银行股份有限公司延边分行延西支行室内外装饰工程表9.7117(3)项目技术负责人简历表118目录120一、资格审查申请书121二、资格审

5、查申请书附表124133第一章总体概述第一节编制说明一、首先真诚感谢招标人、招标代理机构对我公司的充分信任,能够给予我公司参加**银行股份有限公司延边分行**支行室内外装饰工程施工的投标机会!我们深知本工程的重要性和特殊性,我公司从上到下表现出了高度的重视程度,我们将会十分珍惜此次难得的机会!二、在接到招标文件和设计图纸文件后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使本工程的施工组织设计更科学、合理、详尽并具有很强的可操作性和针对性。三、为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使

6、今后的工程施工实施更符合实际、更具针对性,我公司曾多次组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解,对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解,这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员,均承担过类似大型工程项目,具有丰富的工程施工经验。这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。五、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理

7、工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。133第二节编制依据一、编制依据1、业主提供的《**银行股份有限公司延边分行**支行室内外装饰工程施工招标文件》;2、业主提供的设计图纸;3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集;4、国家关于工程施工和验收的法律法规;1)《建筑设计防火规范》GBJ16-87(1997版)2

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