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时间:2018-07-26
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1、20全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:团队成员:【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期:年月日20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销策略4.0人员与组织结构5.0投资与财务分析附表1:经营第一年损益表附表2:第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策7.0企业愿景20/20©该《创业/商业计
2、划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心团队成员寄语团队文化20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业
3、/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模
4、拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心目录1.0执行摘要61.1公司概况61.2注册资金71.3产品/服务特征摘要71.4商业模式(盈利模式)71.5市场机会82.0市场分析92.1市场定位与目标客户92.2市场预测(市场占有率)92.3竞争分析92.4项目SWOT分析103.0营销策略113.1产品定价与销售收入预测113.2地点(渠道/选址)113.3促销/宣传推广124.0人员与组织结构124.1组织结构124.2管理团队134.3部门/岗位职责145.0投资与财务分析报告155.1固定资产15
5、5.2原材料采购计划155.3营业(成本)费用预测165.4资金需求165.5盈亏平衡点176.0风险分析与对策177.0企业的愿景178.0附录188.1附表1:经营第一年利润表188.2附表2:第一年度的现金流量表2020/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心1.0执行摘要1.1公司概况公司名称模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)注册地址主要经营范围市场定位20/20©该《创业/商业计划书》版权
6、归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心1.2注册资金1.3产品/服务特征摘要产品或服务1.4商业模式(盈利模式)20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心1.5市场机会1.6投资与财务单位:万元总投资额投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见8.1附表1; 此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4中“自有资金-金额”项2
7、.0市场分析20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心2.1市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测(市场占有率)2.3竞争分析20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心2.4项目SWOT分析优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats)20/20©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有20全球模拟公司联合体中国中心3.
8、0营销策略3.1产品定价与销售收入预测 单位:元产品或服务单位单位成本销售单价*同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售收入产品一人产品二人产品三人产品四人合计 —————*月销售增长率:_______%注1:此表销售收入预测可设定月增长率注2:销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产品均价计算3.2地点(渠道/选址) 单位
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