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时间:2017-11-11
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1、湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路路面工程第P3合同段项目管理文件目录第一章现场组织一、组织机构设置二组织机构的主要职责范围三施工任务安排四驻地及拌和场设置第二章施工方案A、工程概况B、主要工程项目的施工方案和施工方法第一节路面基层施工第二节、沥青路面中、下面层的施工第三节透层、粘层和封层施工D、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施第一节、沥青路面上面层的施工第二节桥面铺装施工第三章主要分项工程施工工艺框图表1下基层施工工艺框图表2上基层施工工艺框图表3透层施工工艺框图表4封层施工工艺框图表5粘层施工工艺框
2、图表6下面层施工工艺框图表7中面层施工工艺框图79湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路路面工程第P3合同段项目管理文件表8上面层施工工艺框图表9超高段纵向流水槽施工工艺框图表10水泥砼面板施工工艺框图第四章人员设备材料组织一、现场主要人员资质经历及进场计划表二、设备清单汇总表三、材料进场办法及供应计划一、进场办法二、本合同段施工所需主要材料供应计划(见下表)三、材料来源描述第五章施工总体安排第一节工期安排第二节总体施工顺序图第三节总体计划横道图第四节关键工序进度计划及材料需求第五节工程施工进度保证措施第六节冬季施工安排
3、第七节雨季施工安排第六章质量保证第一节质量保证体系第二节质量保证措施第七章安全保证第一节安全保证体系79湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路路面工程第P3合同段项目管理文件第二节安全保证措施第八章环境保护和文明施工管理措施第一节环境保护措施第二节文明施工管理措施第九章质保期承诺及廉政建设第一节保修期内质量保证的承诺与维护措施第二节廉政建设措施79湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路路面工程第P3合同段项目管理文件第一章现场组织一、组织机构设置施工组织机构设置见下表“拟为承包本合同工程设立的组织机构图”,本项目将设置“
4、湖南路桥建设集团公司湖南道路发展项目Ⅱ常德至吉首高速公路项目路面工程P3合同段项目经理部”一级管理机构,代表湖南路桥建设集团全权负责该工程项目的施工管理。下设七科两室统一管理整个合同段的技术、计量、质检、机务、材料、协调等工作。拟为承包本合同工程设立的组织机构图湖南路桥通泰公司常德至吉首高速公路项目路面工程P3合同段项目经理部综合办公室材料科试验室质检科合同科财务科工程科机务科协调安全科基层稳定土拌和场桥面防水封层施工队水泥砼面板施工队沥青混合料拌和场基层摊铺施工队沥青面层摊铺施工队透层粘层施工队小型预制块施工队路面排水
5、施工队附属工程施工队79湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路路面工程第P3合同段项目管理文件二组织机构的主要职责范围项目经理部:组织项目的生产、经营、成本控制、协调各部门关系,组织ISO9001质量管理体系的运行。负责审核、批准施工方案、各项计划及各项技术交底文件,主持重大变更设计及配比的设计方案。工程技术科:负责工程计划的实施,组织工程的施工,技术交底,及会同业主监理设计方进行施工工艺的改进和提高施工技术。质检科:负责施工质量检测,质量控制及现场检查验收、质量管理,并负责试验室、测量组的管理。中心试验室:负责制定检验
6、计划和操作规程,并组织实施、完成工地各项试验检测,编写试验检测报告,整理试验资料。合同科:负责合同的管理,内业工作的管理,计量支付,工程结算。机务科:负责机械设备调度、维修、保养,汽车安全等工作。材料科:负责项目材料的采购、保管和供应。财务科:负责项目财务往来、发放工资、成本核算,协助项目经理控制资金。综合办公室:负责工地的后勤保障、宣传教育、环境保护、职工培训、劳动工资等工作。协调安全科:负责安全生产、工地协调等工作。沥青拌和场:负责沥青拌和场建设、设备安装、调试及拆除,沥青混合料的拌和与运输。沥青面层摊铺组:负责施工
7、现场准备,各层次摊铺、碾压与养护。基层料拌和场:负责基层料拌和场建设、设备安装、调试及拆除,基层料的拌和与运输。基层摊铺组:负责施工现场准备,上、下基层摊铺、碾压与养护,负责水泥浆的洒布。透层粘层施工组:负责下面层与中面层粘层,上面层与中面层粘层,基层顶透层的洒布。桥面防水、封层施工组:负责透层顶封层及桥面防水层的施工。水泥混凝土路面施工组:负责收费站和紧急停车带水泥混凝土路面的施工。小型预制块施工组:负责路缘石、路肩板和纵向流水槽盖板的预制及安装。路面排水施工组:负责路肩排水沟、集水井、超高段纵向流水槽等相关内容的施工
8、。附属工程作业组:负责中央分隔带、路肩填土、清扫等其他工作。79湖南道路发展项目II常德至吉首高速公路路面工程第P3合同段项目管理文件三施工任务安排根据本合同工程特点,各分项工程的施工安排详见下表:施工队施工范围工程数量劳动力备注水泥稳定碎石基层施工K65+100~K90+300厚17cm:1133580m2厚20c
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