小二型水库施工组织设计

小二型水库施工组织设计

ID:1419420

大小:727.50 KB

页数:68页

时间:2017-11-11

小二型水库施工组织设计_第1页
小二型水库施工组织设计_第2页
小二型水库施工组织设计_第3页
小二型水库施工组织设计_第4页
小二型水库施工组织设计_第5页
资源描述:

《小二型水库施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、某水库除险加固工程施工组织设计投标人:日期:2011年10月9日-2-目录第1章概述-1-1.1工程概况-1-1.2材料、电、水及对外交通条件-1-第2章施工组织及资源配置计划-2-2.1项目现场组织管理机构及职责-2-2.2项目管理措施-4-2.3施工机械设备配置-7-第3章施工总布置-8-3.1施工总布置的依据和原则-8-3.2施工道路布置-8-3.3施工风、水、电及通讯布置-8-3.4施工总布置-9-3.7生活垃圾及污水处理-9-第4章施工总进度计划-10-4.1编制依据及编制原则-10-4.2施工总进度计

2、划及质量目标-10-4.3合同工期保证措施-10-第5章施工测量-14-5.1施工测量-14-5.2测量质量保证措施-16-第6章输水隧洞改造工程技术措施-16-7.1绪论-16-6.2施工工序-17-第7章 砌体工程-19-7.1概述-19-7.2砌体施工方法-20-第8章 观测设施、金属结构及设备安装工程-22-8.1 观测设施土建工程-22-8.2 观测设备采购及安装-22-8.3闸门的安装-23-8.4启闭机的安装-24-第9章 质量保证体系及技术组织措施-26-9.1 质量目标-26-9.2 质量管理组

3、织机构及主要职责-26-9.3 质量保证计划大纲-27-9.4 质量管理措施-27--2-9.5 质量保证技术措施-35-第10章 安全保证体系及技术组织措施-38-10.1 安全管理目标-38-10.2 安全管理组织机构及主要职责-38-10.3 安全管理体系的规划-39-10.4 安全管理制度及办法-41-10.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制-45-第11章 环境保护及文明施工-47-11.1 环境保护保证体系-47-11.2 环境保护措施-47-第12章 计划、统计和信息管理-52-12.1 

4、计划报表的编制与传递-52-12.2 信息管理系-53-12.3 竣工资料及施工记录的移交-54-第13章 附  图56图1、浆砌石施工工艺框图57附表一:拟投入本标段的主要施工设备表58附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表59附表三:劳动力计划表60附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图61附表五:施工总平面图62附表六:临时用地表63-2-第1章概述1.1工程概况…1.2材料、电、水及对外交通条件1.2.1主要建筑材料(1)石料、砂料…1.2.2施工用电目前水库枢纽区已架设10kv输电线需要在右坝肩附

5、近增设一台200KVA变压器,需接引lkm输电线路,供拦河坝、输水涵管、输水涵洞施工用电。1.2.3施工用水供水对象有:混凝土拌和及养护、砂浆拌制、生活用水等。所有施工用水均从水库内抽取,在拦河坝左坝肩附近设20m3水池一个,用一台DL型离心式水泵抽水。生活用水从附近居民家中供水管接引。1.2.4对外交通…第2章施工组织及资源配置计划2.1项目现场组织管理机构及职责2.1.1项目现场组织管理机构设置1、组织机构的设置如果我公司中标,本公司将把“某水库除险加固工程”-2-作为重点项目组织施工,将根据上述组织机构设置

6、的目的和原则,充分考虑本工程的实际情况,结合类似工程的施工经验,按照项目法施工原则组建“某水库除险加固工程施工项目经理部”。选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层,负责本合同工程的实施;从公司抽调长期从事心墙石渣坝施工和管理的工程技术人员和技术工人,按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。现场施工管理机构见下图。-2-财务部合同部机电物资部工程技术部试验室成本核算合同管理物资供应 设备采购生产管理技术管理施工测量材料检测成果分

7、析机械作业队材料运输队机械保障质安部质量管理安全管理现场试验禄劝县乌东德镇观音庙水库除险加固工程施工组织机构图计量管理台账统计财务管理施工生产部施工调度过程控制方案制定机修部机械修理设备维护后勤部食堂管理环卫管理办公室文件收发档案管理爆破施工队反滤层施工队友队普工队砂石料加工队砌体施工队机 修 队项目经理部总工室经理室 专家组财务部合同部机电物资部工程技术部试验室成本核算合同管理物资供应 设备采购生产管理技术管理施工测量材料检测成果分析机械作业队材料运输队机械保障质安部质量管理安全管理现场试验某水库除险加固工程施

8、工组织机构图计量管理台账统计财务管理施工生产部施工调度过程控制方案制定机修部机械修理设备维护后勤部食堂管理环卫管理办公室文件收发档案管理爆破施工队拆除施工队普工队砂石料加工队砌体施工队机 修 队项目经理部总工室经理室 专家组-2-2.1.2主要职责(1)项目主要负责人职责。项目经理主要职责:对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任,是工程质量、进度、安全的第一责任人。项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。