中交大厦内装修工程施工组织设计1

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1、综合说明感谢业主方给予我公司一个宝贵的机会参与中交大厦内装修工程第四标段（11~14层）施工的投标，为此，我公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，我公司将与业主、总包、设计、监理及其他单位密切配合，对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。我公司领导本着“抓重点项目，创精品工程”的精神，高度重视本段精装修工程，若能有幸中标，将其列入我公司2008年度重点工程。我公司各专业技术人员齐备、敬业，若我公司有幸中标，将组织思想

2、作风过硬、善打硬仗、具有丰富类似工程经验的现场项目经理部。我公司各种高级技工人才济济，中标后将从中选调最优秀的员工进入本期精装现场，使施工质量、进度全过程得到了充分保证，提供最充分的服务。我公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。我公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。

3、若我公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，我公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。159目录第1章编制说明71.1编制依据71.2编制目的91.3编制原则9第2章工程概况102.1工程目标102.2工程概况102.3工程特点、难点及对策11第3章施工部署163.1项目经理部构成163.2各部门职责173.3施工部署原则213.4临时设施布置223.5施工进度计划243.6用水用电计划24第4章与业主、设计、总包、监理及其他工程方的协调配合254.1与业主、监理的协调配合254.2与总包、设计的协调配合254.3

4、与设计的协调配合264.4与相关专业、工种的协调管理274.5协调方法30第5章劳动力计划及主要材料设备选用315.1劳动力准备315.2施工机具计划335.3材料供应计划及材料采购控制措施335.4仓库管理39第6章施工方案416.1本工程主要分项工艺内容416.2编制施工流程416.3主要分项工程施工技术工艺要求41第7章质量保证体系措施741597.1质量目标747.2质量职责747.3质量保证体系747.4劳务素质保证807.5建立奖罚制度80第8章施工进度计划及保证措施828.1总则828.2工程进度控制方法828.3工程进度保证措施838.4影响工程进度的主要因素

5、848.5工期延误原因分析858.6赶工措施858.7四新技术对工期的保证858.8建立例会制度，保证各项计划的落实868.9根据不同阶段加强现场平面布置管理868.10加强对设计的协调工作868.11加强与各方面的协调868.12加强与业主、监理、设计方的合作与协调86第9章环保措施879.1项目环境保护组织机构图879.2项目环境目标、指标一览表879.3环境因素识别、辨识、评价879.4施工现场资源管理889.5施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理889.6施工现场固体废弃物管理919.7施工现场化学危险品管理919.8施工现场噪声监测管理939.9环保意识教育939.1

6、0竣工后进行环境指标检测93第10章文明施工措施9410.1项目文明施工管理机构图9410.2文明施工内容9415910.3文明施工标准管理95第11章安全措施9711.1职业健康安全生产指标9711.2安全管理措施9711.3组织安全活动9911.4安全检查9911.5工地现场安全监督重点10211.6工程承包单位各级安全生产责任划分10211.7劳务用工的安全生产问题10211.8安全生产与事故处理应急预案和流程10311.9装饰施工多发事故及安全管理要点10511.10常用电动机具的安全防护装置10711.11工地消防管理职责一览表10711.12安全用火要求及防火措施

7、10711.13安全用电措施10911.14工地现场保卫措施110第12章成品、半成品保护措施11112.1总则11112.2实施责任11112.3管理要点11112.4成品保护主要方法112第13章用户服务承诺和保修11413.1用户服务的目的11413.2售后服务保证系统框架及责任11413.3用户服务的实施114第14章附表119附图一项目管理体系图119附图二项目经理部组织机构图120附图三项目部管理人员进场时间安排计划120附图四现场临电、临水材料一览表121附图五物资管理流程图122附图六材