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时间:2017-11-11
《xx汽车西站工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况XX汽车西站工程,建设地点位于XX大道,紧邻XX指挥中心,主楼共七层,裙楼三层,裙楼候车大厅为一椭圆形建筑。本建筑占地面积2547m2,建筑面积为6971m2,建筑主楼最高度为37.70m,框架结构,框架抗震等级为三级,抗震设防烈度为七度,耐火等级为二级。本工程各层建筑主要功能分别为:一层:椭圆形候车大厅等,层高10.20m;主楼一层为候车厅、总服务台、行包寄存处、男、女厕所,层高为5.40m。二层:办公室等,层高均为4.20m。三至七层:客房等,层高均为3.30m。防水工程:本
2、工程防水等级为Ⅰ级,屋面防水采用屋面钢筋混凝土刚性自防水和卷材防水相结合,防水层采用氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材(有保温隔热层),面层为聚氨酯涂料。大楼外装饰主要为:金花米黄花岗岩、米黄色外墙漆及绿色玻璃幕墙。内装饰主要为:楼地面:会议室、客房等为水泥砂浆找平地面;厕所、卫生间为防滑陶瓷地砖;候车大厅等为仿金花米黄花岗岩内陶瓷地砖;部分房间为米黄色陶瓷地砖和塑胶活动地板。墙柱:混合砂浆外刮白色乳胶漆,厕所、卫生间为米白色瓷砖。顶棚:混合砂浆外刮白色乳胶漆。门窗工程:本设计门为高级夹板门、乙级防火门、铝合金门;窗为70系列塑钢推拉窗,防火
3、窗;局部为玻璃幕墙。本工程采用钢筋混凝土框架结构体系,夯扩桩基础;砌体外围护墙为240mm厚混凝土空心砖,内墙为95mm厚轻质隔墙板。本工程钢筋采用Ⅰ--Ⅱ级钢筋,钢筋接头优先采用焊接,焊接时优先采用闪光对焊,钢筋焊接采用E43、E53焊条。混凝土标号及使用部位如下表所示:标号使用部位C20构造柱、圈梁等C25承台、基础梁等C35框架柱、梁、板等1-1-2工程条件1、场地情况:施工场地较小,场地已平整。2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需求,开工后施工单位接入计量使用。3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞。1-1
4、-3施工特点1、本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。2、本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必须合理规划、统筹安排。3、本工程关键、特殊工序:框架梁柱施工、防水施工、测量控制工艺等。4、环保要求:为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。1-2施工部署1-2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责、权、利高度统一的公司项目法管理,确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有
5、效运行。并确保达到以下管理目标:1、工程质量:达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级,确保湖南省优质工程奖,争创芙蓉奖。2、施工工期:合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保施工总工期285天(日历日)。3、安全生产:保证在工程施工过程中,杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。4、文明施工:实行现场标准化管理,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程中有序、低躁、无尘,确保本项目成为湖南省文明工地。5、服务目标:施工期间积极配合业主,满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使用无后顾之忧。1-2
6、-2施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理,公司及项目组织机构如下页图表:公司决策层公司专业分公司服务配合项目经理部指导监控公司职能部门材经综技施质料财营合术工安设务核管科科科备科算理科科科各专业施工队伍 1、管理人员、施工队伍:抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子,抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员、施工队伍立即组织进场施工。2、施工协调:建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议
7、制度,及时解决施工中的重大问题,充分尊重各单位的意见,协调与周边的关系,加强联系,如期按质地完成业主交付的施工任务。具体安排为:⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量;⑵开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案,确保施工有计划,有组织、有措施地顺利进行;⑶施工前进行图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图;⑷服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止
8、遗漏。3、工程资金管理⑴项目经理部设立专门银行帐号,工程款存入本帐号,由项目经理和公司委派会计管理控制,专款专用。⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计
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