某开发公司全套管理制度与岗位职责

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1、岗位职责汇编目录第一部分：机构设置第二部分：人员编制第三部分：领导分工第四部分：岗位职责一、部门工作职责（一）、经理办公室工作职责（二）、工程部工作职责（三）、财务部工作职责二、职务岗位职责（一）、总经理岗位职责（二）、经理办公室1、执行副总经理岗位职责2、公司管理员岗位职责3、总工程师岗位职责4、计划员岗位职责5、造价师岗位职责6、手续办理员7、考核管理员岗位职责8、人力资源管理员岗位职责9、工程档案管理员岗位职责10、管理员岗位职责11、小车司机岗位职责（三）、工程部1、工程副总经理岗位职责2、工程部部长岗位职责3、专业工程师岗位职责4、综合管理

2、员岗位职责5、工程机械管理员岗位职责6、工程机械司机岗位职责（四）、财务部1、财务总监岗位职责2、财务部长岗位职责3、会计岗位职责4、出纳员岗位职责5、财务综合管理员岗位职责6、食堂炊事员岗位职责第五部分：规章制度第一章、公司考核制度第二章、日常工作管理制度第三章、工程管理制度第四章、公司保密制度第五章、合同管理制度及合同签订流程第六章、公司例会制度第七章、公司财产办公用品管理制度第八章、车辆及驾驶员管理制度第九章、保安工作人员管理制度第十章、员工招聘管理制度第十一章、食堂管理流程第十二章、对外联系、业务往来的传递程序第十三章、考核条例与执行措施第一

3、部分：机构设施总经理执行副总公司管理员总工程师计划员工程副总经理计划员财务总监工程部部长土建工程师电气工程师暖通工程师管理员工程机械司机经理办公室财务部造价师土建造价师水考核员工程资料员小车司机管理员部长会计出纳员炊事员保管员人力资源电采购第二部分人员编制根据公司机构设置及管理要求，人员编制如下：1.总经理1人2.经理办公室16人其中：执行副总经理1人计划员1人总工程师1人办公室主任1人考核管理员1人人力资源1人手续办理员1人造价师1人资料管理员1人小车司机4人管理员3人3.财务部5人其中：财务总监1人财务部长1人、出纳1人综合管理员1人炊事员1人4

4、.工程部14人其中：副总经理1人部长1人土建工程师1人电气工程师1人管理员3人工程机械司机7人计划总人数：36人第三部分领导分工总经理：主持公司经营决策、发展规划、经济核算、资金筹措、机构设置、职务任免。执行副总经理：受总经理委托主持公司全面工作；负责公司全面计划管理工作；公司管理员：负责管理大纲编制；管理、考核工作；对外联系；总工程师：负责项目的全面计划工作、技术与质量管理工作；副总经理：负责工程施工管理工作；财务总监：负责公司财务、生活保障管理工作计划员：负责计划编制与计划管理工作第四部分岗位职责一、部门工作职责（一）、经理办公室工作职责统筹公司

5、全面工作；协调监督各部门工作；制定各种工作计划并执行对所下工作计划的检查、监督、考核职能；项目策划、工程设计技术管理及工程施工监督管理；1.负责《生产大纲》、《技术大纲》和《管理大纲》的编制并组织实施与考核。2.负责编制公司的工作管理标准、工作程序及工作流程。并组织实施与考核。3、公司日常工作的计划安排、协调、管理4、开发项目策划、计划、管理5、开发项目规划.设计技术管理6、开发项目施工监督管理7、工程勘察.设计.施工.监理队伍的选择审定8、负责对工程合同的拟定、商务洽谈、复审与审定9、负责对其他合同的拟定、商务洽谈、初审与审定10、甲供及甲控建筑材

6、料的选择.审定11、负责对采购合同的拟定、商务洽谈、复审与审定、采购计划的审定、采购物资的询价与采购。12、负责依据公司制定的造价控制标准进行土建造价的编制工作。工程竣工时，编制工程决算方案，为工程承包商、材料供货商进行最终决算审核；进行最终的决算与预算的成本差异分析，并向公司提出工程成本报告；13、负责对技术变更单及现场签证单审定14、负责开发建设项目前期手续的办理15、负责公司人力资源的开发(人力资源储备、员工招聘)和管理16负责编制施工档案，做好檔收发登记、传递、催办、立卷，施工档案的管理工作。17、负责管理监督公司各项工作的安全管理和保卫管理

7、18、负责对公司员工计划完成的监督、检查、考核处理19、负责公司的后勤管理和来访客人的接待20、负责办公车辆使用调度并负责车辆维修和保养21、负责所有与政府联系工作，负责所有公司开发建设项目的工程批件、手续的办理工作；注意做好与政府各职能部门的协作关系，掌握好此项工作尺度和技巧22、及时准确地接收政府部门发布的信息（会议通知、培训通知、接待通知等）及时汇报给公司，以便于公司领导进行分析决策；23、在不影响各部门正常工作安排的前提下，根据各部门需求协调临时人事调配；（二）、工程部工作职责依据《管理大纲》、《生产大纲》、《技术大纲》和公司日计划完成所有各

8、项工程施工管理及工程档案管理工作，负责施工现场的安全管理工作和质量管理工作；1、认真执行国家及地方有关房地产