总监、总监代表、监理员职责

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1、总监理工程师职责1、工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表本监理公司全面负责管理本项目监理机构的日常工作；2、确定各监理人员的分工和岗位职责，建立项目监理各项制度；3、主持项目监理规划的编写，审批项目监理规划的实施细则，负责对承包单位进行监理工作交底；4、组织监理人员熟悉、审批、施工图纸，学习相关的工程建设强制性标准，施工验收标准和规范等，协助业主组织设计交底和施工图纸会审；5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证三个体系，审查分包队伍资质，提出审查意见；6、审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划；7、审签承

2、包单位的申请，支付证书、工程竣工结算等；8、进行施工合同管理，调节业主与承包单位的合同争议，处理费用索赔，审批工程延期，审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查、处理，审签工程停（复）工指令；10、监督、指导监理人员对被监理工程的质量、进度、投资及安全文明施工进行动态监控并按合同要求进行管理，视工程进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员应及时调换其工作；11、审查承包单位的安全技术措施和专项安全施工方案，巡视现场的安全文明施工情况，发现安全隐患立即指令整改或暂停施工；12、主持监理工作会议，签发监理机构对外文件、指令，及时组织并签发监利理月报、阶段性监理工作报告、

3、专题报告、项目监利、理工作总结；13、做好施工过程中各方面协调工作，组织召开工地例会，及时协调解决现场出现的重大问题；14、签审分部工程和单位工程质量检验资料组织分部工程质量检查验收，审查承包单位的竣工申请，组织单位工程竣工预验收，签发竣工报验单，组织编写工程竣工预验收报告和监理总结报告，参加工程竣工验收并按竣工预验收备案制规定协助业主组织好竣工验收工作；15、主持项目机构的信息资料管理工作，审核监理归档资料，及时向业主和本公司提交监理档案资料；16、负责对监、理人员的日常考核，并对考核的真实性进行负责；总监代表职责1、负责总监指定或交办的监理工作；2、按总监授权，行使总监的部分职

4、责和权力；3、除下列工作以外的其它总监职责和权力；1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审签竣工结算；4)调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期；5）视工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。监理员职责1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；2、按照监理规划、监理实施细则，程序化、规范化地开展现场监理工作，检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。定期对承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况进行检查，并作好记录，如发现问

5、题必须立即向本专业监理工程师报告予以解决；3、具体负责对材料、构配件、设备的外观检测及质量保证资料的核查，作好记录及登记，负责复式、抽式取样及送式见证工作；4、具体负责被监工程的定位、放线及建（构）筑物沉降观测的复测、抽测，作好详细记录，督促检查施工测量仪器的定期核验，并作好记录；5、严格按施工图纸、国家有关工程建设强制性标准、施工验收规范及标准，对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行监督检查，并作好记录，对构件的加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6、参加专业监理工程师组织的分项工程，隐蔽工程检查验收，并负责记录，参加总监组织的分部工程检查验收和单位工程预验收，并负责具体检测

6、工作，做好详细记录；7、经常深入现场检查工程进展情况，有旁站工作时担任旁站，并作好旁站记录，发现问题及时向专业监理工程师报告；8、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；9、认真做好每天的监理日记和有关监理记录；10、及时完成专业监理工程师交给的其它工作。信息资料员（或兼职信息资料员）职责1、在总监直接领导下，具体负责现场监理的信息资料管理工作；2、负责现场各种信息的采集、传递，负责现场电脑的使用和管理，并将重要信息输入电脑；3、负责月、周工程进度计划的汇总、印发；4、负责工程计量、实物量、工程进度款的复核和传递；5、负责监理半月报，监理月报等各种报表的收集、汇

7、总、上报；6、负责监理机构现场办公室上墙资料的领取、收集、绘制和上墙；7、负责工地例会纪要起草及各种纪要的收集、整理；8、负责监理机构各种资料、文件、图纸等的及时处理和传递，并统一收发、编目、登记、建立台帐、整理归档；9、负责监理机构办公用品、劳保的领发、保管，负责现场人员的考勤；10、完成总监交给的其它工作。