阿特拉斯·科普柯atlas copco

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1、阿特拉斯·科普柯集团集团概况　　阿特拉斯·科普柯是世界领先的工业生产率解决方案提供商。其产品和服务范围涵盖压缩空气与气体设备、发电机、建筑与采矿设备、工业工具和装配系统以及相关的售后服务和租赁服务。  LOGO■截至2009年底，集团拥有30,000名员工。　　■截至2011年底，集团拥有810亿瑞典克朗（90亿欧元）收入。　　■在20多个国家/地区制造产品　　■通过遍布世界各地170个国家（地区）的销售和服务网络出售和租赁不同品牌的产品，其中半数国家（地区）享有由公司完全或部分拥有的客户中心所提供的服务。阿特拉斯·科普柯成立于1873，凭借着130多年的深厚积累，为带来可持续保持的高生产率而

2、不断创新。　　■在NASDAQOMX 斯德哥尔摩交易所上市。　　■本集团通过以下四个业务领域内的多个部门开展运营：　　压缩机技术、矿山与岩石开挖技术、工业技术、建筑技术　　阿特拉斯·科普柯凭借着130多年的深厚积累，与客户及商业伙伴紧密合作，不断创新，在同行业中生产率遥遥领先。　　其产品和服务范围涵盖压缩空气与气体设备、发电机、建筑与矿业设备、工业工具和装配系统以及相关的售后市场和租赁服务。　　阿特拉斯·科普柯的客户几乎遍及全球的各个角落。对他们而言，阿特拉斯·科普柯就是一个本地公司；同时，阿特拉斯·科普柯集团又是一个资源遍布全球各地的全球性企业。　　集团的总部位于瑞典斯德哥尔摩，它在全球各地

3、的分支遍布150多个市场，并在大约80个国家（地区）设有本地销售运营网络。在其余国家（地区），产品是通过经销商和服务网络进行营销的。　　集团在大约20个国家（地区）设有68个生产制造工厂。制造工厂主要集中在比利时、瑞典、美国、德国、法国和中国。阿特拉斯•科普柯成长在中国阿特拉斯•科普柯的产品早在上世纪20年代就以从欧洲进口的方式进入了中国市场。 八十年代初，阿特拉斯•科普柯在香港成立公司，并同时在北京、上海和广州建立了代表处。1983-1985年间，阿特拉斯•科普柯分别与六家中国公司签订了产品授权协议，开始一些产品的生产加工。1993年开始，阿特拉斯•科普柯通过建立合资公司拓展在中国的业务。一

4、段时间的努力以后，公司从1998年开始逐渐将原来的合资公司转变成100%独资公司。年份事件20世纪20年代开始在中国销售压缩机1981年阿特拉斯•科普柯（香港）有限公司1993年阿特拉斯•科普柯（南京）建筑矿山设备有限公司1994年阿特拉斯•科普柯（无锡）压缩机有限公司1998年阿特拉斯•科普柯（中国）投资有限公司1999年阿特拉斯•科普柯（上海）贸易有限公司2001年阿特拉斯•科普柯（无锡）钻探设备有限公司2002年柳州富达机械有限公司2003年阿特拉斯•科普柯（沈阳）建筑矿山设备有限公司2004年阿特拉斯•科普柯（张家口）建筑矿山设备有限公司图泰（青岛）工具有限公司2005年无锡纽曼泰克气

5、源净化设备有限公司2006年博莱特（上海）压缩机有限公司2007年沈阳瑞风机械有限公司戴纳派克（中国）压实摊铺设备有限公司2008年阿特拉斯•科普柯（上海）设备租赁有限公司上海途泰气动工具有限公司阿特拉斯•科普柯（无锡）研发中心有限公司2010年昆山昆泰克空气系统技术有限公司阿特拉斯•科普柯（上海）工艺设备有限公司2011年上海必康美德医用气体工程咨询有限公司广州灵格压缩机制造有限公司无锡市盛达气源净化设备有限公司集团愿景　　阿特拉斯·科普柯集团的愿景是成为并一直保持成为其客户和其他重要利益相关者FirstinMind—FirstinChoice（第一印象，第一选择）。　　对我们而言，即是竭尽

6、全力保持领军人物的地位；我们不仅应在印象占有率和业务份额方面均处于领先地位，而且应为业界所认同：我们是制定标准且超越客户较高期望的创新者。集团战略　　阿特拉斯·科普柯在全球具有很强的优势，在其产品和解决方案涉及的大多数领域中均为市场的领军人物。　　集团全力在已占据优势且具有核心竞争力的领域巩固自己的地位。　　要实现FirstinMind—FirstinChoice（第一印象，第一选择）这一愿景，集团有三个全面的战略方向：　　■自身成长与兼并增长　　■强大的售后市场　　■创新与持续完善　　自身成长与兼并增长　　　成长首先应来自于自身的壮大，但同时又兼以有选择的兼并增长的支持。　　可以通过以下方式

7、实现成长：　　■设立新的客户中心或增加经销商，进行区域拓展　　■招募更多的服务与销售人员，提高市场渗透率　　■获得更多市场渠道，如推广更多的品牌　　■不断推出新产品等　　强大的售后市场　　售后市场包括附件、消耗品、部件、服务、维护和培训。　　强大的售后市场提供了稳固的收益、高增长潜力、高利润潜力及最佳业务流程。通过悉心聆听客户意见，产品开发人员能更好地掌握客户的需求。　　创新与持续完善　　要成为市