霍州设备操作手册修订版

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1、全面信息化设备管理部分第一章设备管理项目概述21.1项目建设背景21.2项目建设意义和目标2第二章设备管理功能简介32.1功能模块介绍32.2设备流程总图32.3数据查询42.3.1通用查询42.3.2专用查询6第三章编码库管理103.1设备编码库103.2厂商编码库12第四章业务流程操作134.1计划管理134.1.1计划打开134.1.2计划的编制154.1.3计划的调整174.1.4计划台账184.1.5计划的查询194.1.6租赁计划、采购计划、维检计划194.2合同管理204.2.1合同的编制204.2.2合同台账214.2.3询价比价214.3验收快

2、报224.4单据管理224.4.1单据的编制234.4.2单据的修改24重庆北碚国家大学科技园510TEL:02368212081FAX:02368212081热线:800-867-010839/40全面信息化4.4.3单据的审核244.5台账管理24报表管理25第五章系统基本参数255.1基础资料255.1.1用户255.1.2多媒体管理25第六章系统基础设置266.1系统的安装266.2系统的登录、退出与切换276.2.1登录窗口设置276.2.2退出系统286.2.3切换用户登录296.3系统界面介绍与设置296.3.1菜单设置306.3.2更换背景图片3

3、26.3.3添加快捷图标336.3.4添加桌面图标336.4操作员设置356.4.1增加、修改、删除操作员356.4.2修改操作员密码366.5权限设置366.5.1增加权限组376.5.2权限组成员设置376.5.3报表权限386.5.4菜单权限39重庆北碚国家大学科技园510TEL:02368212081FAX:02368212081热线:800-867-010839/40全面信息化第一章设备管理项目概述1.1项目建设背景随着社会整体信息化水平的提高和煤炭企业管理需求的不断变化，信息化已成为煤炭企业现代化建设中不可逆转的必然趋势。霍州煤电集团设备管理信息化项

4、目是针对本集团公司下属各单位网点多、设备品种多、种类繁杂、分布广、移动设备多、管理人员少、需要汇总分析的信息量较大等现状而提出。通过对生产矿井进行充分调研分析，结合《LEMSUN》管理软件的基础上，开发形成了符合霍州煤电集团实际情况的设备管理系统，旨在提高企业设备信息化管理水平，实现企业由粗放型经营向集约型经营的转变，为煤炭企业可持续发展提供先进的支持管理平台。1.2项目建设意义和目标利用信息系统建立完善的设备管理体系，设备的动态信息来源于设备业务过程，设备信息管理则起到调控业务过程的作用。以统一的设备编码管理方式对设备生命周期进行全面的动态管理。系统通过对设备

5、计划、合同、验收、入库、使用、维修、检修交接等业务的处理，对设备在企业的使用过程和周转过程进行全程跟踪管理，使设备管理者随时可以查询到集团公司的某一台设备从计划开始在企业中的所有业务过程等信息，同时了解所有设备的分布状况以及当前的状态（使用、备用、待修、在修等），对不同工作面的设备状态进行动态管理，使设备检修、设备维护、零部件配置科学有序。与成本管理系统实现数据共享，提高成本核算部门和财务部门的工作效率。通过设备管理系统与成本管理连接，及时、准确地为成本管理系统提供租赁费、维修费等结算信息，为成本核算提供了数据支持。并通过软件的运用加强了成本管理，降低了设备运营

6、维修成本。盘活设备资产。设备资产是企业资产的重要部分，不仅是生产工具和手段，而是要将其作为经营的对象，应注意其投入产出的效益。通过及时跟踪、考核设备资产的运营状况，采用调拨、转让、租赁等多种手段来优化配置，盘活设备，发挥出设备的最大效益。建立设备预防维护管理系统，降低设备故障率，提高设备可靠性，提供设备维修、技改决策支持。围绕生产计划，将设备使用计划、设备采购计划、设备维检计划、零部件采购计划有机的联结起来，强化设备管理计划调控体系。重庆北碚国家大学科技园510TEL:02368212081FAX:02368212081热线:800-867-010839/40全

7、面信息化利用设备管理信息系统，对设备计划、合同、验收、入库、使用、维修、检修整个业务流程管理过程更精细化，同时跟踪设备的所有动态过程，便于管理层在管理活动中的组织和控制，满足安全生产、提升效益、实现现代企业精细化管理的最终目的。第一章设备管理功能简介2.1功能模块介绍设备管理系统是以企业生产为龙头，针对煤炭企业的设备业务特点，有机地整合了计划管理、合同管理、账务管理、设备动态账、设备报废台账、设备档案管理、检修管理等，形成了全面覆盖设备业务链的管理系统，突出计划性与灵活性相结合，全面跟踪设备业务整个过程，为煤矿企业的设备管理工作提供了有力的支撑。根据设备管理的业

8、务需求，从主要功能上可分