k3金蝶软件的实验报告

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1、一、企业基础资料设置我们组为高新科技公司，以团结一致，诚实信用为原则，以最多的努力赚更多的钱为理念。随着市场经济的发展和产业结构的不断调整，企业文化的建全与个性化已成为指引企业高速发展的一种有效方式，结合自身的优势与特点，力争把公司做得更好。主要经营P1、P2、P3产品，打入本地、区域、国内、亚洲市场，拥有ISO9000与ISO14000的资格认证，生产线一流，柔性生产线一条，全自动两条，半自动两条，手工线一条。我们不仅能够生产高质量的产品，而且产量大，能够保证货源充足。二、企业业务设计1.开票与发货同时进行—

2、—现代公司于2011年3月1号向销售部销售人员刘阳军订购P1产品5个，销售价格为50元，（不含税价）。2011年3月10日销售部通知仓库发货，同日仓库发货，销售部并开具销售发票。【销售订货单】【发货通知单】【销售出库单】【销售发票】2.先开票后发货——现代公司于2011年3月1号向销售部销售人员刘阳军订购P2产品，销售价格为20元（不含税），2011年3月12日销售部开具销售发票，2011年1月13日销售部通知仓库发货，同日仓库发货。【销售订单】【销售发票】【发货通知单】（从销售发票获取）【销售出库单】3.销售

3、退货——现代公司购买的P1产品，因有质量问题于2011年3月15日退货，同日仓库将退回货物入库。销售部于2011年3月17号开出红字发票。【红字销售出库单】【红字销售发票】4.受到部分货物——采购部人员贾媛于2011年3月17日向天和塑胶公司订购R1原材料5个，单价为1。2011年3月18日收到天和塑胶公司发来的R1料2个，管理部门通知仓库入库，仓库管理人员张宇勤验收入原材料仓库。【采购订单】【收料通知单】【外购入库单】5.受托代销业务——2011年3月20号收到受托樟木五金公司发来的P3产品10个，单价15；

4、2011年3月21号代销给美能公司5个，单价20；2011年3月24日把未销售完的5个P3退回给受托方樟木五金公司。【收料通知单】【外购入库单】【采购发票】【销售出库单】【销售发票】【退料通知单】6.2011年3月2日发现P2产品该入产成品仓，而现在在原材料仓，现更改重新入到产成品仓，重新入库。调拨单——【供应链】、【仓存管理】、【仓库调拨】、【调拨单】、【录入】7.高新科技公司于2011年3月2日进行仓库盘点，发现P1实际库存比账面多一个，P2实际库存比账面少两个，做盘盈盘亏处理。盘盈盘亏——【供应链】、【仓

5、存管理】、【盘点作业】、【新建盘点方案】、【录入盘点数据】、【编制盘点报告表】、【盘盈单】、【盘亏单】8.2011年3月2日高新科技公司，确定企业自制产品的入库成本，进核算确定：P3单价由10元改为20元。自制入库核算——【供应链】、【存货核算】、【入库核算】、【自制入库核算】、【过滤条件选择“产品入库”】、【手工录入单位成本】、【核算】9.计算三月份红字出库产品成本，根据产品入库计算所得成本，P1退回单位成本为2。红字出库核算——【供应链】、【存货核算】、【出库核算】、【红字出库核算】、【打开单据录入单位成本

6、】10.企业于2011年3月1日发现财务帐中，R1的金额比实际多了5，而数量正确。金额调整单——【供应链】、【存货核算】、【期初调整】、【录入调整后金额】、【出单】；【供应链】、【存货核算】、【期初调整】、【成本调整单】、【查看】一、实验结果及总结ERP软件应用实验报告初始资料的录入是最基础的，也是最重要的。因为系统的很多管理功能是建立在初始资料的基础之上的，如果初始资料的录入出现错误就会给很多的后续工作带来很多的麻烦，如在对部门进行初始资料的录入时，漏录入的话，在以后的的人员所属部门录入的时候就会出现错误。在

7、进行相关操作时候，一定要注意各种单据、凭证的产审核的时间问题。在审凭证的时候，由于“本期”和各种凭证的生成日期存在着很大的差距，所以在审核的时候会发现如果选择系统默认的“本期”过滤条件，很多凭证的根本就看不到了也就无法审核，遇到这种情况就需要把过滤条件“本期”修改。上机实验，掌握ERP软件使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息的魅力，在模拟的企业环境中，体验着现在企业资源管理的独特魅力。ERP上机实验，金蝶K3的练习过程每一步都得细心，以免操作有误或者遗漏造成结果不对，让我们懂得，

8、先进的科学技术和经营管理时推动现代化经济和企业高速发展的两个车轮，这二者缺一不可，没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用，希望在今后的生活学习中与工作中能充分发挥自己的作用，将所有学到的知识运用到实践中，从而做出自己应有的贡献。金蝶K/3向企业财务核算及管理人员，对企业的财务进行全面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全面预算、资金