恒宇电脑公司创业计划书

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1、恒宇电脑公司创业计划书公司名称：恒宇电脑科技有限公司团队成员：郑华宁梁华海雷恺蒋清成指导老师：蒋华蒙炳书撰写完成日期：2010年03月30日第41页共41页恒宇电脑公司创业计划书目录第一章摘要4●项目名称：4●管理层：4●市场概况：4●产品及服务：4●资金需求：5●公司战略（未来蓝图）：5第二章公司介绍5第三章项目介绍6第一节维修业务6一、软件维修6二、硬件维修7第二节二手IT商品交易8一、二手IT商品信息咨询8二、二手IT商品收购与代销8三、二手IT商品销售与代购8第三节电脑配件及其周边产品销售9一、电脑配件9二、电脑周边产品9第四节电脑组装与笔记本代购10一、电脑组装10二、笔记

2、本代购10第五节多媒体11一、个人、班级、社团多媒体纪念册、纪念光盘，多媒体简历、求职书11二、光盘刻录11第六节培训、实践基地11一、计算机知识讲座11二、技术培训12三、学生、班级、社团实践12四、学生勤工助学12第四章市场分析12第一节市场调查及需求分析12一、市场调查12二、需求分析13第二节目标顾客13第三节竞争对手13一、附近电脑维修店14二、卖电脑兼职人员14第五章市场营销14第一节产品计划14第41页共41页恒宇电脑公司创业计划书第二节价格计划15第三节服务计划16第四节促销计划16一、广告宣传：16二、促销活动：16第六章风险因素分析17第一节存在风险17一、竞争风

3、险17二、市场风险17三、技术风险17四、政策风险17第二节风险管理17第七章管理和所有权18第一节管理18一、公司性质18二、公司组织结构图18三、部门设置19第二节所有权19第八章资金需求20第九章退出战略21●公司资产：22●公司成员：22第十章未来财务预测22第一节启动投资预算22第二节预期收益23第三节现金流量24第十一章企业文化24一、愿景24二、核心价值观24三、精神24四、道德25第十二章附录25第一节团队介绍25一、团队成员：25二、成员简介：25第二节调查问卷26第三节服务准则27第41页共41页恒宇电脑公司创业计划书第一章摘要●项目名称：公司全称:恒宇电脑科技有

4、限公司公司logo：●管理层：公司根据实际需要设总经理办公室，下辖维修部、市场部、财务部三个部门。总经理郑华宁，维修部经理蒋清成，市场部经理梁华海，财务部经理雷恺。各部门紧密结合，协同工作，实现公司的正常运作。公司所有权归郑华宁、梁华海、雷恺、蒋清成四位公司创始人所有。●市场概况：21世纪计算机技术与IT行业的飞速发展使得电脑脱离高端奢侈消费品行列，成为走进千家万户的普通消费品。个人电脑的普及率也越来越高，特别是在校大学生这样一个特殊的群体，他们时刻引领着IT消费的潮流，在校大学生拥有私人电脑已经十公常见，这一群体对IT产品的需求是巨大的，在电脑日渐普及的同时，其延伸出的电脑周边产品

5、及电脑维修市场也是巨大的。广西财经学院在校学生近16000人，除去南校区与秀灵校区少部分学生外，北校区在校学生近13000人。个人电脑数量在8000台左右，以月电脑故障率10%计算，每月有将近800台电脑出现故障需要维修。据调查，电脑遇到故障时，送修远、不方便是他们最大的困扰，而在购买电脑时，因专业知识的限制，他们很容易上当受骗。因此，在高校里开设电脑公司提供优质产品及服务，突显其及时性、方便性、专业性等优势是有市场的，是可行的，是完全符合市场需求的。●产品及服务：恒宇电脑科技公司主营业务是：电脑软硬件维修、电脑组装与笔记本代购、电脑配件及电脑周边产品销售。恒宇公司承诺以最优惠的价格

6、提供最优质的服务；为不同的顾客订制个性化解决方案和高性价比的产品。第41页共41页恒宇电脑公司创业计划书●资金需求：恒宇电脑公司启动资金包括：店铺租金及装修费用，维修工具、办公用品购置费用，电脑配件及电脑周边产品采购费用，二手IT产品收购预备费用，流动资金及其它不可预知费用，约计4万元，经营与运作成本约2万元。公司成功启动正常运作后，预计一年内收回成本并略有收益，第二年进入轨道，实现正常盈利，进入第三年公司发展稳定，业绩稳定增长，开始拓展业务。●公司战略（未来蓝图）：第1~3年：公司创建实现正常运作，在公司上下的努力下稳步发展，获得相应的信誉度与知名度，积累一定资本。第3~5年：拓展

7、业务，进驻文印、网络、培训等IT相关领域。以广西财经学院为立足点，延伸到南宁各大高校、在各大高校内建立子公司、维修店、工作室，构建恒宇电脑南宁高校联盟体系，开展南宁高校计算机信息网络平台搭建的筹备工作。继续稳步发展。第5~7年：细分市场，稳固市场，扩大影响力，提升知名度，塑造良好的公司品牌形象。着手搭建高校计算机信息网络平台，涵盖IT信息发布、电子商务、二手IT产品网络交易等各方面内容。建立南宁高校计算机技术联盟论坛，提供一个技术交流的网络平台。第二章公司