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时间:2018-07-23
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1、公司员工岗位职责〈一〉总经理工作职责1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策,并在实际工作中贯彻执行。2、组织制定并实施本公司的各种规章制度,做到奖惩分明,使全体员工加强工作责任心。3、负责本公司的全面管理,重点负责企业的质量工作,搞好部室、车间的协调工作,主动接受上级有关职能部门的监督检查。4、调查、分析和把握市场信息,组织有关部室制定年度计划,督促各部室、车间保证年度计划的完成,加强经济核算,降低生产成本,不断提高经济效益。5、以成信为本,加强职业教育道德教育,搞好本公司的文明生产,安全生产;认真执行国家的有关产品质量法规和标准,抓好质量管理工
2、作,达到用户消费者满意。6、在全面质量管理工作中,做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。7、办好本公司的公共福利事业,关心群众生活,发掘全体员工的内在动力,以调动其工作积极性。8、善于听取不同意见,积极接纳合理化建议,不断改进工作方法,提高工作效率。〈二〉副总经理职责1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作,不断扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。2、根据生产经营情况,及时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的及时供应,严防滞产。3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算
3、,并根据具体情况采取有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议,不断扩大销售区域。5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不断提高服务质量,直到用户满意。6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。〈三〉总工程师职责在总经理的领导下,协助总经理搞好本公司的全面管理工作,同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作,具体职责如下:1、严格执行国家的各项技术标准,贯彻落实质量管理制度,完成技术质量升级、创优规则。
4、2、组织各部室,制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题,及时组织修改或补充相应的规章制度。3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划,实施技术攻关项目,并在半年和年终对技术工作做出书面总结。4、组织实施全面质量管理工作,严格质量管理制度,及时解决计划实施过程中发生的重大问题,确保生产顺利进行。5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作,保证产品质量符合国家技术标准,达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。6、抓好技术信息的搜集工作,并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就,不断增加高科技含量,提高本公司全体员工生产技术水平
5、。7、努力完成总经理临时交办的其他工作。〈四〉企管办职责1、经常学习党的路线方针和政策,深入了解公司的文明生产情况,当好领导的得力助手。2、负责拟定公司有关各种文件,组织召集各种会议,做好会议记录,整理决议,检查落实会议精神,做好年度总结。3、负责节假日及日常值班工作的安排,严防盗窃事故的发生。4、上呈下达,接待来访,做好各种服务工作。5、负责职工教育的组织工作。6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。〈五〉企管办主任岗位责任制1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。2、搜
6、集、调查公司内部不同时期存在的关键问题,突出矛盾及时反馈给经理,或提交办公会议,并提出可供选择的处理方案:不断了解公司生产经营状况,当好经理参谋。3、负责组织企业各种例会及临时安排会议,搞好会中服务,做好会议记录,整理会议决议,督促检查落实会议情况。4、负责公司章程,介绍信的保管使用工作,不得随便放置。5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作,做到优质服务,并搞好公司领导的日常服务工作。6、负责节假日及日常值班工作的安排,严防盗窃事故的发生。7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记,发放调配;须添置购买的办公用品,先造出购买计划,经经理批准后,
7、方可购买。8、负责组织公司各种文体娱乐活动。〈六〉销售部质量职责1、做好市场调查,分析预测和市场信息的收集工作,为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。2、以推销和召开订货会等形式销售产品,并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号,使用户了解产品质量和机械性能。〈七〉销售部长岗位责任制1、组织好销售业务的接洽工作,按规定的程序签订合同,建立合同管理台帐,经常检查了解条款,督促合同的执行。2、做好市场调研工作,掌握信息,指导生产计划安排。3、掌握产品性能,做好产品宣传,扩大销售区域。4、与顾客签订销售合同,保质保量按时发货,向用户发货,对错发货所造成的
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