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时间:2017-11-11
《项目部质量、职业健康安全、环境管理方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、S253源潭至梅城段改建工程质量/环境/职业健康安全管理方案编制:审核:批准人:中铁七局集团第二工程有限公司S253源潭至梅城段改建工程项目经理部安质部编制二〇一四年十二月59目录1、目的………………………………………………………………………………….42、适用范围……..…………………………………………………..………………….43、术语和定义……………………………………………………………………….….44、相关文件或引用文件…………………………………………………………….…45、工程概况………………………………………………………………………….….46、编制依
2、据………………………………………………………………………..……47、管理目标……………………………………………………………………….…….58、项目综合管理体系组织结构和职能分配…………………………………………59、职责、权限、信息沟通与协商.……………………………………………………810、与项目综合管理有关程序的实施…………………………….……………....…1511、与施工过程有关程序的实施...………………….………………………………..1912、不合格及纠正预防措施……………………………………………………….….2413、监测、分析、改进……………………
3、………………………………………….2514、文件、记录控制……………………………….………………………………….2715、《项目质量、环境、职业健康安全、环境管理计划》发布与实施…………………………………………………………………………………….2716、附件…………………………………………………………………………….…..2859颁布令中铁七局集团第二工程有限公司沪S253源潭至梅城段改建工程项目经理部依据集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件汇编,结合项目实际情况,制定本《项目质量、环境、职业健康安全管理计划》,本计划阐述了本工程项目的质量、环境、职业健康
4、安全目标、指标,对施工全过程的质量、环境、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述,是本工程项目质量、环境、职业健康安全和环境管理的纲领性文件,本计划已经审批,现予以颁布,项目部全体员工均须遵照执行。本《项目质量、环境、职业健康安全和环境管理计划》自 年月日起实施。批准人: 年月日保存期限:到项目结束59质量、环境、职业健康安全、环境管理计划1、目的规范本项目部管理活动,保证项目质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高工程质量水平,保护环境、确保职业健康安全,达到预定的质量、环境、职业健康安全、环境目标和持续满足相关方要求,并持续改进。
5、2、适用范围项目部质量、环境、职业健康安全和环境管理体系覆盖的各部门、产品形成的全过程。3、术语和定义引用公司《管理汇编》中的术语和定义。4、相关文件或引用文件1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;2、《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》;3.中铁七局集团有限公司《质量/环境/职业健康安全管理体系文件汇编》标准。5、工程概况S253源潭至梅城段改建工程位于潜山县境内,途经梅城、余井、源潭镇,连接潜山、源潭两个省级经济开发区。项目的实施对于承接省级开发区辐射带动,拉动县域东北部经济发展均具有重要意义,全长24.123公里。是经过乡镇辖区内物资集
6、散的必经之路,在潜山县的交通运输和经济发展上占据着重要地位。本项目起讫桩号分别为K0+000~K1+701.305、K3+749.164~K8+883.648、K10+646.777~K24+120.699。其中K0+000~K1+701.305段为潜山县城区“白改黑”路段,横断面宽28.8米;K15+100~K16+200段为岭头街道段,路面宽16.5米,无土路肩,路基与路面同宽;K22+340~K24+120.699段为源潭街道罩面路段,其中K22+340~K23+660段路面宽度13.0米,K23+660~K24+120.699段路面宽度9.0米;其余路段为
7、改扩建路段,路基宽18米,路面宽16.5米,沥青混凝土路面。主要工程包括路面工程、桥梁与涵洞工程、排水工程、平面交叉、交通工程、环境保护与附属配套设施等。6、编制依据6.1施工合同596.2项目资源配置6.3施工图及技术规范、质量标准6.4《管理手册》、《程序文件》和《实施性施工组织设计》6.5管理办法、相关法律、法规6.6危害和环境因素辨识和评价情况7、管理目标项目部根据业主的承包合同和国家法律法规要求,通过策划,明确资源配置和各级组织、人员的职责,保证质量、环境、职业健康安全和环境管理体系有效运行,满足顾客的要求和期望,保持管理体系的持续改进,确保公司管理方针
8、和项目综合
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