《项目管理办法》试行)定稿

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1、安徽省路网交通建设集团有限公司项目管理办法项目管理办法(试行)诚信·责任·尊重·创新-77-安徽省路网交通建设集团有限公司项目管理办法目录1总则61.1项目管理办法编制目的61.2项目管理的方针和目标62项目管理体系62.1项目管理基本分工62.2项目管理工作基本原则62.3职能定位62.4项目决策、监督管理72.4.1决策管理72.4.2监督管理72.5项目管理组织机构、职责和分工82.5.1项目管理组织机构图82.5.2项目管理职责82.5.3项目管理任务分工表123项目管理133.1项目合同管

2、理133.1.1项目合同管理机构设置133.1.2合同管理的职责与权限133.1.3合同管理实施133.1.4合同评审的一般规定133.1.5合同评审的主要内容133.1.6合同审批与签约143.1.7合同交底143.1.8合同管理的一般规定143.1.9工程索赔管理163.1.10合同收尾与合同后评价173.2项目成本管理173.2.1项目成本管理基本要求173.2.2公司管理层的成本管理职责173.2.3项目办（部）成本管理职责173.2.4项目成本预测183.2.5项目成本实施计划183.2.

3、6项目成本控制183.2.7项目成本核算193.2.8项目成本分析203.3工程进度管理203.3.1进度计划编制的原则203.3.2进度计划编制应注意的事项203.3.3工程进度计划编制213.3.4施工进度计划分类223.3.5进度计划编制工作流程223.3.6网络计划技术应用管理23诚信·责任·尊重·创新-77-安徽省路网交通建设集团有限公司项目管理办法3.3.7进度计划的控制管理233.3.8上级部门的监督管理243.3.9与相关方沟通243.4项目质量管理253.4.1项目质量管理的一般规

4、定253.4.2质量管理职责划分253.4.3项目质量管理流程253.4.4质量管理策划263.4.5质量控制管理273.4.6工程质量的检查283.4.7工程质量的验收283.4.8质量事故的调查处理293.5项目技术管理313.5.1项目技术管理工作内容313.5.2项目技术管理工作一般要求313.5.3项目技术管理组织建设313.5.4项目技术管理工作实施313.5.5项目科技进步工作363.5.6技术经济分析评价363.6项目安全管理与职业健康374项目财务管理374.1工程款支付管理制度（

5、对内）374.1.1支付依据374.1.2支付的基本原则374.1.3支付职责374.1.4支付程序384.1.5工程保修金退还394.1.6其他394.2其它项目财务管理制度405行政管理制度405.1公文管理制度405.1.1公文种类405.1.2公文管理425.2文件资料会签管理制度425.2.1会签文件资料分类及时间要求425.2.2会签的程序和审核内容435.3文秘管理435.3.1岗位职责435.3.2办公内务工作操作流程435.3.3商务行程安排流程445.3.4文书管理操作流程445

6、.4会议管理制度445.4.1会议分类445.4.2会议管理455.4.3相关人员职责455.4.4会议纪要46诚信·责任·尊重·创新-77-安徽省路网交通建设集团有限公司项目管理办法5.4.5会议纪律465.5印章管理制度475.5.1管理原则475.5.2管理的内容与管理部门475.5.3印章制作与销毁审批管理475.5.4印章的保管475.5.5印章使用与截止使用485.6考勤及请销假制度485.6.1事假485.6.2请销假程序495.6.3其他内容495.7行政办公管理制度495.7.1办

7、公环境495.7.2办公设备管理505.7.3项目办（部）安全管理505.8行政费用控制管理制度515.8.1费用开支原则515.8.2通讯费、交通费、业务招待费、差旅费515.8.3行政费用515.9车辆管理制度515.9.1职责分工515.9.2车辆安全管理525.9.3车辆使用525.9.4其他内容535.10员工食堂管理制度535.10.1采购与存储管理535.10.2卫生管理545.10.3食堂安全管理545.10.4工作餐供应管理555.11合同会签管理制度555.11.1会签的程序55

8、5.11.2审核内容565.12办公用品管理制度575.13档案管理制度575.14绩效考核管理制度576项目管理流程586.1成本管理流程586.1.1项目目标成本流程586.2进度管理流程606.2.1项目进度管理流程606.2.2施工进度计划编制内容表616.2.3进度计划编制业务流程图616.2.4进度计划调整业务流程图626.3质量管理流程636.3.1工序质量控制流程636.3.2项目质量管理流程64诚信·责任·尊重·创新-77-安徽省路网交通建设集团有限