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时间:2018-07-23
《祥业服装有限公司生产部各岗位安全生产职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、东莞市祥业有限公司各部门安全生产职责生产部:一、厂部:1、厂长岗位职责:厂长主要负责工厂的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。工作程序:1、提前15分钟进入工厂,检查夜班车间的生产情况,机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。2、接受部门主管的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、质量完成的指标,做出指导、安排。3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的
2、临时会议。4、根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调度各车间的生产。5、检查各车间的原材料消耗情况,根据生产计划掌握合理的安全库存,检查统计工作,降低误差损失。6、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。7、不断地完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,不断的完善生产过程。8、加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。9、根据上级要求组织召开每周一次的生产例会,并根据员工的思想状态召全厂或车间员工
3、会议。10、有效地进行设备管理,制定设备的大、中、修及保养计划,坚持对设备完好率检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。11、制定工厂的绩效考核目标,完善工厂的考核制度,降低员工的流动,确保管理人员一线员工的稳定。12、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。2、计划员岗位职责:负责各车间的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思想教育,原料消耗,生产数据、产品流转,上级交给的临时任务。工作程序:1、根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、
4、原料辅料采购计划。2、了解各车间的生产情况、质量情况,生产品种有无发生变化,员工生产效率。3、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定额。4、了解各种原材料、辅料日消耗情况,仓库的库容量、吞吐能力。5、了解掌握各车间生产设备的性能,工艺质量要求,生产能力及适用范围。6、熟练掌握计算机操作,了解生产办公软件的构成与正确使用。7、掌握各种产品的生产工艺流产,掌握产品的流转时间、状态,以及数据误差情况。8、根据当前的生产工艺技术要求,合理的参与组织各车间的岗位技能培训。9、检查产品生产时的质量情况
5、;检查机器的生产利用率情况;检查各车间的5S管理情况。10、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时做好检查、落实工作。11、坚守工作岗位、服从上级安排,维护部门形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。3、总统计岗位职责:根据公司的财务管理原则:对公司的生产数据、物流数据进行监控、管理、维护,确保工厂、财务所使用的数据安全、准确、可靠。1、熟悉产品常识、熟练计算机操作,熟悉生产、物流、财务办公软件的正确使用。2、具有教强的逻辑思维、数字分析能力,具有正确的事物判
6、断能力。3、熟练掌握工序流程、劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法,并及时做好员工的工资计算和工资申报等工作。4、监督审核干部员工的出勤情况,对在考勤时弄虚作假、带打卡等行为予以申报处理。5、熟练掌握产品的原料组成比例配比原材料消耗等业务。6、对工厂各部门数据使用、产品转移、出入库单据、生产报表进行兼管、维护、审核。7、对各车间主管、仓管员、车间统计员进行业务检查、指导、培训。8、每天定时审核出入库票据、转移单、员工产量记录,防止出现虚报产量、冒领工资事件发生。9、根据上级要求组织召开每周一次的统计例
7、会。10、组织各车间统计员的业务能力考核,报表、个人产量录制率考核,数据流转误差率考核。11、坚守工作岗位、服从上级安排,维护部门形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。12、学习法律法规制度,掌握专业技术技能,努力提高管理能力和水平。4、统计员岗位职责:统计员的工作职责是维护生产数据的严密性、准确性、合理性,及时做好生产报表、个人产量的录制,及时做好原材料的领入半成品的转出,将数据误差控制在最低点。1、熟悉产品常识、熟练计算机操作,对财务知识有一定的了解。2、了解工序流程,熟悉帐
8、物管理,清楚进出原则。3、按时开好转移单将车间生产的半成品按品种、批号、颜色、规格准确的转移到下道工序,在转移产品的过程中,不不得遗漏、不可以裸漏、不得使产品沾污变形。4、每天按时领取原材料进入车间,及时核对原料单据与实物是否相同,然后按原料的厂家、批号整齐的摆放在车间在规定停放区域。5、领用新原料或原料更换厂家、批号时,要将新批号与老批号分开摆放,并及时通知主管、班长并写好警告牌,使员工不要拿错原料。6、原则性强、做事认真、细心,心态平和
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