道路工程施工组织设计

道路工程施工组织设计

ID:13645717

大小:130.50 KB

页数:71页

时间:2018-07-23

道路工程施工组织设计_第1页
道路工程施工组织设计_第2页
道路工程施工组织设计_第3页
道路工程施工组织设计_第4页
道路工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《道路工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、某道路工程施工组织设计第一章综合说明1.1编制说明1.1.1编制内容兴业路工程。1.1.2编制依据兴业路工程设计施工图、招标文件、答疑纪要。1.2工程概况(1)工程名称:兴业路工程(2)工程地点:嘉兴工业园区(3)业主单位:嘉兴市南湖新开发建设有限公司(4)设计单位:北京中联环工程股份有限公司设计院中国市政工程西北设计研究院(5)工程简况:本工程是嘉兴南湖新区市政建设工程项目之一,道路规划红线30m,本次施工道路全长715m,其中桥梁二做。道路分幅3.5m(人)+10m(车道)+3.0m(分隔带)+10m(车道)+3.5m(人)。某道路工程施工组织设计第一章

2、综合说明1.1编制说明1.1.1编制内容兴业路工程。1.1.2编制依据兴业路工程设计施工图、招标文件、答疑纪要。1.2工程概况(1)工程名称:兴业路工程(2)工程地点:嘉兴工业园区(3)业主单位:嘉兴市南湖新开发建设有限公司(4)设计单位:北京中联环工程股份有限公司设计院中国市政工程西北设计研究院(5)工程简况:本工程是嘉兴南湖新区市政建设工程项目之一,道路规划红线30m,本次施工道路全长715m,其中桥梁二做。道路分幅3.5m(人)+10m(车道)+3.0m(分隔带)+10m(车道)+3.5m(人)。本工程的车道结构采用40cm厚塘渣垫层,30cm厚三渣基

3、层。6cm中粒式沥青砼下层,4cm厚细粒式沥青砼面层。人行道结构采用15cm厚三渣基层,3cm厚水泥砂浆贴6cm厚联锁型人行道板。雨水管道共二道,雨水主管采用D600钢筋混凝土管,其中D300~D400采用UPVC管。检查井、雨水口采用砖砌。污水管道采用D300~D500UPVC管。申板桥中心桩号位于1+720,桥梁为三跨,每跨13m,桥梁与河道斜交40°,桥梁宽为30m。桥梁的下部结构采用D120钻孔灌注桩,每个桥台6根桩,全桥共24根桩,桩顶上现浇钢筋混凝土盖梁。桥梁的上部结构采用先张法空心板梁,桥面铺装采用钢砼防水混凝土。人行道现浇横梁,安装8cm厚人

4、行道预制平板,面铺4cm厚彩砖。伸缩缝采用型钢,桥栏杆采用花岗石,桥梁的两端设有现浇钢砼搭板。陈家门桥中心桩号位于2+246.5,桥梁为三跨,每跨13m,桥梁与河道斜交10°,桥梁宽为30m。桥梁下部结构采用D120钻孔灌注桩,每个桥台6根桩,全桥共24根桩,桩顶上现浇钢筋混凝土盖梁。桥梁的上部结构采用先张法空心板梁,桥面铺装采用钢砼防水混凝土。人行道现浇横梁,安装8cm厚人行道预制平板,面铺4cm厚彩砖。伸缩缝采用型钢,桥栏杆采用花岗石,桥梁的两端设有现浇钢砼搭板。第二章现场施工组织管理机构2.1施工总设想根据业主招标文件要求,为了确保本工程按期完成,我们

5、将抽调精兵强将,配备足够性能良好的设备,合理安排各道工序,精心组织,科学施工,确保工程保质按期完成。根据施工项目结构特点,本工程施工可分三部分:桥梁、道路及排水工程,各项目施工初步设想如下:1、施工任务安排:该项目工程量较大,全部施工项目均由本公司独立完成,而各种因素对工程呢个施工进度影响较为严重,为确保工程按期优质完成,根据工程特点,我们决定把桥梁和排水工程施工放在第一位,在做好安全防护的同时分段作业,交叉流水施工,扩大工作面。拟将本标段分成三个相对独立的施工区平行施工,每个施工区划分情况如下:第一施工区:排水工程;第二施工区:道路工程;第三施工区:桥梁工

6、程。本工程施工总体安排时:进场后尽快进行沿线路基清表、压实工作。然后先施工排水管道、桥梁,接着进行路基填筑工作,最后为道路路面基层工程施工,以此顺利交叉作业,流水进行。附属工程完工后,即使进行沥青混凝土路面摊铺。2、施工目标控制;工程质量——确保合格工程。安全施工——确保无等级火灾及重大人员伤亡事故。施工工期——确保240日历天内完成全部工程。3.2现场施工管理结构3.2.1管理体系:为了在本工程施工中有效协调各施工班组、施工段(面)的工作,优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益,本公司将在工程现场设立项目经理部,项目经理部设项目经理、技术

7、负责人各一,下设质量管理、施工管理、安全文明生产管理、材料管理、后勤管理部等职能部门。项目经理全权负责整个工程建设中的各项事务,统筹安排施工生产,保证工程进度,按计划竣工,向业主提交满意的工程。现场项目部作为工程专职负责的一个集体结构,以项目经理为主的责任制全权部门,保证本工程的质量、安全、进度等各方面得以充分保证。3.2.2主要项目管理人员职责:(1)项目经理:受公司总经理委托授权全面负责工程施工管理。(2)项目负责人:负责工程的技术及质量管理。(3)技术人员:负责工程施工的具体技术工作,临时结构设计、施工工艺编制以及对整个工程的技术方案进行全方位的监控。

8、具体内容包括图纸会审、编制施工组织设计等文件,向施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。